1、馆 陶 六 和 食 品 有 限 公 司企 业 文 化 建 设 内 控 细 则1公 司 成 立 企 业 文 化 建 设 小 组 。 总 经 理 为 小 组 长 ， 总 经 理 助 理 为 副 组长 ， 各 部 门 主 管 为 小 组 成 员 。 全 面 负 责 公 司 企 业 文 化 建 设 工 作 。2公 司 办 公 室 在 企 业 文 化 建 设 小 组 的 领 导 下 ， 全 面 负 责 公 司 企 业 文化 建 设 工 作 。 办 公 室 依 据 新 希 望 六 和 企 业 文 化 手 册 和 其 他 有 关 意见 ， 指 定 人 员 负 责 企 业 文 化 建 设 工 作 ， 制 定
2、企 业 文 化 制 度 ， 落 实 岗 位 职责 、 权 限 ， 对 员 工 进 行 企 业 文 化 建 设 方 面 的 考 核 。3办 公 室 企 业 文 化 建 设 人 员 的 基 本 职 责 ：3.1.负 责 公 司 文 化 的 提 炼 ， 制 定 完 善 的 公 司 文 化 制 度 ， 全 面 推 动 公司 文 化 系 统 的 建 设 工 作 。3.2.及 时 对 公 司 文 化 建 设 方 案 及 实 施 计 划 进 行 修 订 。3.3.充 分 利 用 各 种 渠 道 ， 对 公 司 各 部 门 进 行 企 业 文 化 的 宣 传 推 广 。宣 传 企 业 文 化 的 核 心 价
3、值 取 向 ， 增 强 企 业 文 化 的 影 响 力 、 亲 和 力 和 凝 聚力 。 3.4.负 责 策 划 制 定 公 司 企 业 文 化 活 动 方 案 并 组 织 实 施 。3.5.定 期 对 企 业 文 化 建 设 工 作 进 行 效 果 分 析 。3.6.负 责 公 司 企 业 文 化 载 体 的 建 设 、 管 理 和 传 播 方 式 的 创 新 、 文 化氛 围 的 营 造 以 及 企 业 文 化 的 宣 扬 、 推 进 和 传 播 。3.7.负 责 公 司 大 事 记 的 原 始 资 料 的 收 集 和 编 纂 、 报 刊 、 网 络 稿 件 采访 、 撰 写 、 编 辑
4、、 出 版 工 作 。3.8.负 责 收 集 、 整 理 、 保 管 企 业 文 化 资 料 ， 构 思 、 策 划 、 组 织 提 高员 工 文 化 素 质 的 活 动 。3.9.负 责 研 究 现 代 成 功 企 业 的 文 化 特 点 ， 发 掘 、 提 炼 企 业 文 化 中 的积 极 元 素 ， 从 理 念 、 制 度 和 行 为 三 个 层 次 ， 塑 造 企 业 文 化 的 新 形 象 。3.10.深 入 公 司 生 产 、 经 营 业 务 流 程 ， 报 道 公 司 重 大 经 营 活 动 ， 宣扬 正 能 量 。4.企 业 文 化 建 设 的 基 本 内 容4.1.企 业 文
5、 化 的 核 心 是 企 业 的 价 值 观 。 就 是 企 业 管 理 层 和 全 体 员 工对 企 业 的 生 产 、 经 营 、 服 务 等 活 动 以 及 指 导 这 些 活 动 的 一 般 看 法 或 基 本观 点 。4.2. 指 企 业 在 发 展 过 程 中 逐 步 形 成 的 以 企 业 精 神 和 经 营 管 理 理 念为 核 心 ， 凝 聚 、 激 励 企 业 各 级 经 营 管 理 人 员 和 员 工 归 属 感 、 积 极 性 、 创造 性 的 人 本 管 理 理 念 ， 是 企 业 的 灵 魂 和 精 神 支 柱 。4.3.企 业 文 化 建 设 主 要 包 括 ：
6、总 结 、 提 炼 和 培 育 鲜 明 的 企 业 核 心 价值 观 和 企 业 精 神 ， 体 现 市 场 经 济 的 基 本 要 求 ， 结 合 企 业 发 展 要 求 ， 铸 造各 具 特 色 、 充 满 生 机 而 又 符 合 企 业 实 际 的 管 理 理 念 ， 形 成 以 诚 信 经 营 为核 心 的 企 业 道 德 ， 依 法 经 营 ， 规 避 风 险 ， 完 善 相 关 管 理 制 度 ， 提 高 管 理效 能 ； 加 强 员 工 思 想 道 德 教 育 ， 提 高 综 合 素 质 ； 建 立 企 业 标 识 体 系 ， 加强 文 化 设 施 建 设 ， 美 化 工 作 生
