1、读记住你是谁：做好自己成功的前奏做好自己或许，你现在做得不够好，觉得自己与成功还有千里之遥；或许，你现在做得很好，觉得自己还想再做得更好，但是，不如自己也好，超越自己也好，成功，它只需要你做好你自己就行，要求不高，不求你完美无缺，也不希望你一无是处。人生，本该是一个做了，想了，再做的循环过程。当你做了，觉得自己做得不够好时，不妨停下脚步，给自己一个省思的环境，想想自己还有哪里做得不够好，至少当时的你很不像你自己；当你做了，觉得自己得去做得更好时，同样，不妨停歇下来，回味过去，看看哪里还做得不像自己，当你把那些空缺填补了，做得像自己了，你就已经是很成功了。成功的前奏，不高，也不低，就是要做好自己
2、。做好自己，还得先建立起你的价值观，思想推进你的举动，往往每个成功人士的成功行为都是源于其拥有一定的价值观来把衡自己的。价值观，它不单是你人生路上的指明灯，更是促使你前进的动力。当你处于堕落的边缘时，或许，价值观能促使你鼓起勇气和自信，逆转局面，推动你继续前进；当你迷失在了人生路上时，或许，价值观能为你指明一切，告诉你该干什么，为什么要这么干，得怎么去干。不仅是我们自己，就连一个企业都需要建立起一定的价值观，没有价值观的企业是很难活下去，在市场和社会上是很难有立足之地的，当今多数企业之所以能从危机之中脱离而出，归根到底就是它背后有一个固定的优越的价值观。做好自己，背后需要一个有价值的价值观来支
3、撑，当然，衡量自己的，不单需要价值观，还需建立起一套行为准则，一套有效的能够衡量自己的行为准则，而有效的标准又是什么呢？当这套准则能够清晰地告诉你该干什么、该怎么干、哪些能干、哪些不能干时那它就是有效的。哈佛著名教授贾伊耶库马尔在书里这样说过， “好运带来成功，成功是责任之母。 ”很明显，成功与好运和责任是有关系的，但责任决定性更强，每一个人都有责任，每一个想成功的人也都有着属于自己的责任，但责任不是凭空而来的，也不是别人强加给你的，而是自己给自己的，而自己之所以能够给自己施以责任一切还都得源于自己捧着的那份理想。正如我个人来讲，理想即是要通过自己的付出，借助知识的力量来建立起一个属于自己的、
4、在社会上非凡的企业，也正因为如此，在我的大学生活中，不断地锻炼自己，要求自己，衡量自己，而这些，就是责任了。成功是责任之母，成功，就是要先确定好自己的理想，再付诸于努力，担当好应承的各种责任，不懈努力，不畏艰难。因此，要成功，就要做好自己，而这还得先学会自知，即认识自我，通过认识自我来确定一个属于自己的理想或者目标，承担好该承担的各种责任，直奔成功。如今的社会，最可怜的不是那些本着理想，屡次尝试而又屡次失败的人，而是那些没有理想，没有目标的人，因为他们整天游荡于社会，不知道自己下一步该干什么，都是过着走一步算一步的生活。因此，理想很重要，它在为你带来责任的同时，还为你带来了成功的机遇。做好自己
5、，还需学会区分生活中和工作中的自己，区分一路走来的黑黑白白，学会回顾过去，展望未来。哈佛著名教授理查德S.特德洛在书里这样表达他的观点， “你在一个领域内所需的技巧和态度不能简单移植到另一个领域。因此考虑到这两个人生舞台的区别，针对它们量体裁衣，运用不同的演技是大有脾益的。 ”在我们的生活和工作中，我们应该明确自己该干什么，哪些可以做，而哪些又不可以做。学会做好生活中和工作中的角色，而不应该将工作中应有的而生活中不应有的带到生活中去，将生活中应有的而工作中不应有的带到工作中去，即两者失去了独立感却时常保持着连通。在西方，其成功职场人士都会有这样的习惯，在工作中和生活中不断变更着角色，从不允许把
