1、1发挥思想政治工作优势促进油田科学发展大庆油田的发展得到了几代党和国家领导人的亲切关怀。1964 年，毛泽东主席发出了”工业学大庆”的号召；1977 年，中央组织召开了全国工业学大庆会议；1978 年，邓小平同志第三次视察大庆时，做出了”建设美丽的大庆油田”的指示；1981 年，中央 47 号文件充分肯定了大庆的经验；1990 年，江泽民同志高度概括了”爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神；1996 年，胡锦涛同志指示大庆油田要”珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。党和国家几代领导集体对大庆油田的高度重视和亲切关怀，始终是激励我们奋勇前进的强大动力。大庆油田的思想政治工作，始于石油会战初期，贯穿了
2、油田开发建设的全过程，在不同时期发挥了不可替代的巨大作用。进入新世纪新阶段，我们注重继承发扬大庆思想政治工作的优良传统，始终坚持马克思主义理论武装，2始终坚持党对企业的政治领导，始终坚持弘扬大庆精神、铁人精神，始终坚持全心全意依靠职工办企业，始终坚持开展生产经营过程中的思想政治工作，始终坚持抓基层打基础培育”四有”职工队伍，并结合形势任务发展的需要，持续创新思想政治工作的思路、内容与方法、途径，不断加强和改进思想政治工作，为创建百年油田、搞好二次创业提供了强有力的服务保证。一、 ”两论”起家，坚持用马克思主义科学理论武装头脑，指导油田改革发展实践用科学理论武装头脑、指导实践，是思想政治工作的首
3、要任务，也是大庆思想政治工作一条最重要的基本经验。大庆油田的发展史，就是一部用马克思主义科学理论指导实践的历史。石油会战初期，正值国家三年困难时期，国外又对我们实施经济技术封锁，各方面条件都十分艰苦。面对千头万绪的矛盾和困难，为了高速度、高水平地拿下大油田，余秋里、康世恩等老一代石油领导人，组织会战队伍认真学习毛主席的实践论和矛盾论 ，号召干部职工把革命精神同科学态度结合起来，用马克思主义的立场、观点、方法，指导解决大会战遇到的各种问题。通过联系实际学”两论”，会战职工深刻地认识到，这困难、那困难，国家缺油是最大的困难；这矛盾、那矛盾，国家3缺油是最大的矛盾，只有把主要的精力、主要的队伍放在尽
4、快探明地下情况，落实资源储量上，才能有效地统一会战队伍的思想，夺取石油会战的胜利。由于会战工委牢牢抓住这一主要矛盾，加之在会战中坚持运用”一切经过试验”的实践观点，走”全党办地质”、 ”五级三结合”的群众路线，仅用三年时间就夺取了会战胜利，甩掉了我国石油落后的帽子，闯出了一条独立自主、自力更生开发建设大油田的道路，到 1976 年原油产量攀上了 5000 万吨高峰。改革开放后，面对油田出现的含水逐步上升和产量自然递减的开发形势，我们认真学习邓小平理论，牢牢把握解放思想、实事求是这一马克思主义的精髓，坚持”发展是硬道理”的观点，树立”科学技术是第一生产力”的思想，尊重知识、尊重人才，大力实施科技
5、兴油战略，努力向科技进步要产量、要效益。全油田创新发展了高含水期油田注水开发技术，组织实施了”稳油控水系统工程”。同时坚持”科技超前15 年储备，超前 10 年攻关，超前 5 年配套”，及早攻关聚合物驱油、三元复合驱油等三次采油技术，不仅创造了年产原油 5000 万吨连续 27 年高产稳产的世界同类油田开发史上的奇迹，而且为实现油田的可持续发展提供了强大的技术支撑。科学的思想方法和工作方法，源于坚持不懈的政治理论学习。大庆油田开发建设四十多年来，始终对理论学4习紧抓不放、常抓不懈。特别是近年来，为了更好地发挥政治理论学习对改革发展实践的指导作用，各级党组织在进一步增强学习的系统性、经常性和群众
6、性上，进行了许多积极有益的探索。一是靠理论灌输来强化。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 ”三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的基本理论，通过聘请国内知名专家、学者，就这些重大理论的学习进行集中辅导，引导干部职工学深学透，把握实质，从而使广大干部职工在思想上、行动上始终做到了同党中央保持高度一致。二是靠健全制度来保证。47 年来，油田各级党委中心组始终坚持周五学习日制度，并且每年都召开一到两次学习体会交流会，组织中心组成员联系实际、互相交流，不断巩固和深化学习成果。进入新时期，油田党委结合形势需要，进一步健全完善了领导干部述学、评学、督学、考学等政治理论学习制度，
