1、电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送邓洁茹佛山市三水电盈投资有限公司 广东佛山 5281 00【文章摘要】供应链管理是高度信息化的2 1世纪企业适应全球竞争的一个有效途径，同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式。由此可见二者有着密切的联系，本文也正是以此为研究对象，对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究。文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题，然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点，最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策。【关键词】电子商务；供应链管理；物流配送；问题；对策近年来，物流
2、作为“第三利润源泉”受到国内各行业的极大重视并得到较陕发展。文章从宏观的角度对于我国的物流企业应该如何发展提出了自己的建议，也从微观的角度分析了应该如何降低物流配送成本，为正在进行物流配送的企业和即将进行该项业务的企业提供了一些借鉴。供应链管理是20世纪80年代在全球企业界兴起的一种管理思维和模式，它是通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行协调管理旨在提高企业间协作及整体运作效率的一种管理模式。供应链管理是由美国人波特在20世纪80年代末提出的价值链理论发展而来的。合理的配送模式对于提高物流企业的经营水平、降低物流成本具有重要作用。我国物流企业在发展的初期如何选择合适的配送模式，对于企业的发
3、展具有重要的意义。但是从我国企业的实践情况来看，物流管理还远远达不到它理论上应有的成效。一我国企业电子商务发展现状1网站建设很不完善，目标受众不够明确网站是企业开展电子商务的窗口，但是很多企业建立网站存在着很大的盲目性，多数企业最多只是把公司的宣传资料搬上网，而且目标受众不够明确，这便导致了许多中小企业的网站形同虚设，根本起不到应有的作用。2基础设施和信息系统建设相对滞后虽然已有一部分企业应用Internet和Extmnet建设了一些比较先进的企业网络系统，初步实现了企业内部不同部门之问和企,Jk2_PJ的信息交换和数据共享。但是由于经济实力和技术方面的原因，我国网络的基础设施建设还比较缓漫和
4、滞后，已建成的嘲络基础设施对开展全方位的电子商务还有一定的距离。此外，我国信息化建设起步晚，网络基础薄弱，网络速度幔、互联网出口宽带不足、上网资费过高、网络掉线等现象普遍，而企业对提高自身的信息获得能力和市场竞争能力的要求还不够迫切，企业信息化进展比较缓慢。3相关法律有待制定电子商务的交易过程涉及商业、金融、电信、物流、IT和消费者等诸多方面，任何个方面出现问题都可能引发纠纷，这就需要用相关的法规来规范。目前，我国电子商务涉及的法律问题葺要是关于电子合同的有效性、知识产权和个人隐私权的保护，这些问题给现行的法律体系带来了新的挑战，积极探索电子商务的立法在相当长的时间内都将是我国政府的重-要议题
5、。二电子商务对供应链管理的影响1信息流同步传统的供应链企业之间信息的传递是逐级进行的，势必造成信息传递效率的低下和不准确性，从而导致较高的物流成本。电子商务供应链改变了传统供应链的这种状况，信息流在链上各环节之间同步传输，各节点企业及最终顾客可以通过Intemet直接与杨山企业进行信息交流。这样，信息传递的效率和准确l生大大提高，供应链上各企业就能及时地根据客户需求安排生产计划，调整库存策略。2计划同步供应链成员之间通过共享信息来采取明确行动，进行产品联合设计，共同预测和执行补货计划，通过知识交换来明确共享信息的目的，协调订单计划以便能够协同产生同步的补货计划来满足客户的需求。3新商业模式电子
6、商务环境下的供应链，不仅给企业带来了效率上及客观的增加量，同时许多公司正在尝试运行一些过去不敢去尝试的新的商业机会和商业运作方法。在电子商务环境下，合作伙伴可以自由分配物流任务，达成一致协议，供应链各成员的义务和责任不再像传统供应链下那么死板，由于在利益上，合作伙伴达成一致协议，这样节省了物流时间，大大增加了合作的效率。在电子商务环境下，供应链网络成员追求大规模定制，联合开发新产品，在市场和客户范围上重新划分。采用Intemet技术的供应链集成，使大规模的新型商k模式不断涌出，增加了市场活力，促进了经济的发展。4电子工作流协调工作流协调是指供应链伙伴问高效的自动化的工作流活动。Intemet允