7、 活 环 境 ； 提 高 产 品 服 务 质 量 ， 提 升 企 业 知名 度 、 美 誉 度 ， 树 立 企 业 良 好 的 公 众 形 象 ； 推 动 企 业 战 略 目 标 的 实 现 。5.企 业 文 化 建 设 的 基 本 原 则5.1全 员 参 与 性 原 则 ： 公 司 全 体 员 工 要 积 极 行 动 ， 踊 跃 参 与 企 业 文化 的 建 设 工 作 ， 弥 补 企 业 文 化 建 设 的 空 白 区 域 。5.2导 向 性 原 则 ： 各 部 门 在 企 业 文 化 建 设 和 安 全 生 产 、 经 营 管 理 实践 中 ， 必 须 始 终 围 绕 公 司 安 全 核
8、 心 理 念 ， 营 造 正 确 的 企 业 文 +化 舆 论 氛围 ， 奉 行 并 宣 扬 公 司 所 倡 导 的 理 念 和 行 为 ， 坚 决 果 断 地 反 对 和 批 评 不 利于 企 业 发 展 的 思 想 和 言 行 。5.3关 联 性 原 则 ： 各 部 门 要 创 造 性 地 把 企 业 文 化 建 设 与 部 门 日 常 工作 管 理 结 合 起 来 ， 联 系 实 际 ， 采 取 灵 活 多 样 的 形 式 推 进 企 业 文 化 建 设 。5.4持 久 性 原 则 ： 企 业 文 化 建 设 是 个 渐 进 而 漫 长 的 过 程 ， 各 部 门 要积 极 教 育 、
9、引 导 员 工 ， 有 决 心 、 有 耐 心 、 有 信 心 打 好 企 业 文 化 建 设 攻 坚战 ， 切 实 将 企 业 文 化 工 作 纳 入 部 门 的 总 体 工 作 计 划 中 去 进 行 落 实 ， 从 组织 、 人 员 、 经 费 、 物 资 等 方 面 给 予 充 分 保 证 ， 不 断 完 善 ， 持 续 提 高 。5.5效 能 性 原 则 ： 各 部 门 要 从 实 际 出 发 ， 统 筹 人 力 、 物 力 、 财 力 等诸 多 因 素 ， 加 强 成 本 意 识 和 成 本 管 理 ， 通 过 灵 活 多 样 的 渠 道 ， 以 最 小 的投 入 获 取 最 大
10、的 效 益 。5.6协 调 性 原 则 ： 企 业 文 化 建 设 是 个 系 统 工 程 ， 各 部 门 要 牢 固 树 立全 局 意 识 ， 互 相 支 持 、 密 切 配 合 ， 在 企 业 文 化 推 进 过 程 中 听 从 指 挥 、 服从 调 配 ， 发 挥 整 个 文 化 宣 传 网 络 的 最 佳 效 应 。5.7合 法 性 原 则 ： 各 部 门 在 企 业 文 化 传 播 渠 道 的 建 设 和 宣 传 的 过 程中 ， 必 须 按 照 国 家 法 律 法 规 的 有 关 规 定 进 行 。6.建 设 路 径6.1领 导 垂 范 。公 司 各 部 门 主 管 在 企 业 文
11、 化 建 设 和 履 行 社 会 责 任 中 应 当 起 到 表 率 作用 ， 促 进 企 业 文 化 建 设 在 内 部 各 层 级 的 交 流 沟 通 。6.2组 织 实 施6.2.1.培 训 教 育 。把 企 业 文 化 培 训 纳 入 本 部 门 的 内 部 培 训 工 作 体 系 。 通 过 集 中 培 训 ，迅 速 地 营 造 学 习 气 氛 ， 实 现 宣 传 效 果 。6.2.2.舆 论 导 引 。通 过 各 种 会 议 或 利 用 公 司 网 站 、 广 播 、 橱 窗 等 ， 加 强 对 员 工 的 理 想信 念 教 育 ， 对 公 司 的 核 心 理 念 、 经 营 理
12、念 、 价 值 观 念 和 行 为 准 则 进 行 宣传 与 引 导 ， 从 而 形 成 企 业 文 化 宣 传 的 良 好 氛 围 。6.2.3.行 为 激 励 。对 于 在 生 产 经 营 活 动 中 充 分 体 现 公 司 精 神 、 作 风 的 行 为 ， 各 部 门 不仅 要 建 立 奖 励 机 制 ， 公 司 也 应 定 期 或 不 定 期 对 员 工 进 行 表 彰 ， 以 强 化 员工 对 文 化 的 理 解 和 认 同 ， 将 企 业 文 化 逐 步 内 化 为 员 工 的 理 念 。6.2.4.树 立 典 范 。根 据 公 司 企 业 文 化 要 求 ， 不 断 完 善 、
