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2019年度小学学校工作总结_0.doc

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1、-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-2019 年度小学学校工作总结本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载) ,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!xxxx 年度小学学校工作总结xxxx 年悄然而逝。回眸过去的一年,我们在县教育局的领导下,凝心聚力谋发展,聚精会神推课改,求真务实抓育人,改革创新添活力,圆满完成了年初制定的各项计划,达到了预期目标。春发其华,秋收其实。xxxx 年是我校整体搬迁后加快发展的一年,我们统筹规划,

2、系统运作,按下了校园环境建设、配套设施建设、校园文化建设的“快进键”,学校本部和两所分校“旧貌换新颜” 。xxxx年是我校在课改深水区激流勇进的一年,聚焦课堂,追求生本,我们打出了课堂教学、教育科研、教师培训、第二课堂“组合拳”,教学质量、科研成果、竞赛成绩在全县名列前茅。xxxx 年是我校养正教育扎实推进的一年,10 项微文明,12 个好习惯,我们演奏了一曲曲促进学生知识、情感、意志、行为和谐发展的“交响曲”,在学生的心田里播下了“正言正行” 的种子。xxxx 年是我校思想作风建设重拳出击的一年,-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、

3、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-“三严三实”专题教育,学校管理的系列改革创新,给领导班子、全体教职员工注入了转换思想、转变作风、增强凝聚力与战斗力的“强心针”。岁月不居,天道酬勤。xxxx 年,我们苦苦求索,学校发展变化大;xxxx 年,我们辛勤耕耘,教育征程硕果累。盘点 xxxx,主要有以下几个方面的成绩:一、主要成绩(一)整体筹划,精心运作,加快发展步伐,实现了办学条件综合改善,办学水平提档升级。我校去年十月整体搬迁后,尽管取得了区位优势,但是,在校园环境、校园文化及配套设施建设等方面明显滞后。如何营造文化型、生态型的美丽校园,是我校今年校园建设的突出任务。为此,我们按照学校

4、标准化建设要求,科学定位,精心设计,倾心竭力争取领导支持,千方百计争取项目资金,攻坚克难,完成了系列工程,实现学校基础建设又好又快的发展目标。一是重建校门,改造怡心楼。今年暑期,学校积极争取项目资金 40 万元,完成了校门建设及校舍全面装修改造系列工程。如今,高端大气的校门成为一道靓丽的风景;博雅楼、怡心楼、养正楼三栋主楼-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-全面修缮,改门窗、铺地板、做仿瓷、配色调,校园整体协调,面貌焕然一新。二是分校运动场改造升级。利用暑假时间对豁口分校运动场进行全面改造

5、,建好 200 米环形跑道,建成两个标准的羽毛球场,部分场地铺设面砖,绿化景点点缀其间。豁口分校成为该社区环境最雅的场所。在暑期改建过程中,总务处领导战高温斗酷暑,联系设计部门、审查施工图纸、现场勘查监工、督办工程进度、保证工程质量,确保本部分部如期开学。刘松柏主任整个暑期以校为家,没有休息一天,工程的事无巨细他都亲临一线,工程每一处用工用料都记录清楚明白。(二)以爱育爱,滋润心灵,践行童蒙养正,促进学生良好的道德品质和行为习惯的养成。小学阶段是培养学生良好道德品质和行为习惯的关键时期,我们不仅要让学生学到知识,发展智力,还要为学生终生发展奠定良好的思想、道德、情感、意志等方面的基础,引领学生

6、做一个品行端正的人。这是学校教育的核心目标,更是学校德育的首要任务。去年,我校成功地举办了全市养正教育现场会。-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-今年,我校着力践行“童蒙养正”理念,大力推广养正教育成果。我们紧紧围绕“10 项微文明” 和“12 个好习惯”,根据小学生的知识、年龄、心理等方面的特征,创新德育途径,创造性地开展情境德育、生活德育、主题德育以及书香校园、墨香校园、生态校园建设等系列养正教育活动,实现德育目标化、系列化、时代化、有效化。“红领巾广播台”、 “心悦室 ”“德育橱窗”

