收藏 分享(赏)

打造高绩效的工作团队.ppt

上传人:无敌 文档编号:1108177 上传时间:2018-06-11 格式:PPT 页数:51 大小:1.21MB
下载 相关 举报
打造高绩效的工作团队.ppt_第1页
第1页 / 共51页
打造高绩效的工作团队.ppt_第2页
第2页 / 共51页
打造高绩效的工作团队.ppt_第3页
第3页 / 共51页
打造高绩效的工作团队.ppt_第4页
第4页 / 共51页
打造高绩效的工作团队.ppt_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

1、打造高绩效的工作团队,联系方式:13757609097/619097邮箱:,主讲人:叶才华,http:/ 与组织有共同信念和价值观念标准; 对企业的忠诚与牺牲精神; 具有审时度势,独挡一面的工作能力; 具有较强的组织能力,能够组建新的管理班子和队伍; 具有团结多数、协调一致的合作能力; 孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。,华为集团的用人标准:“狼性”企业,主要内容引言、一、团队概述二、团队建设从我做起双向交流,一、团队概述,1、什么是团队?有一群人 有共同目标并认同严密的组织,各尽其责 有强有力的领导核心,西游记取经团队分析 西游记的团队基本上是一个制度化的团队,虽说不算很完善,存在问题也极多,但

2、基本能保证组织目标的达成,符合满意原则。 1组织目标十分明确:取经。 2人才搭配使用合理:唐僧没什么本事,但能把握大局,而且执着孙悟空忠心耿耿,能征善战,适合打头阵;,沙僧老实巴交,最适合搞基础工作;八戒看似一无是处,但能讨领导欢心,能调节气氛,这种人有时也不可少。何况他能在日常生活中照顾领导,关键时候也能搭把手。白龙马稍欠一点,其实潜力还是蛮大的,可惜除了驮唐僧外只发挥了一次作用。但至少是忠心的。,3制度虽不完善,不尽合理,但却很严格。孙悟空是人才,但好出格,金箍把他管束住了;沙僧老实,自我管理就行;八戒难成大事,只要让孙悟空管束住他就行了。这种制度体系严重压制创新意识,但是对于取经这样一个

3、特定的任务而言反而是一种比较好的选择。4充分利用社会资源、人际网络。动不动就搬个什么菩萨过来帮帮忙。,2、什么是团队精神?, 相互服务 相互合作 相互支持,大雁精神的启示http:/ 不要单飞你需要个团队 向上之风我为团队,团队为我 鸣叫不断团队中不能缺少沟通 头雁精神支持团队的领导 振翅高飞和团队起成功,3、团队角色,各位同学,大学毕业后进入工作单位,您的角色可能是?,贝尔宾提出的团队角色:主导者 处事冷静的领导 驱策者 精力充沛、意志坚强的领袖 创新者 团队的智囊 :冯仑监察者 善于监察和评价团队的表现,执行者 团队的“办事人员” 协调者 关心队员的需要 资源查探者善于向外界求助 贯彻者

4、确保团队赶上工作进度 专业者 专业知识、经验及技能的提供者,团队角色的启示每一种角色都很重要:“内外向的人更好?”一个人不可能完美,但团队可以完美团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的尊重团队角色差异 :包容;管理差异、创造差异合作能弥补能力不足,天堂和地狱的对话 一个小孩问一个神仙,什么叫天堂,何为地狱?神仙爷爷没有作正面的回答,便将小孩带到一处庄园,推开一扇大门,发现一群骨瘦如柴的人每人拿着一双两米多长的筷子看着满桌山珍海味、大鱼大肉,筷子夹着食物就是送不进嘴中,而痛哭流涕。,小孩跟着神仙老人又来到另一间房子,看到一群人面色红润,体格健壮,谈笑风生,面对满桌的酒菜用2米长的筷子你夹一筷送

5、入他的口中,他夹一筷子送入你的嘴里,吃得有滋有味,喜笑颜开。神仙老人对着小孩说,刚才去的地方就是地狱,现看到则是天堂。,合作中竞争,竞争中合作,共赢理念! “如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去。”美国商界有句名言,二、团队建设从我做起,你们准备好了吗?李嘉诚在汕头大学的演讲(2008年) 当你们梦想伟大成功的时候, 你有没有刻苦的准备?当你们有野心做领袖的时候,你有没有服务于人的谦恭?我们常常都想有所获得,但我们有没有付出的情操?,我们都希望别人听到自己的说话,我们有没有耐性聆听别人?每一个人都希望自己快乐,我们对失落、悲伤的人有没有怜悯?每一个人都希望站在人前,但我们是否知道什么时候甘为

6、人后?,你们都知道自己追求什么,你们知道自己需要什么吗?我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?每一个人都懂得批判别人,但不是每一个人都知道怎样自我反省。,大家都看重面子,大家都希望拥有财富,但你知道财富的意义吗?各位同学,相信你们都有各种心情,但你知不知道什么是爱?,天下兴亡,匹夫有责,天下兴亡,有我责任,主动承担责任!,责任要求我们,大学期间?,不要问国家给你做了什么,而要问你替国家做了什么!肯尼迪,我们所在的组织,如班级、学院、工作单位,(一)确立目标 是做“大树”,还是做“小草”,都可以,但观念将影响你的一生!目标的牵引是很重要的。 人物、人才、人手.,菜农的未来 从前有个

7、小伙子,祖辈都 是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜,从小习惯了这年复一年的活。一天,艳阳直射头顶 ,他去菜地的路上在一棵大树下歇 脚,坐在挑粪扁担上,扇着那顶破草帽,远眺村里大财主的那幢豪华楼房,心里突然有个梦想: 要是有一天我像他那么有钱,我一定要打一副用金子做成扁担来挑粪!,请各位同学思考:这个案例告诉了我们什么?,观念、思维方式决定一个人的一生!,(二)学好知识(通识知识和专业知识) 我为团队“有能力”才有“作为”,有作为才能“承担责任”!,张一鑫同学,(三)向优秀的师长和同学学习(欣赏和学习)学习优秀人的做人和做事;冯仑:向优秀人学习、看齐,(四)与“人”友好相处 一个好汉三个帮;吃苹果

8、的例子。,(五)培养服务于人的心态,从小事做起 我为团队提高能力,承担责任!,俞敏洪大学琐事,为同学服务:打扫卫生、打开水,一做就是四种,我是? 从前有只小鹰和一群小鸡生活在一起 ,它以为自己是小鸡,一天鹰妈妈找到它说“你是鹰!”小鹰摇头回应:“不!我是小鸡!”鹰妈妈叼起小鹰飞到山顶悬崖上强迫训练它飞翔。一段时间后,小鹰和鹰妈妈翱翔万里云空,小鹰俯瞰大地上的小鸡们自豪地大声喊道:“我是鹰!”,祝同学们早日成为翱翔万里的鹰!,你们不一定以台州学院为骄傲,但学校一定因你们而骄傲!,祝您成为台州学院的骄傲!谢谢各位宝贵的时间!,主讲人:叶才华手机:619097/13757609097E-mail:叶才华新浪博客地址: 浙江台州学院椒江校区 经贸管理学院(317000),

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 经营企划

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报