13、 健 全 管 理 规 章 制 度 和 奖 罚 考 核机 制 ， 确 保 企 业 文 化 活 动 的 有 序 开 展 。6.2.5.造 就 楷 模 。结 合 公 司 企 业 文 化 活 动 内 容 ， 通 过 评 选 、 发 现 培 育 一 批 明 星 员 工 ，铸 就 典 型 ， 成 为 企 业 的 “ 文 化 标 兵 ” 。6.2.6.利 用 事 件 。密 切 配 合 公 司 的 行 为 和 价 值 观 ， 把 握 公 司 内 外 部 重 大 事 件 的 发 生 时机 ， 以 具 体 行 动 表 明 公 司 的 企 业 文 化 的 理 念 。6.2.7.活 动 感 染 。充 分 利 用 业
14、余 时 间 ， 创 造 性 地 开 展 企 业 文 化 建 设 活 动 ， 利 用 团 体 互动 活 动 ， 从 而 加 强 本 单 位 员 工 的 思 想 、 观 念 、 行 为 的 影 响 与 塑 造 ， 增 强内 部 凝 聚 力 。6.2.8.形 象 塑 造 。在 进 行 公 司 形 象 塑 造 、 展 示 和 传 播 时 ， 应 注 重 加 强 员 工 对 公 司 形 象的 认 知 ， 同 时 各 项 工 作 必 须 严 格 遵 循 公 司 企 业 形 象 的 相 关 规 定 ， 自 觉 维护 公 司 形 象 。6.2.9.建 立 礼 仪 。结 合 自 身 工 作 实 际 ， 开 展
15、相 关 的 礼 仪 知 识 培 训 ， 不 断 提 高 员 工 的 礼仪 修 养 。7.企 业 文 化 的 培 训7.1.新 希 望 六 和 建 立 以 “ 新 、 和 、 实 、 谦 ” 为 核 心 价 值 观 的 企 业 文化 ,内 涵 如 下 ：新 ： 常 思 变 革 创 卓 越 ， 指 立 业 。和 ： 善 待 协 作 促 共 享 ， 指 待 人 。实 ： 务 实 勤 俭 谋 高 效 ， 指 做 事 。谦 ： 守 正 谦 学 铸 互 信 ， 指 修 身 。7.2.培 训 是 公 司 开 展 企 业 文 化 建 设 活 动 的 重 要 手 段 ， 并 以 此 促 进员 工 学 习 并 熟
16、 知 企 业 文 化 。 此 外 ， 还 可 以 通 过 建 立 文 化 体 育 场 所 、 图书 馆 、 企 业 报 刊 、 广 播 、 闭 路 电 视 、 举 办 知 识 竞 赛 、 召 开 座 谈 讨 论 、撰 写 心 得 等 多 种 方 式 ， 促 进 员 工 学 习 企 业 文 化 ， 提 高 员 工 文 化 素 养 。7.3.企 业 文 化 培 训 活 动 规 定 ：7.3.1. 公 司 每 年 至 少 举 办 两 次 企 业 文 化 演 讲 竞 赛 。7.3.2. 公 司 每 年 至 少 举 办 一 次 全 体 参 与 的 运 动 会 。7.3.3. 公 司 建 立 公 司 内
17、部 的 篮 球 队 ， 每 个 季 度 举 办 一 场 内 部 篮球 赛 ， 和 一 场 外 部 邀 请 赛 。7.3.4. 重 大 的 庆 祝 节 日 ， 公 司 内 部 必 须 举 办 各 样 的 娱 乐 文 化 活动 ， 如 晚 会 、 晚 宴 、 文 艺 比 赛 等 。7.3.5.通 过 宣 传 栏 、 橱 窗 、 板 报 等 形 式 ， 宣 传 公 司 的 企 业 文 化 ，让 员 工 是 时 刻 感 受 到 文 化 氛 围 。 宣 传 栏 、 板 报 等 至 少 每 周 更 新 一 次 。7.3.6. 每 次 活 动 都 要 评 选 出 优 胜 者 ， 获 得 公 司 的 物 质 奖 励 。8. 充 分 尊 重 员 工 主 体 地 位 ， 维 护 员 工 合 法 权 益 ， 关 心 员 工 工 作 、生 活 ， 保 障 员 工 身 心 健 康 ， 建 立 困 难 帮 扶 机 制 和 员 工 心 理 疏 导 等 工 作 机制 ， 帮 助 员 工 形 成 自 尊 自 信 、 理 性 平 和 、 积 极 向 上 的 健 康 心 态 ， 为 员 工提 供 良 好 的 文 化 服 务 ， 帮 助 员 工 实 现 职 业 生 涯 规 划 ， 重 视 员 工 个 人 价 值实 现 。