7、 成为孩子心灵放飞、个性展示的天地。班级“星级学生榜”、 “学生作品展 ”、 “童心看世界”、 “星语心愿”、 “曝光台” 五大版块,营造了生动活泼、健康文明、催人向上的良好育人氛围。“十星级学生评选”、 “日行一善 ”、 “安全教育与演练”、 “自理能力比赛”、 “迎国庆手抄报比赛”、 “文明进餐学生评比”、 “纪念抗日战争胜利七十周年爱国主义教育实践月”活动、 “珍爱生命,远离毒品”主题教育活动、 “我身边的道德榜样”征文活动”、 “周三家庭社会实践活动”等 30 多次德育活动让学生受到生动活泼的教育,促进学生良好道德品质和行为习惯的养成。(三)名师引领,师徒结对,建立伙伴关系,整体提升教

8、师实施新课程能力,加快教师专业成长的步伐。-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-今年,我校充分发挥名师的引领、示范和辐射作用,推出了五条新举措:一是每学期要主讲一节示范课,课后要进行深度说课;二是“师徒结对” ,每个名师要与 2-3 名青年教师结成“伙伴关系” ,形成“学习研究共同体”,做到每月互听 1 节课,着力指导青年教师讲好一节课,做好一个“微课题” 。三是每个名师要与“伙伴”共读一本书,共同参与一个省级或市级科研课题,每学期要完成一篇高质量的教学论文、案例或教学设计;四是每学期要结合

9、教育教学的重点、难点或热点问题做一场主题报告,并设计一个话题组织教师研讨;五是每个名师要蹲好一个中心备课组,在备、讲、改、考、辅、评等教学环节做好示范。我校名师工作室的建设,得到市县的充分肯定,为我县教师专业发展起到了积极的促进作用。10 位蕲春名师率先讲示范课,开展手拉手心连心帮扶活动,促进了青年教师快速成长,王群、王亚楠、周佩、张婧、李小艳等一评优秀青年教师脱颖而出。王群老师在全市科学说课竞赛中荣获一等奖,周佩老师在全市少先队活动课竞赛中荣获一等奖,张婧老师在全市品德说课竞赛中荣获二等奖,王亚楠老师在全县语文经典诵读说课竞赛中荣获二等奖,李小艳老师在全市县科学微课竞赛中荣获一等奖,开创了-

10、本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-我校微课研究的先河。(四)聚集课堂,深化课改,夯实常规管理,实现了教学质量稳步提高,全县调考名列前茅。教学质量是学校生存发展之本。提高教学质量前提在教师,关键在课堂,重点在改革,路径在管理。一年来,我们牢牢抓住教师、教学、教研这些核心要素,促进常规教学规范化,教研形式多样化,生本课堂深层化,教学管理最优化,教学成绩显著。一是注重教学思想引领,坚持“四突出” 、 “三转变”。 “四突出” :突出学生,充分发挥学生的主体作用,改变教师讲、学生听的局面。突出学习

11、过程,把学生的学习、质疑、探究放在重要位置;突出合作,建立生生之间互助的学习伙伴关系;突出探究,让学生通过自主学习、自主探究获得知识、形成能力。 “三转变”:变老师“灌输式的教”为“学生自主性的学 ”,让学生获得“学习动力”。变“听懂了”为“ 会学了” ,让学生掌握学习方法;变“他律”为“自律”,使学生获得自信,激发学生内在的学习潜能。二是常规教学整体设计,精心安排。围绕课堂、课外,教师、学生“两条线”组织开展了丰富多彩的活动。每日的“天天练”、 “课外阅读”、 “大课间活动” 严抓严管、步调一致、卓有成效;每周的集体备课、常规-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请

