1、新余钢铁集团有限公司关于印发新钢集团公司加强和改进班组“三室一间”建设实施方案的通知公司直属各单位、全资子公司、机关相关部门：现将新钢集团公司加强和改进班组“三室一间”建设实施方案印发给你们，请结合实际认真贯彻实施。新余钢铁集团有限公司2017 年 7 月 3 日新钢集团公司加强和改进班组“三室一间”建设实施方案为打造清洁工厂，改善班组工作、学习、生活环境，进一步加强和改进公司基层班组“三室一间”建设，推进公司全员提素工程的深入开展，使广大职工更好地共享企业发展成果，根据公司“十三五全员提素创星工程”规划和公司创建清洁工厂实施方案的有关要求，结合公司实际，特制定本实施方案。一、指导思想 班组是
2、企业的基石，班组建设的好坏直接影响到企业生产经营的方方面面。通过进一步加大对基层班组环境的整治和基础设施投入，建设与清洁工厂相适应的班组工作、学习、生活环境和管理制度，健全和完善班组的工作、学习和生活职能，切实增强班组的凝聚力、战斗力和认同感，促进班组建设工作健康发展，推动公司清洁工作的建设，实现公司与职工的共同发展。二、创建目标“三室”：即班组学习室、休息室、操作室，学习室和休息室既可在一间室内也可单独建设。 “一间”：即班组所辖范围内的卫生间。按照单位实施、先易后难、规范推进的原则，到 2017年底，基本实现公司基层班组“三室”：即学习室、休息室、操作室，做到“墙白地净、窗明灯亮、定置摆放
3、、功能完善” ；“一间”：即班组所辖的卫生间，做到“洁净卫生、明亮清爽、通风良好、环境改善” ，实现基层班组工作、学习、生活环境大改善、大提升。三、创建措施及步骤（一）第一阶段：2017 年 7 月，宣传动员及调研阶段。1各单位按照公司基层班组“三室一间”建设总体要求，对各班组工作、学习、生活环境及基础设施进行摸底、建档，充分了解和掌握本单位基层班组“三室一间”现状。2各单位工会组织相关科室领导、职工代表走访基层班组，通过召开班建工作座谈会、职工提合理化建议、公开征集班建提升改进方案等形式，广泛听取职工对于提升、整改班组“三室一间”工作的意见和建议。（二）第二阶段：2017 年 8 月10 月
4、，整改提升阶段。1对照公司基层班组“三室一间”建设规范（见附件）的要求，结合单位及班组实际，制定本单位相对完善、符合实际、可操作性强的班组“三室一间”建设实施方案，并报公司工会备案。2全面开展班组“三室一间”环境整治工作，对班组环境脏乱差现象及不规范之处进行整改，配齐配好各基层班组职工学习、生活设施，确保达到创建标准。3制定和完善本单位班组“三室一间”使用维护管理办法及日常检查、考核制度。4修订公司“全员提素创星工程” （班组建设部分）评定细则，加大“标杆班组” “三室一间”建设考核力度，加强对各单位推进情况的督导，提出改进意见和建议。（三）第三阶段：2017 年 11 月12 月，效果评价阶
5、段。1打造“三室一间”建设标杆班组，树立典型，交流学习，查缺补遗，推动后进班组“三室一间”建设工作。2建立和完善公司基层班组“三室一间”建设检查、考核和评价体系，固化创建成果，构建管理长效机制。3公司“提素办”将各单位班组“三室一间”建设纳入“全员提素创星工程”年终评定检查，并作为年度评定星级班组的重要依据。四、创建要求1.加强组织领导。加强班组“三室一间”建设是公司创建清洁工厂的重要组成部分。各单位厂长(经理)作为创建工作的第一责任人，工会主席作为分管负责人，要把创建工作作为“为职工办实事、办好事”的一项重要任务来抓，牵头制定落实措施，按时按质完成整改。8 月 15 日前，各单位将实施方案报
6、公司工会。2.广泛宣传发动。各单位要通过单位微信群、板报等形式深入宣传，营造良好的创建氛围，最大限度地调动和激发广大班组职工参与班组“三室一间”建设工作的积极性和工作热情。3.强化整改措施。要根据班组“三室一间”建设规范要求，下决心、花力气，努力创造条件，以高度负责的态度抓好班组环境整改工作，切实改善班组工作、学习、生活环境，积极营造舒心、宽心、暖心的班组环境和氛围。各单位班组“三室一间”改造建设费用列入本单位创建清洁工厂实施方案总费用中。4.务求取得实效。不做表面文章，不搞形式主义，要把班组建设与 6S 现场管理、推进“全员提素创星工程”和创建清洁工厂工作紧密结合，不断提高班组的整体素质，推