6、不该有的如情绪带到不该带的地方中去。因此，我们每个人都应该给自己的生活和工作设立一个屏风，一个可以相互渗透的分界线，两者既能保持着相互连通又能各自独立。再者，就是要学会区分黑白了，通过回顾过去，展望未来来区分。每个人的过去都会有着各种失败，真正有价值的经验并非来源于现有的成功，而是来源于成功前过去的每一次失败。有时候，每个人都应该停下脚步，回望过去，回味每一次曾有的失败，汲取里面的经验，并化之为成功的思想，再展望未来，对其进行投入你所收集到的各种经验。成功，本该如此，其前奏也需如此。成功，其实要求不高，它只需要你做好自己，做得像自己就足够了。它需要你拥有价值观的支撑，行为准则的管理、责任的推动
7、以及不断地通过区分自己来做好自己。因此，衡量自己，要求自己，只需达到自己的标准即可，成功，来源于此。成功的后乐做好自己成功了，该干嘛呢？是不是这样就大功告成，可以为所欲为了？是不是这样就可以不用再做好自己了？在这本书里，它就为我们解答了这一个问题，成功后，仍需做好自己。就拿企业这样一个典型的例子来说。你成功了，成功当上一位领导了，并不是什么都不用去做。当今每一家成功的企业，他们的领导人都依然是心系着其企业的存亡，毕竟是自己奋斗所得来的成就，他们都会通过各种不同的举措来完善好自己的企业，这，就是成功后领导人做好自己的表现了。员工，企业成功的助推器，没有员工，也就没有企业，一个好的企业，往往都是内
8、部好的员工所铸就的。而员工之所以会尽心尽力为自己所处的企业付出那么多还得归根于领导人的领导有方。员工，是企业的生命，每位领导人都应予以重视，首先，就是要会接近并融入员工的生活，正如哈佛著名教授斯蒂芬P.考夫曼书中所说， “我没有期望员工们会主动找我，而是自己到他们的生活圈子里去。 ”显然，员工的忠诚，是源于领导人对员工的关心，无论如何，或许这可以通过融入员工的活动来发展彼此间的感情，或许可以通过牺牲自己的部分权力来激发员工的潜能等，也只有这样，员工满意了，彼此间感情提升了，员工快乐了，他们的忠诚度才能提升，为企业的付出才能更多，而企业的业务也能因此而蒸蒸日上。因此，你成功了，作为一个企业的领导
9、人，就应该做好自己，通过关心员工，融入员工的生活来做好自己的企业，这不是跨越，而是自已要做好自己所应该去做的。在企业中，做好自己，还体现在自己能够认识风险，敢于承担风险，绝不能因为害怕出错而不敢作出决定。风险相对于一个企业来说即是困难，没有哪个企业是不用经历困难的，每个企业的成长都是在困难中度过的，人生，亦是如此。因此，作为一个领导人，应该纵观长远，回望过去，认识风险，并要拥有一定的勇气和自信，敢作敢为，错了，去承担风险，并不是没有做好自己的体现，相反，不敢去认识和承担风险才是没有做好自己的体现。事实上，在这点中，做好自己，焦点在于自信和勇气，它能决定于你有没有做好自己。哈佛著名的教授南希F.
10、 克恩说过， “学会以完美的真正定义来看待自己和身边的人：不是完美无缺、无可挑剔的，而是完整的、不缺少任何重要细节的完完全全的整体。 ”很明显，这位教授告诫了我们衡量自己，看待他人，眼光不应是短浅的，不应只限于局部，而应纵观长远，看待整体，既要看到自己和他人的长处，又要看到自己和他人的不足，做好自己，还需体现在自己的眼光之上，无论在什么场合，无论身处何种地位，都应完整地看待自己和他人，没有任何一个人是完美无缺的，也没有任何一个人是一无是处的，对于自己，只有看到长处和不足，才能完善自己，做好自己。成功的后乐，依然是要做好自己，做得像自己。当你成功了，要想做好自己，仅仅是以上所讲的这些是不够的，而以上这么讲，只是为了让所有人明白，成功的前后，你都要学会做好自己，这既是最基础的，也是最根本的。一个人，要想成功，所应具备的因素不多，但要做好做到却不易。总而言之，成功，就是要把自己做好。2012 年 4 月 10日