12、下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-教学视导、校本教研组织有序,督促指导到位;每月的教学检查、写字月考重过程、重剖析、重跟进;全学期开展的竞赛周活动、队形队列比赛、趣味运动会严谨有序。三是大力建构“三段五步”生本课堂教学模式,引导每一个教师根据年级、学科特点灵活地运用教学模式,创新“预学”、 “共学”、 “延学” 的方式方法,突破制约学生学习低效的瓶颈。四是校本研究活动设计,推行“周一集体备课” 、“周四校本教研”、 “周五教学视导”研究制度,推出“名师示范课”、 “骨干教师研讨课”“团队推优课”等多种磨课、赛课形式,全年开展各类研讨活动 150 次,1

13、0名教师荣获县市级优质课奖,教师网上晒课 100 节,20 名 45 岁以上中老年教师参加达标课竞赛。生本课堂建设快速推进,教学质量稳步提高。五是培养学生个性特长,促进学生全面发展。每周五推行“走班制”教学。充分利用校内外教师资源,开办了小提琴、葫芦丝、二胡、跆拳道、绘画、剪纸、印度舞、拉丁舞等 30 个特色班,从三年级到五年级全部开展第二课堂教学活动,培养了学生兴趣,提高了学生综合素质,促进了学生全面发展。在校园文化艺术节和第二课堂展示活动中,学-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-生展示

14、的才艺令人赞叹不已。今年,我校有 1300 名学生获得各类奖励,800名学生荣获特长生荣誉称号。90%写字达标。我校举办趣味运动会,开展“校园吉尼斯大赛” ,50 名学生创造纪录。六是大力推进校园足球特色学校建设,建设足球场地,添置足球器材,开展与足球有关的知识讲座和宣传,培养学生对足球的兴趣。学校成立男、女足球队,班级也成立了足球队。全校每班每周安排一节体育课开展足球教学,聘请专业教练或体育教师任教。坚持开展足球课外训练。每周训练三次,校园足球运动在我校蓬勃兴起,取得了可喜的成效。在全县首届校园足球联赛中,我校荣获亚军。陈新能校长在全省校园足球培训会上做经验交流。七是举行竞赛周活动,根据不同

15、学段、不同年级分门别类开展竞赛活动:一类是学生基本功竞赛,包括听写、口算、课文朗读、经典诵读等竞赛项目,目的在于学生基本素养的形成与发展;二类是语文、数学、英语智能竞赛,目的在于拓宽学生视野,培养学生创新思维能力。达到参赛学生到 2300 多人参赛率达 90%以上。八是在全校小学毕业年级调考中,我校获得两-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-个单科第一,两科第二,总分第一的好成绩。(五)思想引领,方法引路,注重科研先导,步入全省先进行列。我校今年深入开展了语文主题学习实践研究小学生心理健康教

16、育的机制与模式研究 小学生经典诵读实验研究 小学数学数学综合实践教与学的研究等四项国家级、省级课题研究,我们以课题为抓手,组织教师深入学习,用学习引领研究;开展多样培训,用方法指导研究;开展丰富多样的研讨活动,用“十个一”任务驱动研究;注重教师研究的指导、总结与反馈,用评价激励研究,促进教师在教中学,在学中研,在研中提升科研意识,提高分析问题和解决问题的能力,培养了一批科研型的教师队伍,取得了丰硕的成果,小学生心理健康教育的机制与模式研究今年圆满结题,获得省教育厅最优科研成果。我们把语文主题学习与经典诵读紧密地结合起来,坚持开展晨诵午读活动 1,坚持一周一评活动,制定评价标准,开展读书升级达标

