1、关于对各分公司、分公司各部门及分公司负责人工作情况进行月度考核的通知各分公司、分公司各部门、分公司负责人：经总公司董事会研究，总公司决定对各分公司、分公司各部门及分公司负责人工作情况进行月度考核，现将有关考核事项通知如下：一、考核组织：设立考评小组。组长：组员：二、考核对象：1、长治市弘展工贸有限公司弘展分公司各部门及负责人；2、长治市弘展工贸有限公司安阳分公司各部门及负责人；3、襄垣县聚鑫垚建材有限公司各部门及负责人；4、长治市郊区铜辉工程机械维修有限公司各部门及负责人；5、长治市郊区郑石工程机械销售服务有限公司各部门及负责人。三、考核时间：每月的 5 日-6 日，如有变动另行通知。四、考核
2、内容： 各分公司、分公司各部门、分公司负责人的月度工作任务完成情 况和管理情况。 五、考核方法： 1.个人述职。分公司主要负责人作述职报告（时间控制在 10 分钟以内），其他考核对象均需向考核组提交个人述职书面报告, 述职报告要求对月度的工作进行实事求是的分析和总结，既要肯定成绩，又要看到不足。 2.考核小组测评。考核小组依据月度考核表对各项工作进行细致考核和分析。并指出相应的问题。 3.个别谈话。通过找考核公司员工个别谈话，广泛听取员工对各分公司、分公司各部门、分公司负责人的评价。 4.综合评价。考核小组向董事长汇报考核的情况，结合月度工作任务完成情况，对各分公司、分公司各部门、分公司负责人月度工作进行综合评价，并确定月度考核等次。 月度考核工作是一项非常严肃的工作，请各分公司高度重视并积极协助此项工作，如实提供考核数据和客观公正进行汇报。特此通知。（附：月度考核表）2016 年 2 月 29 日
