毕业设计任务书2 2007 级工程造价专业毕业作业指导书.pdf

1、兰 州 铁 路 工 程 职 工 大 学2007 级 工 程 造 价 专 业 毕 业 作 业 指 导 书毕 业 作 业 是 学 生 学 完 教 学 计 划 规 定 的 全 部 基 础 课 和 专 业 课 程 后 进 行 的 一 次 综 合 性 实 践 活 动 ， 是 毕 业 前最 后 学 习 阶 段 进 行 能 力 训 练 的 重 要 实 践 性 教 学 环 节 。 通 过 毕 业 作 业 使 学 生 将 几 年 来 所 学 各 科 知 识 加 以 综合 ， 通 过 实 际 的 系 统 运 用 和 操 作 ， 加 深 对 所 学 知 识 的 理 解 ， 进 一 步 培 养 和 锻 炼 学 生 理

2、 论 联 系 实 际 ， 独 立 思考 的 工 作 作 风 ， 提 高 分 析 问 题 和 解 决 问 题 的 能 力 ， 为 步 入 社 会 参 加 工 作 奠 定 必 要 的 基 础 。一 、 毕 业 作 业 目 的毕 业 作 业 的 目 的 是 全 面 培 养 和 训 练 工 程 造 价 的 综 合 应 用 能 力 ， 通 过 毕 业 作 业 应 达 到 以 下 的 目 的 ： 培 养 具 有 良 好 的 职 业 道 德 ， 勤 奋 上 进 ， 能 吃 苦 耐 劳 ， 认 真 执 行 国 家 法 规 、 法 令 和 规 范 ， 利 用 所 学 知识 解 决 实 际 问 题 的 能 力 ；

3、 能 编 制 建 设 项 目 概 算 、 预 算 和 结 算 ； 能 编 制 建 设 项 目 招 投 标 文 件 、 工 程 量 清 单 及 清 单 计 价 ； 掌 握 我 国 建 设 监 理 制 度 的 有 关 知 识 和 工 程 建 设 监 理 的 基 本 概 念 ， 了 解 工 程 建 设 监 理 的 组 织 与 规 划 ，掌 握 监 理 工 作 的 主 要 内 容 和 实 际 运 作 方 法 。二 、 毕 业 作 业 的 要 求毕 业 作 业 是 工 程 造 价 专 业 实 践 性 教 学 中 的 一 个 重 要 环 节 ， 要 求 学 生 能 根 据 作 业 任 务 书 的 要 求

4、， 利 用 所学 知 识 及 毕 业 实 习 时 收 集 的 资 料 独 立 完 成 设 计 。 要 求 每 一 位 同 学 必 须 发 挥 独 立 思 考 的 能 力 ， 做 出 完 整 的 设计 成 果 或 论 文 。 设 计 计 算 应 表 格 化 ， 计 算 数 据 要 求 有 一 定 的 准 确 度 ， 并 能 把 计 算 机 技 术 应 用 到 设 计 或 论 文中 。 三 、 毕 业 作 业 的 形 式进 行 毕 业 实 习 ， 完 成 毕 业 作 业 ， 是 兰 州 铁 路 工 程 职 工 大 学 工 程 造 价 专 业 应 届 毕 业 生 在 毕 业 前 必 须 完 成的 重

5、 要 的 实 践 性 教 学 环 节 。 本 专 业 毕 业 作 业 的 形 式 可 采 取 毕 业 设 计 和 毕 业 论 文 两 种 形 式 。1、 毕 业 设 计这 种 作 业 形 式 要 求 较 高 ， 适 用 于 基 础 好 ， 理 论 知 识 扎 实 ， 毕 业 实 习 中 进 行 过 相 关 训 练 的 学 生 。2、 毕 业 论 文毕 业 论 文 的 基 本 要 求 论 点 突 出 、 条 理 清 楚 、 论 据 充 分 、 内 容 实 际 、 格 式 规 范 ， 所 针 对 的 题 目 应 具 有 一定 的 广 泛 性 和 实 用 性 ， 结 论 明 确 。四 、 毕 业 作