17、活动, ,今秋,全校有近 1000 名学生读书达标,受到国家课题组的高度赞誉。小学数学课题也取得了丰硕的成果,李桂华-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-主任的研究成果作文全省编辑成书,作为全省课题研究的经典案例之一,张慧芬、张艳等 8 名教师的成果获得省级奖,进入了全省的先进行列。教师教科研成果丰硕,全校有 103 名教师荣获县级以上五优成果奖。(六)加强学习,注重研修,开通多种渠道,不断提升教师综合素质。一年来,师训处组织开展了 14 次学习培训活动,可圈可点处甚多。围绕教师学习,举行了

18、两次读书报告会,以学习团队为单位开展共读一本书交流汇报,促进了教师思想的碰撞,智慧的分享,产生了112 的增值效益。组织教师开展远程培训,37 名教师学习成绩优秀。组织开展新一轮信息技术培训,白天上课,夜晚培训,乐此不疲,效果极佳,参训率达到 98%以上。在今年中小学教师远程培训中我校获得“优秀组织单位”奖、王德良被评为“优秀管理员”,张慧、田雪芬、潘红、詹琳、邓红珍、许小丽、张曙光、王亚楠、张辉、瞿丽云、朱莉、黄小玲、彭小妹、洪丹丹等 14 名教师被评为“优秀学员”。开展微课题研究,初见成效。期初各年级根据年级、学科特点、确定微课题,落实具体的课题、研-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和

19、其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-究方式、方法、实施步骤及成果呈现形式,以书面形式提交师训主任存档。学期中利用周一集体备课的时间结合具体课例集体研讨,单周研讨,双周观课磨课,包组领导参与全程,年级组长做好记载,期末,由年级组长提交微课题研究成果。整个过程有各级全程督促及指导管理。围绕师德师风建设,树立了 40 位好典型。抓好师德档案建设,对照标准,严格考核。(七)科学管理,优质服务,增强后勤保障,不断提高管理育人、服务育人水平。1、科学管理强机制。xxxx 年是我校管理改革创新年。我们大力推进依法治校,建立工作制度,制定工作流

20、程,明确岗位职责,确保学校各项工作有章可循、和谐有序。在制度管理的基础上,注重管理人性化,通过人文关怀,增强情感的力量,让学校管理闪耀着人性的光辉。学校十分注重文化管理,通过共同价值观的培育,在校园营造一种健康和谐的文化氛围,达到管理的最高境界。今年,我们编写了学校管理大全 ,形成了文化管理、教学管理等 8 大系列,共 83 项,涵盖了学校工作各个方面,最大的特点就是具有思想性,理-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-论性、前瞻性,具有可操作性。2、后勤跟进保运转。食堂、超市、环境、安全,财

21、产、财务,这是后勤服务保障的六大重点。在食堂管理上,用“零利润、少利润”的刚性管理措施来保证饭菜质量,用“ 一周一评”的办法来保证学生能吃饱、能吃好。今年师生对早、中餐的满意度比过去有很大的提高。超市严格禁止向学生推销商品,严格禁止卖“三无” 产品。在环境建设上,确立了“净化、美化” 目标,增加投入,请专人清扫,还给师生一个舒适、洁净的空间。在学生安全上,持续开展校园及周边环境整治,建立严格的校园巡逻制度,护送路队制度,门卫问责制度。禁止学生乘座麻木,乘座“黑车” ,一年来,学校无重大安全事故。在财产管理上,按规定的管理制度执行,学初总务处组织登记班级、处室财产,上墙公示并录入学校财产资源库,

22、期末检查评比。同时协同德育处加强学生爱惜财产的教育。本学期末对三所校区本学期购置财物全面登记入账册,杜绝校产遗失。财务工作严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师说明,接受监督。每月组织教工代表参与学校财务

