1、兰州西站北广场春节期间设备设施运行保障方案为进一步做好春节期间兰州西站北广场物业管理工作，确保节日期间各公用设施设备的正常和安全运行，营造欢乐祥和的节日气氛，工程部对各类设备设施运行时间进行如下调整。1、调整设备运行时间（一）调整电梯运行时间东、西区便利店前 FT1、FT2 扶梯开关时间调整如下：由原 07：00-21：30 调整为 06：30-23：00。（二）调整照明系统运行时间1.广场面路灯及高杆灯开关时间调整如下：由原 18：00-次日 00：00 调整为 18：00 至-次日 01：00。2.东、西公交车场岩壁射灯，公交换乘区域照明及东、西区公交车场出入口路灯开关时间不作调整：为 0
2、5：20-08：00，18：30-次日 00：00。3.社会停车场入口路灯开关时间调整如下：由原 18：00-次日 00：00 调整为 18：00-次日 01：00。4.社会车场照明时间不变，全天 24 小时照明。5.出租车场照明时间调整如下：由原 07：00-次日 00：00 调整为 06：30-次日 01：00。6.负一、负二层换乘通廊和负二层换乘大厅照明时间不变，全天 24 小时照明。（三）调整通风系统运行时间1.社会车场：由原 07：00-次日 00：00 调整为 06：30-次日 01：00。2.出租车场：由原 07：00-次日 00：00 调整为 06：30-次日 01：00。二、
3、加强电梯安全运行管理为确保管辖区域电梯安全，加强春节期间兰州西站北广场运行电梯管理工作，确保电梯安全运行，成立电梯安全监管组：组 长：周 涛（物业公司副经理）副组长：梁雪峰（工程部副部长）李 旭（环境部部长）成 员：陈腾飞 汤永军 朱家平 李东升 鲍裕升 魏正国 李兰川职 责：1.每天对电梯作两次安全巡查，确保电梯安全运行；2.督促维保单位做好春节期间电梯维保工作；3.加强电梯值班管理，确保春节期间电梯正常运行和维保及时到位，发生故障能够及时采取有效措施予以排除；4.针对突发停电，按照应急处置方案（见附件）进行处置；5.做好电梯日常保洁工作；6.做好西客站北广场视频监控系统的值班工作。2018
4、 年 1 月 18 日 工程维修部 附件：突发断电事故处置预案一、 目的在物业管理区域内发生断电事故时，能够快速有效处理，防止人员伤害和财物失窃。二、 适用范围适用于物业管理区域内发生突然断电的应急处置。三、 主要职责：工程维修部负责本预案的具体实施。四、 工作程序：1. 局部停电工程维修部接到报告后,立即安排人员到现场查看线路，并进行维修，维修完成后，报工程维修部负责人，同意后恢复供电。如停电涉及电梯所在区域，应首先查看电梯是否困人并解救。在 24 小时内查明停电原因和责任，并形成报告报分管领导。在处理停电过程中，如有需要可协调环境秩序部安排保安员在场维持秩序，待修复后报工程维修部负责人视情
5、况开通关停区域。2. 大面积停电2.1 工程维修部负责人接报后应立即报告项目分管领导,并赶往现场指挥处置；2.2 工程维修部协调环境秩序部安排保安员携带手提照明等工具前往断电区域巡视，如停电涉及电梯所在区域，应首先查看电梯是否困人并解救，防止人员受困和财物失窃，同时查看有无可疑滞留人员；工程维修部负责人通知部门相关人员查找原因，并根据情况进行处置；2.3 保安员现场维持秩序，通知现场人员用语为：“市政电网突然停电，请不要惊慌，请按照安全疏散指示灯所指引方向从疏散楼梯撤离”；2.4 环境秩序部安排保安员立即将各个出入口的门全部打开并值守，进行人员疏散。停电（应急电源供电）超过 3 小时，由工程维
6、修部启用发电设备供电；停电超过 8 小时，工程维修部负责人根据现场维修状况进行预判，由公司经理确定是否关停相关公共区域，阻止外来人员进入，避免产生衍生损害，待修复完成后，工程维修部负责人报公司经理视情况开通已关停区域；2.5 工程维修部负责人对现场工作做如下安排：2.5.1 机电工程师迅速赶往配电室查明原因、排除故障，并将情况上报工程维修部负责人；2.5.2 各专业工程师立即到达本专业所负责的重点机房，检查设备运行情况，负责设备设施的保护，以免因停电或恢复供电时引起的设备和系统故障造成恶性事故，设备如有损坏/损失，应详细统计上报；2.5.3 恢复供电前，各专业应检查确认设备系统是否安全，并向工程维修部负责人报告情况。恢复供电后，所有当值电工应尽快前往各层配电间，恢复末端设备，并统计损失情况并拍照；2.5.4 如是外网原因造成停电，值班人员应尽快联系，确认恢复供电时间并报告工程维修部负责人和分管领导；2.5.5 工程维修部记录事故发生及恢复时间，统计损失情况，并写出事故报告表报分管领导。