6、 业 的 一 般 步 骤毕 业 作 业 的 一 般 步 骤 包 括 编 写 毕 业 设 计 、 毕 业 设 计 答 辩 和 毕 业 设 计 成 绩 评 定 。1、 编 写 毕 业 设 计毕 业 设 计 包 括 封 面 、 摘 要 、 目 录 、 正 文 、 参 考 文 献 ， 需 按 照 规 定 格 式 编 写 。2、 毕 业 设 计 答 辩答 辩 是 毕 业 设 计 的 深 入 ， 在 短 短 的 1520min 的 时 间 内 ， 可 以 检 验 学 生 掌 握 知 识 的 准 确 程 度 、 熟 练 程度 、 口 头 表 达 能 力 ； 还 可 以 检 验 学 生 正 确 运 用 知 识

7、 ， 分 析 和 解 决 问 题 的 能 力 。 由 指 导 教 师 、 专 业 课 教 师 组成 答 辩 委 员 会 ， 进 行 集 中 或 分 组 答 辩 。 答 辩 时 先 由 学 生 自 述 设 计 内 容 ， 答 辩 委 员 审 阅 预 算 书 或 论 文 ， 提 出问 题 让 学 生 解 答 。 答 辩 委 员 根 据 学 生 的 设 计 成 果 的 质 量 和 任 务 量 、 自 述 水 平 、 回 答 提 问 是 否 清 楚 、 准 确 、完 整 和 有 无 独 到 见 解 等 评 定 成 绩 。3、 毕 业 设 计 成 绩 评 定五 、 毕 业 作 业 主 要 内 容（ 一

8、） 论 文 部 分1、 毕 业 论 文 选 题毕 业 论 文 的 内 容 可 根 据 学 生 毕 业 实 习 期 间 所 从 事 的 工 作 性 质 和 特 点 ， 结 合 实 习 单 位 情 况 自 行 确 定 。根 据 本 专 业 教 学 内 容 以 及 要 求 学 生 毕 业 时 应 达 到 的 能 力 ， 下 面 给 出 部 分 论 文 题 目 供 参 考 ：1、 建 设 工 程 设 计 阶 段 的 造 价 控 制2、 价 值 工 程 在 工 程 造 价 控 制 中 的 应 用3、 工 程 造 价 计 价 模 式 的 理 论 与 实 证 研 究4、 工 程 造 价 风 险 管 理 方

9、法 研 究5、 工 程 量 清 单 报 价 在 建 设 工 程 管 理 中 的 应用 研 究6、 工 程 造 价 咨 询 项 目 管 理 方 法 探 讨7、 建 设 项 目 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 理 论 与 实践 研 究8、 完 善 工 程 造 价 咨 询 服 务 质 量 的 途 径 和 措施 研 究9、 我 国 工 程 造 价 管 理 模 式 与 国 际 惯 例 的 对比 分 析10、 浅 谈 施 工 合 同 管 理 在 工 程 造 价 管 理 中 的意 义工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 投 标 报 价 的 研 究12、 环 境 因 素 对 施 工 质 量 影 响 的

10、研 究13、 建 设 单 位 在 工 程 结 算 时 应 注 意 的 问 题14、 谈 建 设 工 程 施 工 阶 段 的 投 资 控 制15、 浅 谈 单 位 工 程 验 收 的 组 织 管 理16、 谈 计 算 机 在 工 程 造 价 管 理 教 学 中 的 应 用及 前 景17、 监 理 投 标 技 巧 （ 方 法 ） 研 究18、 工 程 计 量 在 工 程 管 理 中 的 作 用19、 工 程 监 理 企 业 深 化 改 革 的 困 难 与 对 策20、 工 程 监 理 的 责 任 界 定 和 责 任 风 险 转 移 的途 径 及 政 策 措 施21、 工 程 监 理 业 的 招 投

