2015 年绩效面谈及改进计划表先生/女士：在 2015 年您从事 （岗位）的绩效考核中，综合考评等级为 。为全面回顾您的工作情况，通过本次绩效面谈实现上级与您之间对于工作情况的沟通和确认，分析工作中的优势，重点找出存在的不足，并制定相应的改进计划。具体如下：一、取得的主要成绩：二、仍存在的不足及原因：三、工作改进计划（含需要增加或调整的 KPI 指标）：四、需要得到的支持与帮助：五、附则：绩效面谈及改进计划表一式二份，被面谈人和直接上级各存一份，人力资源部复印存档。被面谈人： 日期： 年 月 日直接上级： 日期： 年 月 日人力资源： 日期： 年 月 日