7、动班组建设上水平。10 月 30 日前，各单位将“三室一间”建设完成情况统计表（附件 2）报公司工会。附件 1：新钢公司基层班组“三室一间”建设实施规范班 组 学习室（活动室） 休息室 操作室 卫生间班组“三室一间”建设基本规范1、有规范的班组门牌；室内人均不低于 1 平方米（人数在 30 人以上班组人均可低于 1 平方米，但必须大于 30 平方米且能够一次满足所有职工一起学习） ；2、有一定面积的学习桌、一人一椅，款式统一，整齐无破损；3、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；4、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏；5、室内干净整洁，无蜘蛛网、积尘和杂物，物品定置摆
8、放；6、各类展板、标语悬挂规范，整齐，无破损退色，更换填写及时；7、有相关管理制度，1、有具备储放（悬挂）功能的更衣柜，并做到一人一柜，柜体结实，款式统一；2、有一定数量休息用坐椅，整齐无破损；3、室内或附近具备提供职工饮用水或配备饮水机；4、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；5、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏；6、室内卫生干净无异味，衣帽鞋等物品定置摆放；无蜘蛛网、积尘和杂物；7、具备一定的通风、调温设施，并能正常使用；8、有相关管理制度，维护使用正常。1、配备有空调、饮水机等设施，并使用正常；2、桌椅整齐无破损，款式统一，无积尘；3、室内外墙壁白净无污损、
9、地面清洁无破损；4、窗明几净、门窗完好、室内灯光明亮无损坏；5、室内卫生干净，无蜘蛛网、积尘和杂物，物品定置摆放；6、各类展板（操作规范、报表）悬挂规范，整齐，无破损退色，更换填写及时；7、室内操作台、仪器等设施干净整洁，无积尘；8、有相关管理制度，维护使用正常。1、卫生间管理由专人负责；2、卫生间设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑冒滴漏和长明灯、长流水现象；3、定时打扫，各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头；4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无污垢、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无积尘、杂物；5、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；6、室内通风、
10、照明良好，窗明几净、门窗完好；7、有相关管理制度，维护使用正常。维护使用正常。班组可增配项目1、空调、电脑、投影仪、书柜、书报架、饮水机、绿色植物等；2、倡导主题风格各异，突出班组特色。1、空调、冰柜（箱） 、微波炉、洗衣机、绿色植物等；2、劳动强度大、有毒有害、粉尘较多、有条件的班组可配淋浴间；3、倡导主题风格各异，突出班组特色。绿色植物等 洗手液、厕纸、风干机、绿色植物等。附件 2：新钢公司基层班组“三室一间”建设完成情况统计表单位：（盖章） 填报时间： 年 月 日现有班组数 个其 中现有学习室 间 现有休息室 间现有操作室 个 班组所辖卫生间 个改造前达标班组数 个完成改造提升班组数 个粉刷（装饰）墙面/屋顶 m2平整（铺装）地面 m2新添桌椅 套 添置/改善 设施 台/套新/改建学习室 间新/改建休息室 间新/改建卫生间 间制定相关管理制度 条改造提升项目统计改造提升项目费用总计 万元其它说明