11、 标 管 理22、 工 程 量 清 单 编 制 方 法 和 技 巧23、 工 程 监 理 企 业 的 成 本 控 制24、 住 宅 建 筑 的 投 资 及 质 量 控 制25、 新 建 小 区 的 投 资 控 制26、 承 包 商 施 工 合 同 风 险 防 范27、 施 工 索 赔 的 现 状 和 对 策 研 究28、 框 架 结 构 房 屋 的 施 工 质 量 控 制29、 建 筑 工 程 招 标 投 标 与 合 同 管 理 关 系 的 探讨30、 浅 议 屋 面 防 水 工 程 的 施 工 质 量 控 制31、 工 程 施 工 监 理 控 制32、 我 国 实 施 全 过 程 监 理 的

12、 探 讨33、 工 程 项 目 施 工 中 的 造 价 监 理34、 浅 谈 如 何 进 行 施 工 阶 段 的 质 量 监 理35、 工 程 监 理 制 度 下 的 委 托 代 理 分 析36、 建 设 监 理 工 程 师 在 施 工 索 赔 问 题 中 的 作用37、 浅 析 施 工 阶 段 的 进 度 控 制38、 投 资 控 制 在 施 工 监 理 工 作 中 的 作 用39、 试 论 监 理 公 司 对 项 目 监 理 部 的 管 理40、 浅 谈 监 理 工 程 师 参 与 工 程 招 标 的 必 要 性41、 我 国 监 理 企 业 品 牌 的 塑 造42、 施 工 质 量 监

13、控 的 经 济 学 分 析 与 对 策43、 企 业 信 息 化 建 设 监 理 势 在 必 行44、 论 工 程 项 目 建 设 的 安 全 监 理45、 论 监 理 工 程 师 在 合 同 管 理 中 注 意 的 几 个问 题46、 浅 谈 工 程 项 目 总 承 包 模 式 下 的 监 理 工 作特 点47、 监 理 工 程 师 在 施 工 阶 段 的 工 程 变 更 管 理48、 工 程 建 设 监 理 目 标 控 制 风 险 分 析49、 监 理 工 作 中 的 投 资 控 制 问 题 探 讨50、 工 程 量 清 单 报 价 与 传 统 报 价 模 式 比 较51、 政 府 投 资

14、 项 目 管 理 的 新 模 式 项 目 代建 制 研 究52、 工 程 总 承 包 企 业 发 展 对 策 研 究53、 我 国 入 世 后 工 程 建 设 项 目 管 理 模 式 研 究54、 企 业 内 部 工 程 项 目 管 理 模 式 研 究55、 应 用 代 建 制 模 式 若 干 问 题 的 探 讨56、 工 程 项 目 人 力 资 源 管 理57、 工 程 项 目 招 投 标 方 法 与 实 务58、 工 程 项 目 内 部 控 制 的 研 究59、 工 程 量 清 单 计 价 的 机 制 研 究60、 建 设 工 程 项 目 管 理 制 度 研 究61、 中 国 工 程 项

15、目 管 理 的 特 点 和 科 学 化 方 向62、 住 房 价 格 合 理 性 探 讨63、 房 地 产 泡 沫 预 警 与 防 范64、 房 地 产 周 期 波 动 分 析64、 房 地 产 经 济 预 警 方 法 研 究65、 城 市 规 划 与 城 市 地 （ 房 ） 价 相 互 作 用 机理 研 究66、 我 国 监 理 工 作 存 在 的 问 题 及 原 因 、 对 策67、 工 程 项 目 管 理 （ 咨 询 、 设 计 、 监 理 、 施工 、 采 购 ） 应 对 WTO的 形 势 与 对 策68、 计 算 机 在 项 目 管 理 中 的 应 用 研 究69、 拖 欠 农 民

16、工 工 资 问 题 研 究70、 国 内 招 标 投 标 现 状 及 规 范 研 究71、 工 程 设 计 阶 段 的 投 资 控 制 研 究72、 空 置 房 成 因 及 对 策 研 究73、 关 于 工 程 管 理 专 业 人 员 应 具 备 素 质 的 思考74、 关 于 完 善 工 程 造 价 管 理 的 思 考75、 工 程 项 目 投 标 报 价 策 略 研 究76、 工 程 造 价 计 价 现 行 体 制 的 缺 陷 与 对 策 探讨77、 工 程 项 目 施 工 阶 段 造 价 的 控 制 与 管 理78、 关 于 建 设 有 形 市 场 规 范 化 发 展 的 思 考79、