7、许食业通过协调，集成和自动化关键商业流程使协作更进一步。例如，Intemet能够帮助管理复杂的采购流程，像Dell等处在迅速变化市场中的公司，已经采用Agile Software提供的基于Lntemet的解决方案来提高工程变化工作流的效率。三、电子商务时代物流配送的应对措施面对国外物流配送行业来势p(I汹的入侵，我们的物流食Uk选择面对还是选择逃避，选择面对应该怎样面对，这都是我们迫切需要解决的问题。显然，逃避不是办法，所以我们必须努力在短时间内全方位的完善提高我们的自身能力。1政府的支持必不可少日本、我国台湾地区等物流配送发达地区的成功经验告诉我们。物流产业丰要得益于政府合理科学的规划。从而
8、减少市场的盲目IT鼋复建设造成的资源浪费。政府不仅要在政策上给与扶持。在具体的参与中也很重要，如道路建设、航空港、码头等基础设施的建设都十分重要。我国是一个地理资源分布很不均匀的国家，所以针对不同地区不同的地理气候环境，要有区别的进行开发和布局。在沿海城市海、路、空可以协同伞面的发展，而在内陆省份，路，空的基础设施的合理建设就更为重要。2中小物流配送企业可以实行战略联盟对于我国物流配送经验缺乏的情况我们可以采取学习情况类似的先进地区的发展模式。、我围的台湾省在配送行业的发展就值得我们借鉴。企业可以有两种联盟的方式：第一，不同技术不同专项的小物流企业合并成一家规模较大的物流配送企业，这样就整合了
9、单独比较劣势企业的优势。这种整合方式不仅将各个企业的硬件I殳翻羞行简单整合，还是一种信息资源的整合。第二，一些比较有规模的企业可以采取动态联盟的方式。海纳百川，有容乃大，我们与外国物流渗转2l页。Z。：。，。ji，蠢。!“；。二。?：鏊万方数据形成，但承受租金的能力有限，甚至需要一定的补助等；商业街还需要有一定比例的满足公共眼务功能的非赢利k态，这些都要求商业街的开发单位或经营者统筹规划，合理设置各种业态的比例、租金(售价)水平。商业街改造建设需要大投入，现在大多数城市采取的措施是通过市场化运作引进投资商来进行。对于投资商来说，投资成本的回收期，利润高低是其考虑的主要因素，这就造成一些城市商业
10、街建设重销售、重招商而轻运营和后续管理的短期行为的出现。投资商的积极性要保护，又要警惕其自发性，这就需要通过一定手段对其进行约束。(六)要建立良陛的业态更新机制。商业街的运作要遵循市场经济规律，市场是动态的，商业街的各种业态比例、业种的具体经营状况都会随市场而不断变化。一条有生命力的商业街需要经过多年的积累，这就决定了商业街的业态布局不可能。毕其功于一役”，而是一个长期的、动态的过程。商dk街要建立良性的业态更新机制，根据市场变化及时调整业态，并通过业态调整的控制来保持商业街整体业态的合理。在对国内商业街业态的调研过程中发现，政府和商业街的商家自治组织在业态布局中也发挥着一定的作用。政府的作用
11、主要有通过出台税收返还、租金补贴、装修补贴等手段扶持相应业态；通过产权购买或置换获得一定商业空间进行业态招商；出台针对商业街业态的规范性文件，规定前置审批、业态准入条件等。因为商业街的业态对商业街的繁荣影响很大，商业街成立的商家自治组织也会通过召开商业论坛、交流等方式对业主或经营户进行业态辅导，邀请媒体或专业调研机构表达观点等方式影响业态决策。圃【参考文献】 i1、王学军。城市商业街面临环境变化的对策选择【J】商讯商业经济文荟 ，12002，(05)2，邵韦乎美国商业购物环境印象【JJ i建筑创作，1995，(02) 1=5、曾节中国城市商街改造改革与j战略，2005，(10) 94、刘梅举浅
12、论城市商业街的综合效i应与对策商业经济，2004，(04) !s 5、孙京海。使商业步行街焕发出新的“魅力大陆桥视野，2005，(11)6，袁家方商业文化与商业街规划fJ】北京规划建设，1 999，(06)7、陈己襄商业步行街的传承与创新M江苏商论，2005，(05)【作者简介】张世标，男，汉族，厦门鑫中华投资有限公司总经理，经济师。接22页配送行业的差距还很大，这就需要我们在发展我们自己的配送行业时不只是在经验匕要学习，还要把他们请进来让他们的技术、资金、人员等统统进来，不论是独资还是联营我们都应该接受。3开发IT系统集成供应链管理供应链管理虽然对产品或服务的有效传递非常重要，但不少公司常把
