1、*贷款贷后管理方案*为我社营销的优质黄金客户，与我社建立信贷关系*年。此次申请贷款*万元，期限*年，以*（担保人）（担保方式）（担保物）。根据商业银行授信工作尽职指引、湖北省农村信用社贷后管理办法、湖北省农村合作金融机构贷后管理指导意见相关规定，特制订本贷后管理方案。一、申报贷款风险评价（贷款调查报告中的风险评价）二、贷后管理目标（一）严格贷款资金用途管理，实行（受托支付、自主支付），防止贷款资金挪用。（二）实行按月收息，确保利息收入*万元，实现中间业务收入*万元。（三）提高服务质量和效率，（抓好代收代付业务），资金归社率达*%以上，日均存款余额与授信额度占比达到*%以上。（四）加强风险的防范
2、与控制，确保我社信贷资产安全，落实分期还款计划，不出现逾期或欠息情况。（五）贷后管理措施落实到位。三、贷后管理职责分工贷后管理主责任人*（上级审批贷款，社主任是贷后管理主责任人），主要职责：（一）组织制定贷后管理方案并负责落实。（二）组织贷后风险监控，督促贷后管理人员按规定实施贷后管理。（三）发生不良，制定、实施处置方案。（四）定期向联社报告贷后管理情况。贷后管理次责任人*，主要职责：（一）贷户监管，监管借款人资金账户往来，检查信贷资金实际用途，检查借款人生产、经营及财务状况。（二）跟踪检查，落实审批内容，收集借款人信息并按月联系借款人，做好服务和关系维护。（三）监管担保人及担保物。（四）日常
3、管理，及时整理、收集报表及相关贷后资料，按月对借款人进行风险分类，督促借款人按时付息及落实分期还款计划。（五）风险预警。撰写贷后检查报告，发现风险及时提出处理建议并报告。四、贷后管理措施（一）监管账户的资金使用情况，是否实行（受托支付、自主支付），并在贷后 15 日内检查贷户资金使用情况，是否发生挪用。督促借款人严格实行按月付息和落实分期还款计划，在每月结息日前 10 天督促借款人及时存足还息资金，如金额不足应及时要求借款人补充。（二）督促借款人加强资金归社，确保资金归社日均余额达到授信额度的20%以上。（三）按月收集借款人或担保人资料，每月认真分析一次企业财务报表资料，（搜集整理项目进展相关
4、资料），根据检查、了解到的情况，与资金使用及财务报表进行比较。（四）按月（或季）了解一次保证人经营情况（或实地查看抵押物），看是否发生异常。（五）在贷款存续期间如借款人新增债务融资必须征得我社书面同意，还款来源不得用于再投资。（六）加强公司治理的监督。一是在贷款期间，借款人和担保人在实施可能对贷款担保造成重大影响的分立、股权转让、并购、资产重组等重大资本运作事项前，须事先告知承贷社并取得书面同意。二是贷款未清偿前股东不得分红。（七）注意收集客户违约信息，如借款人在农信社或其它金融机构贷款出现逾期或欠息，应根据具体情况决定是否宣布贷款提前到期。（八）认真分析、甄别、整理在现场和非现场贷后检查中收集到的信息，及时发现、处置借款人潜在的风险预警信号。（九）每月提交一份贷后检查报告，贷后检查报告及相关资料及时上报联社信贷管理部，并提供给社团贷款成员社。（十）其他有关贷后管理内容（根据贷户实际情况的差异，提出贷后管理方案，如对于项目贷款，要“密切关注借款人项目收入的实现情况，如借款人还款来源提前实现时，应当要求其按照加速还款条款的约定提前归还贷款本息”）。五、严格奖惩对于贷后管理的主次责任人，其工作业绩纳入业绩考核范围，严格按照湖北省农村信用社贷后管理办法第十章规定进行责任追究和奖励。主责任人：次责任人：年 月 日