17、论 工 程 项 目 全 过 程 的 投 资 控 制80、 关 于 工 程 造 价 主 动 和 动 态 控 制 的 思 考81、 房 地 产 投 资 风 险 研 究82、 我 国 物 业 管 理 的 现 状 及 对 策 研 究83、 我 国 工 程 造 价 咨 询 业 的 现 状 及 发 展 研 究84、 住 宅 产 业 的 发 展 与 国 民 经 济 增 长85、 关 于 提 高 工 程 质 量 的 若 干 思 考86、 基 础 设 施 融 资 模 式 及 策 略 研 究87、 推 行 工 程 量 清 单 计 价 模 式 ， 加 速 建 筑 业的 发 展88、 国 内 外 工 程 造 价 管

18、理 的 比 较 分 析 研 究89、 工 程 量 清 单 计 价 与 工 程 造 价 风 险 防 范90、 关 于 国 际 工 程 承 包 中 FIDIC 合 同 条 款 的应 用91、 政 府 投 资 项 目 全 过 程 工 程 造 价 控 制 研 究92、 施 工 总 承 包 商 投 标 报 价 决 策 机 制 的 研 究93、 大 型 工 程 项 目 风 险 评 价 及 管 理 研 究94、 施 工 索 赔 原 因 分 析 及 基 本 处 理 原 则 探 讨95、 基 于 总 承 包 模 式 的 工 程 项 目 管 理 研 究96、 全 生 命 周 期 工 程 造 价 管 理 分 析97

19、、 工 程 项 目 管 理 代 理 行 业 化 发 展 研 究98、 试 论 建 筑 工 程 项 目 竞 争 投 标 报 价 的 战 略和 策 略99、 强 制 性 监 理 制 度 改 进 的 研 究100、 投 标 商 风 险 控 制 能 力 的 评 价 体 系 研 究101、 从 建 设 监 理 拓 展 到 “ 代 建 制 ” 项 目 管理102、 我 国 建 设 监 理 企 业 发 展 因 素 及 对 策 分析103、 工 程 总 承 包 风 险 控 制 方 法 探 讨104、 工 程 项 目 管 理 企 业 组 建 研 究105、 监 理 企 业 向 项 目 管 理 咨 询 公 司 转

20、 变 对策 研 究106、 建 设 监 理 企 业 向 工 程 项 目 管 理 公 司 发展 的 能 力 建 设 与 评 价107、 工 程 项 目 索 赔 及 索 赔 风 险 的 应 用 研 究108、 如 何 控 制 建 设 项 目 设 计 阶 段 的 工 程 造价109、 政 府 采 购 推 行 招 标 投 标 的 意 义 及 发 展110、 企 业 投 标 报 价 应 注 意 的 问 题111、 对 当 前 监 理 工 作 的 几 点 思 考112、 浅 议 工 程 量 清 单 计 价 的 造 价 管 理113、 工 程 质 量 监 督 新 模 式 探 讨114、 如 何 搞 好 建

21、设 项 目 的 工 程 造 价 控 制115、 浅 议 当 前 工 程 建 设 监 理 主 要 问 题116、 加 强 工 程 质 量 监 督 的 几 点 思 考117、 从 施 工 阶 段 监 理 实 践 看 实 施 设 计 监 理的 必 要 性118、 工 程 监 理 在 控 制 工 程 造 价 中 的 作 用119、 论 经 营 环 境 与 房 地 产 开 发120、 面 对 WTO 的 中 国 监 理 企 业 的 发 展121、 构 建 数 字 化 监 理 模 式 的 设 想122、 工 程 量 清 单 招 标 方 法 及 相 关 问 题 探 讨123、 小 议 施 工 项 目 管 理