13、供应链视为种成本而不是当作潜在的区分产品或服务的手段。其实，公亩J能够通过优化其流通网络与分销渠道，减少库存量、加快库存周转来改进他们的供应链。要做到这些，关键是进行更好的集成，提高每个公司对整体供应链中即时信息的可见度，在此，IT系统发挥了重要的作用。以零售业为例来说明怎样以信息管理代替库存管理。根据(哈佛商业评论的研究，零售商库存保持一年的费用至少相当于其产品进价的l4，库存周转率对公司的经营成本及利润的影响很大。因此，在欧美零售市场，IT的应用呈现出空前的发展，零售商们正在需求预测和物流管理软件自动扫描、电子标签系统、大型数据仓库上投资，来对库存进行有效控制。不过，这还不够，供应链的其他
14、方面对库存也有很大影响。在供应链中欠缺的是制造商、分销商和顾客之间的联系，有关顾客需求的实时信息无法及时反馈回供应链，导致对顾客反应的滞后，所以，有必要增加链中各方获得信息的及时性与可见性。通过使公司给其顾客以及顾客的顾客想得到的，供应链成为差别化竞争优势的一个重要来源。例如，英国的两个著名超市公司Tesco和Sainsbury，正顺利地与有限的供货商共享即时销售数据。通过和供应链伙伴共享信息，他们期望整个供应链的库存量能有实质|生的降低。两家公司曾表示，要与大部分产品供货商建立这种联系。在美国，最大的零售商沃尔玛的成功经验之一，就在于和供货商保持了密切关系，使自身做到低价四结语近年来，越来越
15、多的国内企业开始重引进供应链管理，也有不少企业在企业组织与管理的过程中，逐渐吸收了供应链管理的思想，初步具备了供应链管理的能力。但是从总体上讲，我国企业在供应链管理上的发展是比较缓|曼和滞后的。我国企业从计划经济向市场经济的转轨及建立现代企业制度的相当长一段时期内，企业机制和管理思想都滞后于市场经济发展的要求。企业机制、管理思想企业文化等方面的差异都可能造成沟通和协调的障碍。此外，由于供应链节点企业是具有不同经济利益的实体，相互间存在着利益上的冲突也常常会导致各节点企业间对抗行为的产生，从而无法对供应链中的各项活动实行有效的整合和协调。绿色供应链管理就是在供应链管理的基础上考虑和强化环境因素，
16、一方面通过与供应链上下游企业的纵向合作及企业内各部门的沟通，考虑经济、环境整体效益最优化另方面通过供应链与供应链间的横向合作获得资源环境与经济双重绩效，实现供应链与供应链之间的共赢，最终达到供应链自身可持续发展的目的。圃4【参考文献】l、张清，陈海峰：对物流发展的思考：【J】合作经济与科技，2006，(2)?2、刘金明，王耀球：中荚产韭结构与物流成未对比物流时代2005(5)!鑫、王力军：国际贸易与现代物流fJl金融教学研究，2005，(1)；毒、张薇，黪要武电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策浅析【J】信息技术，2008，(2)5、陈汉勇供应链管理环境下的物流配遥模式研究【J】河南大
17、学学报(自然科学版)，2002，(5)6、安雪梅，杨天军浅谈电子商务与供应链管理的集成【J1中国管理科学，2007，(1)7、米晓军，虞剑文，电子商务协同物流管理的发展策略初探【J】市场周刊，2004，2)NBUSMoDER lNESS士蚍1T圈业叠U万方数据电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送作者： 邓洁茹作者单位： 佛山市三水电盈投资有限公司,广东佛山,528100刊名： 现代商业英文刊名： MODERN BUSINESS年，卷(期)： 2009，(27)引用次数： 0次参考文献(7条)1.张清.陈海峰 对物流发展的思考期刊论文-合作经济与科技 2006(2)2.刘金明.王耀球 中
18、美产业结构与物流成木对比 2005(5)3.王力军 国际贸易与现代物流期刊论文-金融教学与研究 2005(1)4.张薇.陈要武 电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策浅析 2008(2)5.陈汉勇 供应链管理环境下的物流配遥模式研究 2002(5)6.安雪梅.杨天军 浅谈电子商务与供应链管理的集成 2007(1)7.朱晓军.虞剑文 电子商务协同物流管理的发展策略初探 2004(2)相似文献(10条)1.期刊论文 王敏 电子商务环境下供应链管理的发展移动供应链管理 -办公自动化2006(17)随着电子商务和电信技术的不断发展,移动供应链管理已经成为目前最为新颖、最为高效的供应链管理模式.本