7、出台了关于加强和改进党委中心组理论学习的意见 ，并对基层党员和职工群众的学习做出明确规定，使政治理论学习任务得到了很好的落实。三是靠灵活方式来促进。广泛采取举办领导干部理论学习培训班，领导干部作辅导报告、讲党课，开办”学术报告厅”和”网络培训学院”，开展学术交流、理论研讨等灵活多样的方式，促进干部职工的学习，不断增强了政治理论学习的吸引力和实际效果。系统的政治理论学习，使各级领导5干部逐步树立了科学的思想方法，提高了认识问题、分析问题、解决问题的能力。比如，作为资源采掘型企业，我们的广大职工特别是各级领导干部，对资源问题有了新的认识。大家普遍认识到，自然资源是有限的，但科技资源和人力资源是无限
8、的，科技和人才的潜能完全可以转化为现实的资源；油田的地域是有限的，但市场的空间是无限的，市场的潜力就是企业发展的空间。油田上下树立了”两种资源、两个市场”求发展的观念，坚持以技术换资源、以技术闯市场、以技术谋发展。在油田科技发展的强力支撑下，大庆油田从 1996 年开始推广应用聚合物驱技术，目前已建成年产油 1000 万吨的世界最大三次采油基地，累计增油 6000 多万吨，产量突破 1 亿吨；”走出去”战略取得重大突破，石油工程技术服务队伍已进入国内 29 个省市，境外28 个国家和地区，年收入达到 149.6 亿元。科学理论的指导，引领大庆油田步入了科学发展、和谐发展的新阶段。经过 40 多
9、年的高速高效开发，大庆油田能否持续发展，怎样持续发展，成为摆在我们面前的一项重大课题。党的十六大以来，我们坚持以”三个代表”重要思想为统领，着眼于落实科学发展观和构建社会主义和6谐社会等重大战略思想，精心谋划企业的可持续发展，确立了”创建百年油田、搞好二次创业”的可持续发展战略，制定了二次创业指导纲要这一指导企业长远发展的纲领性文件，着力打造一个以本土勘探开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。到 20_年，油气当量保持在 4200 万吨，工程技术服务年收入达到 450亿元以上，实现”国内第一、国际一流”；到 2020 年，
10、油气当量保持在 4000 万吨，构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局；到 2060 年，油气当量保持在 20_-2500 万吨，实现由资源型企业向具有强势发展后劲的综合性企业的根本性跨越。到本世纪中叶，大庆油田仍然是我国重要的能源生产基地、工程技术服务基地和石油装备制造基地。 ”创建百年油田、搞好二次创业”发展战略的确立，重在践行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，切实体现了党和国家指引的民族工业发展方向；重在致力于谋求资源采掘型企业的可持续发展，切实体现了科学发展观的内涵；重在以自身的持续发展、百年兴盛，为国家多奉献能源，为地方经济发展多做贡献，切实体现了构建和谐社
11、会的要求；重在为油田职工及其子孙后代谋福祉，切实体现了以人为本的思想，是马克思主义中国化最新成果在大庆油田发展实践中的根本体现。7二、继承创新，坚持发扬大庆精神、铁人精神，用先进的企业文化育人铸魂大庆精神、铁人精神，是油田发展之魂，是企业文化之根，是石油人动力之源。47 年来，大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜，坚持用先进文化锻造队伍、推动发展。坚持把弘扬大庆精神、铁人精神作为企业文化建设的主题，筑牢油田职工的精神支柱。大庆精神是一代又一代石油人顽强拼搏、为油奉献的强大精神动力。会战时期，铁人王进喜等老一辈石油人以”宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概，一举甩掉了我国”贫油”的帽
12、子；上个世纪八、九十年代，新时期铁人王启民等大庆石油人以”宁肯把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的顽强意志，实现了油田的持续高产稳产。在新的历史时期，我们自觉以维护国家石油战略安全为已任，进一步强化大庆精神是民族精神重要组成部分的认识，强化大庆精神是企业文化核心和灵魂的认识，强化大庆精神是企业发展不竭动力的认识，着眼于大庆精神、铁人精神代代相传，突出加强了”四个一”。一是深化了一个主题教育。就是大庆精神、铁人精神的再教育。20_年以来，我们在油田持续开展了”学铁人、立新功”主题教育活动，组织了历时 40 多天、48 场次，3 万多人聆听的”发扬大庆精神、铁人精神”巡回报告活动，8开展了历时半年