22、 与 项 目 成 本 控 制124、 我 国 建 设 工 程 监 理 现 状 与 思 考125、 监 理 人 员 素 质 对 监 理 工 作 质 量 的 影 响分 析126、 施 工 监 理 消 除 渗 漏 通 病 的 几 项 措 施127、 工 程 变 更 对 造 价 管 理 的 影 响 研 究128、 住 宅 工 程 监 理 中 质 量 通 病 控 制129、 工 程 量 清 单 模 式 下 的 招 投 标130、 浅 议 如 何 进 行 施 工 阶 段 的 质 量 监 理131、 如 何 控 制 建 设 项 目 设 计 阶 段 的 工 程 造价132、 推 行 工 程 量 清 单 计 价

23、 模 式 ， 加 速 建 筑业 的 发 展133、 工 程 量 清 单 编 制 方 法 和 技 巧134、 建 设 单 位 在 工 程 结 算 时 应 注 意 的 问 题135、 政 府 采 购 推 行 招 标 投 标 的 意 义 及 发 展136、 企 业 投 标 报 价 应 注 意 的 问 题137、 对 当 前 监 理 工 作 的 几 点 思 考138、 浅 议 工 程 量 清 单 计 价 的 造 价 管 理139、 工 程 质 量 监 督 新 模 式 探 讨140、 如 何 搞 好 建 设 项 目 的 工 程 造 价 控 制141、 浅 议 当 前 工 程 建 设 监 理 存 在 的

24、主 要 问题142、 加 强 工 程 质 量 监 督 的 几 点 思 考143、 从 施 工 阶 段 监 理 实 践 看 实 施 设 计 监 理的 必 要 性144、 工 程 监 理 在 控 制 工 程 造 价 中 的 作 用145、 浅 议 如 何 进 行 施 工 阶 段 的 质 量 监 理146、 面 对 WTO 的 中 国 监 理 企 业 的 发 展147、 构 建 数 字 化 监 理 模 式 的 设 想148、 工 程 量 清 单 招 标 方 法 及 相 关 问 题 探 讨149、 小 议 施 工 项 目 管 理 与 项 目 成 本 控 制150、 我 国 建 设 工 程 监 理 现

25、状 与 思 考151、 监 理 人 员 素 质 对 监 理 工 作 质 量 的 影 响分 析152、 施 工 监 理 消 除 渗 漏 通 病 的 几 项 措 施153、 工 程 变 更 对 造 价 管 理 的 影 响 研 究 154、 住 宅 工 程 监 理 中 质 量 通 病 控 制155、 工 程 量 清 单 模 式 下 的 招 投 标2、 论 文 撰 写 要 求毕 业 论 文 要 求 论 点 突 出 、 条 理 清 楚 、 论 据 充 分 、 内 容 实 际 、 格 式 规 范 ， 所 针 对 的 题 目应 具 有 一 定 的 广 泛 性 和 实 用 性 ， 结 论 明 确 。（ 1）

26、标 题标 题 应 简 短 、 明 确 ， 有 概 括 性 。 标 题 字 数 要 适 当 ， 不 宜 超 过 20 个 字 ， 如 果 有 些 细 节 必须 放 进 标 题 ， 可 以 分 成 主 标 题 和 副 标 题 。（ 2） 摘 要摘 要 以 浓 缩 的 形 式 概 括 课 题 的 内 容 ， 中 文 摘 要 在 300 字 以 内 。（ 3） 目 录目 录 按 三 级 标 题 编 制 ， 要 求 标 题 层 次 清 晰 ， 题 文 一 致 。（ 4） 正 文毕 业 论 文 正 文 包 括 绪 论 、 主 体 和 结 论 。 要 求 正 文 字 数 不 少 于 50000 字 。（ 5

27、） 参 考 文 献 与 附 录参 考 文 献 是 毕 业 论 文 不 可 缺 少 的 组 成 部 分 。 文 献 条 目 只 要 包 括 三 个 部 分 ： 作 者 、 标 题和 出 版 信 息 。附 录 是 一 些 不 宜 放 在 正 文 中 ， 但 有 参 考 价 值 的 内 容 ， 可 编 入 毕 业 论 文 的 附 录 中 ， 便 于读 者 查 阅 。论 文 格 式 可 参 考 提 供 的 毕 业 设 计 范 本 。3、 毕 业 论 文 的 字 数 要 求 ：论 文 的 字 数 要 求 为 50000字 以 上 ， 或 文 字 页 数 为 30 页 以 上 。（ 二 ） 设 计 部 分