19、文简述了移动供应链管理的特征、模式以及在应用中为企业带来的优势.兼具供应链管理平台和移动商务的双重优点,移动供应链管理预示着供应链管理实现方式新的发展趋势.2.学位论文 罗海平 电子商务下供应链管理的运作模式研究 2006供应链管理是进入21世纪后现代企业适应全球竞争的一个有效途径，它强调从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。基于互联网的电子商务技术是新一代供应链管理的推动器。今天企业推行供应链管理必然面临电子商务这一新的环境，只有促进电子商务环境下供应链管理的优化，才能给企业带来更大的效率和效益。如何在现代电子商
20、务环境下实施供应链管理的优化，并构建更加合理的企业供应链管理系统平台，是当今企业增强和扩大核心竞争力的关键，本文通过对供应链理论发展和电子商务特点的分析，试着将电子商务与企业供应链结合起来研究，旨在探索出电子商务环境下供应链运作管理的相关特点，建立一些电子商务环境下的供应链运作管理模型，并引用某S公司运用电子商务下的供应链运作管理模型进行管理获得成功的案例作为参考论证。整个论文分为导论、正文和结论三部分，研究的基本思路及文章基本框架如下。第一章：绪论。简要阐述论文研究背景，综述了国内外对电子商务环境下供应链管理研究的现状，指出了现有研究存在的一些不足，并指出电子商务环境下供应链管理研究与实际应
21、用中尚存的问题，说明了文章研究的目的及意义。第二章：电子商务供应链管理的理论基础。这一章阐述了电子商务与供应链管理的相关概念以及理论发展过程，其中着重介绍了供应链管理的产生、概念和核心思想，指出了供应链管理发展的新趋势。第三章：电子商务与供应链管理的融合理论，主要对电子商务与供应链管理的相互关系进行阐述。本章首先分析了传统的供应链管理存在的不足，指出电子商务环境下供应链管理概念提出的必然性，并就电子商务环境下供应链管理的结构特点，表明了电子商务环境下供应链管理的新特征。第四章：电子商务下供应链的运作管理分析，本章对电子商务与供应链进行整合，提出了电子商务下供应链运行管理系统的整体框架模型，指出
22、其在委托实现决策层、运作管理层和执行信息管理层三个层次的不同功能特点，以及电子商务环境下供应链管理在三个分层上的具体运作与实施模型。第五章：本文以S公司为例，介绍了上述电子商务下供应链运作管理模型在的S公司实施情况及其效果，并给出相应的结论证明。最后，针对电子商务环境下的供应链运作管理研究提出了展望，就研究工作中存在的不足作了说明，并对下一步研究的后续工作进行了思考。3.期刊论文 孟晓明 电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较 -中国管理信息化2006,9(3)随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中
23、.本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析.4.学位论文 李翠芝 电子商务环境下供应链管理理论及应用的研究 2004信息技术的发展、成熟以及广泛应用,消除了时空壁垒,并带来了全新的商务活动模式-电子商务,从而引起商业范式的转变.近年来,供应链管理引起理论和应用研究的广泛关注.究其原因,在于电子商务的应用把消费者、生产商和供应商以及其它经济主体无缝地连接成一个世界范围的“供应链“.因此,本文进行系统考察和深入探究电子商务环境下供应
24、链管理的理论及应用的研究,以推动对供应链管理更加深入的认识.论文在结构上分五个部分来写:第一部分电子商务与供应链管理理论概述首先提出电子商务这一新技术经济现象,然后阐述供应链、供应链管理以及它的重要理念、电子商务与供应链管理的发展状况.第二部分电子商务中供应链管理的变化及其特点这部分是论文的主要研究内容,从供应链系统结构、运营机制两方面进行阐述、分析电子商务中供应链系统结构呈现出的简洁性、动态性和网络化等特点.利用对比分析的方法阐述传统的供应链结构压缩与电子商务供应链结构压缩的方法,从而体现出直销模式才是真正的战略手段,才能使结构真正的简洁化.然后,通过凭借Internet信息技术的支撑所实现
25、的网络化的分析,说明了供应链呈现出的动态性,适应性和网络化的结构特征.最后对传统供应链运营系统导致长鞭效应进行了探讨与分析.第三部分电子商务环境下供应链管理的发展趋势-集成化供应链管理提出集成化供应链管理的概念以及实现过程及其基于电子商务的供应链管理具有的功能.第四部分电子商务在供应链管理中应用的信息技术这也是该论文的重要组成部分,介绍了基于EDI、Internet/Intranet等信息技术支撑体系的供应链管理系统第五部分通过一个实例充分论证了电子商务环境下一种全新的供应链管理模式直销模式是电子商务创造价值的战略手段.最后对论文进行了总结,并从技术和管理两个角度考察分析了电子商务环境下供应链