23、结账。做到学校经费使用高效透明,让教职工清楚明白。(八)突出中心,推进民主,发挥支部战斗堡垒和工会民主监督作用,不断增强学校凝聚力和战斗力。一年来,学校支部紧紧抓住“三严三实专题教育实践活动”这一中心,组织党员深入学习党的路线、方针、政策,党员教师抄写学习笔记达到 2 万字以上,撰写心得体会人均 3 篇,对照党章、围绕“四风” 、联系实际开展自我剖析,自我反省,坚持每月 20 日党员学习制度,提高党员教师政治思想素质。每学期召开民主生活会,开展批评与自我批评,让每个党员受到深刻的教育,纯洁了党员队伍,提高了党员干部素质。工会 4 次组织教职工代表修改课时量标方案、绩效工资方案、教师考核方案、考

24、勤制度,推进了民主治校的进程。工会 2 次下发教职工建议表 ,开通“校长信箱”,让教职工说真话、吐真言、表真情。-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-慰问生病教职工 20 人次,把学校的温暖送到教职工的心里。开展教职工拔河竞赛活动,丰富教职工业余文化生活。二、主要经验过去的一年,我校在各个方面都取得了可喜的成绩,这些成绩是学校领导、全体教职工共同努力的结果,它蕴含着丰富的办学思想,育人理念和管理智慧。1、坚强的领导是制胜的法宝。学校领导集体最大的优势在于团结,无论是书记、副校长,还是中层干部

25、,都在兢兢业业、任劳任怨地工作,都在千方百计把工作做好,都能想事、做实事,不谋私利,不计得失,精诚团结,创造性开展工作。特别是镇中撤并之后,留下来的几位领导很快融入了这个集体,彼此之间没有丝毫的隔阂,一切从大局着想,从学校发展着想,从广大教职工利益着想,增强了班子的凝聚力和战斗力。2、高素质的教师队伍是学校发展的力量源泉。学校工作的好坏、发展的快慢关键在老师。我们学校经过多年的努力,初步建立了一支高素质的教师队伍。集体中体现在几个方面:一是教职工整体上-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-具

26、有良好的思想素质和道德素养,在蕲春县最好的教师队伍就是我们学校这支队伍,许许多多的教师为人师表,爱岗敬业,勤奋工作,涌现出一大批好典型,他们处处把学校放在第一位,把学生放在第一位,把工作放在第一位,在社会上赢得了信誉,赢得了口碑。二是我校教师队伍业务素质精良,许多教师是骨干,是名师,是能手,在全县乃至全市、全省有较高的影响力。许多教师爱学习、勤钻研、善思考、乐创新,他们走在课改前列,走在教学研究的前列,为学校的改革发展、为学校办学目标的实现做出了成绩、作出了贡献。3、办学思想、办学理念、办学目标是前进的灯塔。近两年,我校的办学思想越来越清晰,办学目标越来越明朗,改革的举措越来越坚定而有力。我校

27、构建的办学思想体系符合时代要求,代表先进的学校文化,具有较强的生命力,赢得了全体教职工的认同,多次实践证明,我校的教育改革是可行的,是成功的。4、科学管理是保障。我校把制度管理与人文管理相结合,探索学校管理的新思路、新模式,坚持以人为本,尊重教师的-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-合理需求,尊重教师的人格,尊重教师的情感,尊重教师的选择,不仅关注教职工的物质需求,而且关注教师的精神需求,特别注重多渠道、多途径引导教师实现自我价值。今年学校采取的各种举措,都是为了教师品尝人生的幸福、教书的

28、甘甜。三、存在问题一是教师队伍参差不齐,少数教师思想素质不高,教学能力不强,缺乏责任感,教学质量存在较大的差距,影响了校风、教风,损害了学校形象。二是离精细化化管理还有距离,执行力不够强。三是门卫安全管理落实不到位。门卫人员着装不按要求,来客盘讯登记不规范、不完整。安全管理需要群防群治,齐抓共管,需要分管、值班共同协作抓落实。四是后勤队伍良莠不齐,工作有争多还少现象,学校还缺乏应有的正气,导致管理不够顺畅。五是“三严三实”学习、践行不够,人员考勤管理不规范、不严格,良好的工作作风没有形成。本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载) ,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!

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