1、純正車載用電子製品品質 何故、車品質厳？ 人命製品 訴訟 使用環境 修理保全 車載用製品工程管理 考方 方法 変化点管理 何故、車品質厳？ 人命製品： 車人命製品 、利、曲 即、死亡事故。 ： 車載用電子製品車一部、不良発生際車自体、信用低下 。 高信頼性 何故、車品質厳？ PL訴訟（ PL： product liability ） PL（製造物責任）、欠陥製品使用使用者損害被際製造業者追賠償責任。生命、財産損害被事裁判所証明、勝訴、被害者、製造等対損害賠償求。 自動車 PL責任損害補償額人命預製品為、高額、一件賠償利益、倒産事。 製造 消費者 何故、車品質厳？ PL訴 訟 （PL： prod
2、uct liability ） PL（製 造 物 責 任 ） 、欠 陥 製 品 使 用 使 用 者 損 害 被 際 製 造 業 者 追 賠 償 責 任 。生 命 、財 産 損 害 被 事 裁 判 所 証 明 、勝 訴 、被 害 者 、製 造 等対 損 害 賠 償 求 。 自 動 車 PL責 任 損 害 補 償 額 人 命 預 製 品 為 、高 額、一 件 賠 償 利 益 、倒 産 事 。 製 造 消 費 者 何故、車品質厳？ 車載用： 気温（低温、高温使用） 零下 湿度（高湿、乾燥） 振動、衝撃 、雨水、塩水、酸性雨 家電製品： 温度、湿度、振動、外部少。 使環境違 何故、車品質厳？ 車載用：
3、 修理一度、車分解、専門業者修理後、再度、車取付。 家電製品： 修理、保全容易。 修理保全性 車載用製品工程、設備管理 考方 重要特性、設備絞込 工程異常検知管理体制構築 安全設計追加（） 要求品質： 不良率 以下 /万不良 工程 FMEA（ Failure mode and effects analysis） 工程 FTA（Fault tree analysis） 工程管理易箇所予測 過去不具合事例 FMEA:製品構成要素故障上位影響 分析手法 FTA：故障原因大段階順小 段階追究、分解 方法。 車載用製品工程、設備管理 方法 工程能力維持管理（ X R管理） 管理項目、条件、頻度検討 重要
4、工程、設備把握維持管理 工程能力把握（ Cp、Cpk） 、条件、 検査、 点検検討、文章化。 工程、設備重要 管理文章化。 安定生産可能工程 工程能力指数把握。 日、安定生産 X-R管理管理。 SL SU 1.33 Cp1：工程能力 良好 車載用製品工程、設備管理 変化点管理 異常検知力感度 誰認識 M変更（設備、材料、工法、測定法） 重要工程登録作業者変更 認識 小改善 設備導入 季節変動 隣改造 変化点 技術、製造、品質 DR(）実施 必要 工程変更 DR実施 design review: 新製品開発段階設計製造、品質管理部門等 集予想問題点、改善点等検討設計段階 問題点可能限対策手法 車
5、載用製品工程、設備管理 異常？ 要因系： 作業、工程違。 音、色、手触、速度。 結果系： 物出来栄違 手直多、少、初不良 初期清掃 定期点検 報告連絡相談 異常発見高？ 仕入先願 品質企業生命線 年以降品質取巻環境大変化、 消費者品質対 目 一段厳。 企業間競争激化、 品質良、安 豊富市場供給 。 企業生行。 純正車載用 電子製品組立 /部品工場活路 開、他企業差別化図。 高品質、高信頼 造挑戦！ 何故、車品質厳？ 車 載 用 ： 気 温 （低 温 、高 温 使 用 ） 零 下 湿 度 （高 湿 、乾 燥 ） 振 動 、衝 撃 、雨 水 、塩 水 、酸 性 雨家 電 製 品 ： 温 度 、湿
6、度 、振 動 、 外部 少 。 使 環 境 違 何故、車品質厳？ 車 載 用 ： 修理一度、車分解、専門業者修理後、再度、車取付。 家 電 製 品 ： 修 理 、保 全 容 易 。 修 理 保 全 性 車載用製品工程、設備管理 考方 重 要 特 性 、設 備 絞 込 工 程 異 常 検 知 管 理 体 制 構 築 安 全 設 計 追 加 （ ） 要 求 品 質 ： 不 良 率 以 下 /万 不 良 工 程 FMEA（ Failure mode and effects analysis） 工 程 FTA（Fault tree analysis） 工 程 管 理 易 箇 所 予 測 過 去 不 具
7、 合 事 例 FMEA:製品構成要素故障上位影響 分析手法 FTA：故障原因大段階順小 段階追究、分解 方法。 車載用製品工程、設備管理 方法 工 程 能 力 維 持 管 理 （X R管 理 ） 管 理 項 目 、条 件 、頻 度 検 討 重 要 工 程 、設 備 把 握 維 持 管 理 工 程 能 力 把 握 （Cp、Cpk） 、 条 件 、 検 査 、 点 検 検 討 、文 章 化 。 工 程 、 設 備 重 要 管 理 文 章 化 。 安 定 生 産 可 能 工 程 工 程 能 力 指 数 把 握 。 日 、安 定 生 産 X-R管 理 管 理 。 SL SU 1.33 Cp1：工程能力
8、 良好 車載用製品工程、設備管理 変化点管理 異常検知力感度 誰 認 識 M変 更 （設 備 、材 料 、工 法 、測 定 法 ） 重 要 工 程 登 録 作 業 者 変 更 認 識 小 改 善 設 備 導 入 季 節 変 動 隣 改 造 変 化 点 技 術 、製 造 、品 質 DR( ）実 施 必 要 工 程 変 更 DR実 施 design review: 新製品開発段階設計製造、品質管理部門等 集予想問題点、改善点等検討設計段階 問題点可能限対策手法 車載用製品工程、設備管理 異常？ 要 因 系 ： 作 業 、工 程 違 。 音 、色 、手 触 、速 度 。 結 果 系 ： 物 出 来 栄 違 手 直 多 、少 、初 不 良 初 期 清 掃 定 期 点 検 報 告 連 絡 相 談 異 常 発 見 高 ？ 仕入先願 品 質 企 業 生 命 線 年 以 降 品 質 取 巻 環 境 大 変 化 、消 費 者 品 質 対 目 一 段 厳 。 企 業 間 競 争 激 化 、品 質 良 、安 豊 富 市 場 供 給 。 企 業 生 行 。 純 正 車 載 用 電 子 製 品 組 立 /部 品 工 場 活 路 開 、他 企 業 差 別 化 図 。