26、管理的发展.5.期刊论文 张建华 电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较 -商场现代化2006(4)随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中.文中分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务环境下供应链管理出现的新特点,并与传统供应链管理进行了比较和分析.6.学位论文 李萌 电子商务环境下的供应链管理 200520世纪80年代以来市场环境发生巨大变化,顾客需求趋于多样化、个性化,不确定性增加,企业面临的是一个变化迅速且难以预测的买方市场。经济全球化趋势日益明显,这给企业带来的不仅是市场机
27、遇,更增加了竞争难度,企业开始关注核心能力,摒弃那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式,把有限资源放在最擅长的业务上,在全球范围内与供应商和销售商建立合作伙伴关系,实现优势互补。基于此,供应链管理成为20世纪90年代以来研究实践的热点。它符合当前复杂多变的竞争环境,所以逐渐由一种管理技术上升为新的管理模式。市场竞争已不再是企业与企业的竞争，已演变为一组企业组成的供应链与其他供应链之间的竞争。Internet和电子商务改变了企业管理的运营模式和世界经济的商业运作模式，推动了全球性经济和产业结构的大调整。企业的日常销售、信息发布、材料供应等都可以通过互连网进行交互和传递，世界经济进入了网络经
28、济的新时代。今天的供应链早己超出了过去单纯的原材料与产品购销的单一对应关系，而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群落”，供应链的结构变得更加趋向网络化，供应链成员关系更加复杂，供应链管理的难度加大了。在这种全球经济大环境下，电子商务的发展，为供应链管理带来了新的契机，电子商务将传统的商务活动中物流、资金流和信息流利用网络技术进行整合，能直接与分布各地的客户、员工、供应商和经销商连接，创造更具竞争力的经营优势。电子商务可以使企业具有灵活的交易手段和快速的交货方式，可以帮助企业优化其内部管理流程，以更快捷的方式将产品和服务推向市场。供应链管理向基于Int
29、ernet/Intranet的网络供应链管理模式发展，使得供应链活动中的生产商、销售商、供应商等进行统一的协调和计划，以适应市场变化、柔性、速度、革新、知识的需要，从而实现高效的、一体化的供应链管理。供应链管理的实施和具体运作都离不开信息技术的支撑，电子商务供应链管理能够消除企业之间各种形态的信息化孤岛，通过Internet与电子商务技术把过去分离的业务过程集成起来，覆盖了从供应商到客户，建立跨企业的信息共享与业务集成，使企业能够更好地整合和优化利用各方的社会资源，分享和占有更多的市场机会，为企业创造更大的价值。作为一种全新的管理思想，供应链强调通过供应链各节点企业间的合作和协调，建立战略伙伴
30、关系，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理、达到全局动态最优目标，最终实现“双赢”或“多赢”的目的。在电子商务环境下研究供应链管理，是一个全新的课题。本文将系统地讨论电子商务对供应链管理的影响，包括供应链管理以及供应链理论在电子商务环境中的变革，并且提出电子商务环境中完整的供应链管理体系结构。供应链管理与电子商务的整合，目标就是使供应链成员间信息共享，使得供应链活动中的生产商、销售商、供应商等能够进行统一的协调和计划，以应对市场多变的需求。而要达到共享，供应链节点企业首先要进行信息化改造，并且所有成员需要一个共同的信息交换平台，对此，本文提出了将企业信息系统包括ERP、C
31、RM 与供应链系统的整合方案，并讨论了构建共同的供应链管理平台的模式。论文首先综述了供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系。在第二章系统分析电子商务的概念及其对企业管理的影响。第三章将详细讨论供应链管理理论，以及在电子商务环境下的发展趋势。第四章详细论述电子商务与供应链的整合，包括对企业原有系统(客户关系管理、ERP等)与供应链系统的整合进行讨论，最后分析在协同商务的角度下供应链电子商务平台的构建。并用案例进一步验证中国企业电子商务供应链平台的效果。7.学位论文 陈丽娟 基于电子商务的供应链管理 2004近年来，对于供应链的研究已经成为管理科学研究的热点领域，相关成果