13、、360 多场次、6 万多人次参与的”铁人杯”企业文化知识竞赛，组织了 7 万多名团员青年参观铁人纪念馆，使油田职工接受了全面系统的大庆精神、铁人精神再教育。二是建立了一批文化载体。新建完善了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205 钻井队、中四队、北二注、西水源等近百个融优良传统和先进文化于一体的教育基地，每年分期分批组织职工进行参观、学习。三是开展了一系列理论研究。以大庆精神、铁人精神研究会为依托，加强企业文化创新理论研究，先后完成了新形势下继承发扬大庆精神研究 、 文化力提升竞争力研究 、油田职工与企业文化契合度研究等 10 多项研究课题；其中， 企业文化-企业发展的不竭动力和以观
14、念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级 ，荣获国资委党建研究会研究成果一等奖。四是编辑了一批企业文化普及教育教材。如铁人传 、 新时期大庆人 、 大庆油田企业文化辞典 、 企业文化创新实践风采录 、 四个不一样 、把愿景变成行动等共计几十本、上千万字。此外，我们还把大庆精神、铁人精神教育作为职工入党、入团、入厂教育的重点内容。通过一系列企业文化创建活动，不断激发了职工爱岗敬业、为油拼搏的热情。钢铁 1205 钻井队20_年初走出国门，到苏丹钻井，他们发扬大庆精神、铁人精神，克服自然环境恶劣、地下情况复杂等困难，攻坚9啃硬，连续打出了 7 口优质井，使铁人队伍扬名海外；gw85 和 gw87
15、 两支钻井队，第一次进入美国高端市场，成为当地满日费最高的钻井队，树立了铁人队伍的良好形象；20_年成功从英国 soco 公司收购蒙古国塔木察格区块，为创建百年油田拓展了新的资源空间。新时期”五面红旗”之一姜传金，身患尿毒症，做过肾移植手术，仍然一心扑在油田勘探事业上。为了实现在大油田下寻找大气田的宿愿，他拖着羸弱的身体带领课题组潜心钻研、刻苦攻关，一举攻克了火山岩储层预测这一世界级难题，在徐家围子深层发现了提交探明储量 1018 亿、远景储量规模超万亿方的我国东部陆上最大的庆深气田。坚持把思想政治工作任务寓于企业文化实践中，引导职工树立顺应时代要求的思想观念。由于企业文化具有教育、凝聚、辐射
16、和导向功能，且形象、生动、直观，影响力、感染力和说服力强，在日常教育中借助和运用这一优势，可以有效地增强思想政治工作的效果。多年来，我们注重把思想政治工作的内容寓于企业文化建设的实践中，让广大干部职工在创新发展企业文化的同时，受到潜移默化的教育。一是以总结推广”四个不一样”为突破口，加快推进职工队伍思想观念的更新。世纪之交，随着国企改革的进一步深化，职工队伍思想观念滞后一度成为制约油田改革发展的突出问题。为了尽快树立适应市场经济要求的10思想观念，引导广大职工积极支持改革、参与改革，我们及时抓住采油一厂二矿提出”四个不一样”新理念的有利契机，在油田上下广泛掀起了解放思想、转变观念的热潮。 ”素
17、质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样”的”四个不一样”，破除了部分职工中存在的陈旧思想观念，强调树立竞争制胜、效率优先的意识。通过集中宣传、理论辅导、普及推广，使其迅速成为职工群众的广泛共识，进而为顺利实施”劳动、人事、分配”三项制度改革，提供了良好的思想基础和舆论支持。二是以推动管理升级为着力点，广泛开展理念创新活动。几年来，油田先后总结提炼了”高水平、高效益，可持续发展”的发展理念；”为市场提供最好服务，为企业创造最佳效益”的价值理念；”发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”的人才理念；”资源有限，科技无限”的科技理念；”用大庆精神保证质量，用三老四严取信用户”的质量理念；”大庆油田，为祖国加油”的社会理念等，初步形成了较为系统完善的企业文化理念体系，推动了基层管理水平的大幅度提升。三是以狠抓倾向性问题为切入点，大力培育永做精品的进取意识。针对中十六
