1、1会议纪要 时 间：地 点：参会人员：会议记录：会议主题：对近期工作进行总结，并对下周及重点工作进行安排部署。会议内容：一、董事长对近期现场施工和相关部门工作进行了总结和要求。1、综合部、园林部边组建、边施工，通过一个多月紧张、辛苦的工作，在有效的季节，对部分大型绿植进行栽种，为一下步向业主交房开拓了很好的空间。2、工程部已将小区内北环、东环路基完成，基本上保证了后期的使用，为整个项目的后期投入运行，打下了坚实的基础。地面整理为景观绿化施工提供了很好的支撑，同时园林部、综合部加班加点，十分辛苦，虽然在工作中受了批评，但所做的工作是值得肯定的。3、项目景观和环道的主体施工目标基本实现，施工一线之
2、外的部门应该考虑自己为一线施工提供了哪些支持和服务，哪些没做到，还需再加强哪些。（1）在后勤服务方面，行政人事部因工作考虑不周全，出现餐厅没有为加班员工预留饭菜的情况；（2）在销售上出现业主传言公司领导跑路的事件，不管是置业顾问新老交接的问题，还是信息传递出现了差错，销售部在这方面工作没有做好，置业顾问应及时将近期现场绿化、道路施工的各项工程进展，及时告知业主，展示我们高档住宅小区的风貌；4、董事长要求：2（1）各岗位必须有主人翁的工作意识和责任感，不但要做好本职工作，对领导未布置的工作，也应该想到如何干好。公司允许员工在工作中犯错误，但绝不允许对工作不作为；（2）我们要有团队意识，在工作中不能有老好人思想，挨批评的不一定没有成绩，未被批评的部门，工作也不一定就做的好。作为一个管理者，干出成绩未得到表扬，但仍能坚持下来，才是管理者所需要的，也是公司看重的；置业有限公司年月日