28、1、 毕 业 设 计 题 目 及 内 容毕 业 设 计 内 容 可 根 据 学 生 毕 业 实 习 期 间 所 从 事 的 实 际 工 作 情 况 ， 以 及 现 场 所 收 集 到 的资 料 分 为 以 下 几 种 课 题 ， 学 生 可 任 选 其 一 。 毕 业 设 计 参 考 题 目 如 下 ：1） 某 建 筑 安 装 工 程 土 建 部 分 施 工 图 预 算 的 编 制2） 某 装 饰 工 程 施 工 图 预 算 的 编 制1） 、 2） 两 项 的 计 算 成 果 包 括 ： 工 程 量 计 算 书 ； 施 工 图 预 算 ； 工 料 分 析 、 量 差 调整 计 算 表 ； 材

29、 料 价 差 调 整 计 算 表 。需 上 交 的 设 计 成 果 应 包 括 设 计 文 件 和 辅 助 设 计 文 件 。 其 中 要 求 如 下 ： 设 计 文 件设 计 文 件 按 封 面 、 编 制 说 明 、 取 费 表 、 材 料 差 价 表 、 预 算 表 的 顺 序 装 订 成 册 。 辅 助 设 计 文 件辅 助 设 计 文 件 按 工 程 量 先 后 计 算 顺 序 和 工 料 分 析 的 要 求 将 工 程 量 计 算 书 装 订 成 册 与 设计 文 件 一 并 上 交 ， 作 为 成 绩 评 定 的 依 据 。3） 某 建 设 工 程 招 标 投 标 文 件 的 编

30、 制第 3） 项 应 上 交 的 设 计 成 果 包 括 ： 招 标 公 告 或 投 标 邀 请 书 ； 招 标 文 件 ； 投 标 文 件 ； 中 标 通 知 书 ； 合 同 文 件 。4） 某 建 设 工 程 监 理 规 划5） 某 建 设 工 程 可 行 性 研 究毕 业 设 计 课 题 不 应 太 复 杂 ， 最 好 结 合 学 生 在 毕 业 实 习 期 间 所 从 事 的 工 作 和 具 体 的 工 程来 确 定 ， 一 般 以 中 小 型 工 程 施 工 图 预 算 为 主 。 如 果 是 大 型 工 程 ， 可 以 由 几 个 同 学 组 成 一 个 小组 来 完 成 ， 每

31、人 完 成 其 中 一 部 分 。2、 毕 业 设 计 的 要 求 及 注 意 事 项要 求 学 生 能 根 据 作 业 任 务 书 的 要 求 ， 利 用 所 学 知 识 及 毕 业 实 习 时 收 集 的 资 料 独 立 完 成设 计 。 要 求 每 一 位 同 学 必 须 发 挥 独 立 思 考 的 能 力 ， 做 出 完 整 的 设 计 成 果 或 论 文 。 设 计 计 算 应表 格 化 ， 计 算 数 据 要 求 有 一 定 的 准 确 度 。六 、 毕 业 作 业 的 时 间 安 排根 据 专 业 特 点 ， 毕 业 设 计 及 答 辩 的 时 间 约 为 11周 的 时 间 ，

32、 因 毕 业 作 业 题 目 和 内 容 应 结合 毕 业 实 习 而 确 定 ， 因 此 资 料 的 收 集 和 整 理 等 前 期 工 作 应 当 在 毕 业 实 习 期 间 就 完 成 。 具 体 时间 安 排 如 下 ：（ 1） 论 文 类查 阅 有 关 资 料 和 信 息 3 周撰 写 毕 业 论 文 5 周论 文 审 阅 和 答 辩 2 周机 动 1 周（ 2） 设 计 类熟 悉 施 工 图 纸 及 相 关 的 规 范 、 定 额 和 标 准 2 周 （ 可 从 网 上 下 载 ）计 算 工 程 量 4 周编 制 并 汇 总 预 算 造 价 3 周设 计 审 核 和 答 辩 1 周