32、不断涌现。供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与运作模式。随着经济全球化和知识经济时代的到来，以及全球制造的出现，供应链管理在各个行业普遍得到应用。供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，随着供应链管理的理论研究与实践的深入，人们逐渐认识到供应链的管理不仅仅是处理有关生产、物资等等单个方面的问题，而应该是贯穿整个供应链运作过程的一个系统工程。伴随着市场全球化程度加深，竞争日益激烈，企业的规模日趋庞大，而用户需求的不确定性和个性化不断增加，产品寿命缩短，这要求企业管理者必须对传统的管理思想和运作模式做出创新性的变革。另一方面，生产的复杂化和市场的全球化等特征使得供应链变得越来
33、越庞大。在这种情况下供应链的管理变得越来越复杂，如果没有相应的实施基础(如技术的支持)，那么这种管理模式将很难实现。电子商务就是在这种环境下应运而生的一种新型企业经营思想。电子商务时代的到来，对供应链管理产生重大影响。供应链管理的观念在于整合供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体，以顾客满意度为目标，改革和优化链中各环节，以发挥供应链的整体效益，达到在提高顾客满意度的同时实现销售的增长、成本的降低以及投资的更加有效运用，从而全面提高企业竞争力。电子商务的快速发展促进了供应链的有效整合，鉴于此，本文对基于电子商务的供应链管理进行了研究。虽然供应链管理已经得到企业
34、相当的重视，但有关我国企业供应链管理的研究很少，因此本文讨论了国内企业供应链管理的现状并提出了一些建议。本文从电子商务和供应链管理的基本概念出发，探讨了电子商务与供应链管理的相关性，通过研究电子商务对供应链管理产生的深远影响，提出电子商务与供应链管理的整合模式电子化供应链管理。并对供应链管理中的电子商务信息技术及电子商务环境下供应链管理思想的变化作了探讨。8.会议论文 王敏 电子商务环境下供应链管理的发展移动供应链管理 2006随着电子商务和电信技术的不断发展,移动供应链管理已经成为目前最为新颖、最为高效的供应链管理模式。本文简述了移动供应链管理的特征、模式以及在应用中为企业带来的优势。兼具供
35、应链管理平台和移动商务的双重优点,移动供应链管理预示着供应链管理实现方式新的发展趋势。9.期刊论文 郑淑蓉 供应链管理的电子商务技术支持 -福建师范大学学报(哲学社会科学版)2002(3)本文论述了供应链管理的内涵和意义以及供应链管理的核心内容,进而对电子商务的一系列技术手段为供应链管理提供了强有力的技术支持进行了探讨.10.学位论文 唐永忠 电子商务环境下我国企业供应链管理模式研究 2003目前在中国,尽管供应链管理的支持技术及其配送业、零售业、仓储运输业等环节都有了良好的开端,但中国供应链管理的实现仍然面临极大的问题,而电子商务环境所要求的基础设施、技术条件、人文条件等还很不成熟,在二者的
36、结合上企业仍有很长的一段路要走,目前的当务之急是要处理和解决好来自各经济组织的观念问题、人才问题、传统企业机构中存在的问题、组织内部和企业之间的协调问题等.针对中国供应链面临的诸多问题,一方面,我们要加速企业观念的转变;另一方面我们要积极培养供应链管理方面的人才.同时,企业还应从自身出发,转换组织机构,采用先进管理方法,制定合理的绩效评估制度,努力实现供应链管理的优化.该文比较系统的介绍了供应链管理的基础理论以及电子商务的发展情况,通过对电子商务环境的分析,侧重于企业供应链管理的研究,尤其是电子商务环境下的供应链管理模式的进行研究,对中国企业实施集成化供应链管理的必要性和可行性进行分析,对中国企业如何实施集成化供应链管理的方案进行研究.通过实例分析海尔的管理模式来进一步说明中国企业实施集成化供应链管理模式的必要性和可行性.最后对中国企业实现供应链管理面临的问题进行分析,提出了解决这些问题的对策.该文侧重的是理论研究,在文章中引用了一些图表和事例来说明作者的观点,当然,该文主要是在物流方面和供应链管理方面专家的研究以及其他许多探索者过去的工作上进行的.作者希望这篇文章能对全国企业在实施电子商务和供应链管理策略上,提供一些有价值的思路、方法和建议.本文链接：http:/