33、机 动 1 周七 、 毕 业 作 业 成 绩 评 定1、 成 绩 评 定 方 法毕 业 作 业 成 绩 应 根 据 设 计 成 果 、 各 阶 段 平 时 成 绩 和 答 辩 成 绩 综 合 评 定 。 按 优 秀 、 良 好 、中 等 、 及 格 和 不 及 格 五 级 分 制 ， 单 独 计 成 绩 。 考 核 内 容 参 见 下 表 。项 目 考 核 内 容平 时 成 绩（ 占 30%） 1、 毕 业 作 业 期 间 的 态 度2、 完 成 任 务 的 情 况3、 查 阅 资 料 ， 使 用 规 范 、 定 额 、 手 册 的 水 平设 计 成 果（ 占 50%） 1、 工 程 预 算

34、造 价 的 准 确 性 和 规 范 性2、 是 否 漏 项3、 文 字 说 明 表 达 水 平答 辩（ 占 20%） 1、 毕 业 作 业 自 述 水 平2、 回 答 问 题 是 否 清 楚 、 完 整 、 准 确 ， 有 无 独 到 见 解2、 成 绩 评 定 标 准优 秀 ： 基 础 理 论 知 识 掌 握 得 较 好 ， 分 析 问 题 、 解 决 问 题 的 能 力 较 强 ， 能 独 立 、 较 好 地完 成 设 计 任 务 书 规 定 的 全 部 内 容 ， 计 算 、 分 析 结 果 正 确 、 严 密 ， 报 价 合 理 ； 预 算 书 完 备 、 整洁 、 正 确 。 答 辩

35、 时 内 容 介 绍 条 理 清 楚 ， 能 顺 利 地 回 答 提 问 ， 并 有 独 到 见 解 。良 好 ： 掌 握 基 础 理 论 知 识 ， 有 一 定 的 分 析 问 题 和 解 决 问 题 的 能 力 ； 按 期 圆 满 完 成 任 务书 规 定 的 任 务 ， 计 算 结 果 正 确 ， 报 价 合 理 ； 预 算 书 完 备 、 整 洁 、 正 确 ， 有 一 定 的 独 立 工 作 能力 。 答 辩 时 内 容 介 绍 基 本 清 楚 ， 在 答 辩 委 员 的 提 示 下 ， 能 顺 利 回 答 提 问 。中 等 ： 按 期 圆 满 完 成 任 务 书 规 定 的 任 务

36、 ； 在 运 用 所 学 的 理 论 和 专 业 知 识 上 基 本 正 确 ，但 在 非 主 要 内 容 上 有 欠 缺 和 不 足 ； 有 一 定 的 独 立 工 作 能 力 ； 预 算 完 备 、 基 本 正 确 ， 但 质 量 一般 或 有 小 的 缺 陷 。及 格 ： 需 在 指 导 教 师 的 指 导 帮 助 下 ， 按 期 完 成 设 计 任 务 书 中 规 定 的 内 容 ， 且 只 能 在 主要 方 面 达 到 基 本 要 求 ， 独 立 工 作 能 力 差 且 有 一 些 小 的 疏 忽 和 遗 漏 ， 在 运 用 理 论 和 专 业 知 识 中 ，没 有 大 的 原 则 性 错 误 。 答 辩 中 需 提 示 的 较 多 ， 回 答 问 题 一 般 。不 及 格 ： 专 业 理 论 知 识 模 糊 ， 不 能 按 期 完 成 任 务 书 规 定 的 任 务 ， 基 本 概 念 和 基 本 技 能未 掌 握 ， 作 业 达 不 到 设 计 的 基 本 要 求 ， 在 运 用 力 量 论 和 专 业 知 识 中 出 现 不 应 有 的 原 则 错 误 ；设 计 期 间 自 由 散 漫 ， 自 觉 性 较 差 ， 有 抄 袭 行 为 ； 答 辩 时 回 答 问 题 错 误 明 显 。