1、我不是教你混-谈小人物如何在机关生存我不是教你混，我是教你怎么在机关生存不可能所有人都当领导，总有人当群众。不可能什么好处都是领导的，群众也要有一条活路。其实领导的想法很简单，就是要骑到你头上！如果你服从领导，领导就会拼命给你压担子，把你变成一头只会干活的蠢驴，蠢得连自己在替人卖命都不知道。如果你反抗领导，领导就有理由处理你，让你过得很不好受。而我是这样做的：我并没有反抗领导，起码在表面上，领导说什么话，我还是顺从的，安排什么工作，我表面上还是去做的；但我也没有服从领导，领导安排我工作，我总是推，实在推不掉就拖，我最 NB 的一次，领导安排我做一项工作，我拖了 7 个月！我每天都是 5 点下班
2、回家，该干什么干什么，而领导已经连续一星期加班了！让这些既没能力，也没关系，完全靠压榨别人生存的“领导”见鬼去吧。真有本事还到机关当个小头目吗？这些人每天都累得要死，钱也苦不到，就是整天吹嘘着要“干事情” ，给别人增添了无数的麻烦！活该。小人物在机关的权利就是稳定的工资，不会被解雇。话语权的话，没有。想要话语权，就得往上爬，就和买股票是一样的，要赚大钱，就要投入，一般人的话，把钱存银行，也不错，至少不会亏损。看是什么样的领导。人品不好的无良领导会把压担子、培养之类本来是善意的辞令恶用，变成用绳子悬挂在你眼前的食物诱使你不断地拉车前行却始终吃不着，最后说不定什么时候就过河拆桥甚至卸磨杀驴。政治嘛
3、，不就这回事。没错，这种谁都不愿意干的活，只好推给那些：“新人” 、 “老实人” 、 “蠢驴”来干，出国考察、开会拿红包、长见识、拿好处、积累人脉的这些工作，早被领导瓜分光了，哪里会拿来给别人？偶尔分出来，也只会分给马屁精和狐狸精，蠢驴是沾不到半点的。领导恒坏，领导永远是坏的，这和人品没关系，或者说一般坏人才会去当领导。这是机关的环境和领导所处的地位决定的。工作有四种，依性质好坏排列如下：一、美差。此类工作有：开会拿红包、出国考察、接待上级领导、招商引资、油水工程相关的各种工作。此类工作，强度低、好处大，一般都是被单位层层“领导”把持和瓜分掉了，而瓜分掉这些好处的“领导”们也有各种不成文的义务
4、，谁是谁的兄弟，谁是跟着谁混的，各有山头。为了留在这种正式或非正式的组织内部，每个人都要博得领导的赏识和同僚们的认同。要不就是太子党，如果你看到个名不见经传，也不象领导的人得了这工作，不要惊讶，回头一打听，原来他老子是：市里面 XX 局长、省里面 XX 主席。 。 。二、日常工作。此类工作包括：财、税、采购、投资、勘测、设计等杂七杂八，维持政府运转所必须的各种项目。此类工作，一般经费充足，有明确的领导负责，有专人监督，比较正规，可能比较辛苦，但也有相应的回报，一般会分给领导比较喜欢，做事也比较踏实可靠（但不是埋头蠢干）的人去做，此类工作不失为机关值得做的工作，但也不是所有部门都有这类工作，一般
5、来说，能分到这些工作的机关，还都是不错的部门。三、苦差。此类工作包括：计划生育、城管等等，不管怎么做，总有人不满意的工作。四、垃圾工作。一般都是：XX 领导一拍脑袋，下面一群小兵忙得象陀螺一样运转，刚熬夜加了三个班，上面又传来领导最新指示：XX 领导又一拍脑袋，想出另一套方案，于是所有工作推倒重来，一个星期过去，本以为工作已经做得差不多，又有新消息传来， “维持最初的方案。 ”于是一群人只好连续加了二个星期的班。总算在“狠抓工作落实”的 XX 领导发火之前，把方案拿了出来，然后方案送至“XX 领导的领导”处，便如泥牛入海、杳无音讯。而其实大领导压根就没看过方案一个字。此类工作垃圾至极，人人避之
6、不及，只有实在躲不过去的人和蠢驴才会去做。但躲不过去是对领导来说的，对于小兵来说，没有什么躲不过去的，我又不想升官发财，何惧得罪领导？此类工作一般没有经费，也没有明确负责的领导，进展情况如何也无人查问，一般即使硬拖着不做，也不会导致什么处罚。机关生存方法之三：知道老板是什么老板是一头吃人的猛兽。有的人把老板看成公正的化身，还有人把老板看成慈善家，这都是没有任何道理的行为。先把权力全部抓在手里，然后排除异己，一人独大。具有统治欲望的人才会成为领导，而这样的人总是把单位看成实现自己野心的机构、把下属看成自己的财产。所以，给领导干活不是一件轻松的事情，干好了是应该的，因为对领导来说你就等于是他的财产
7、，干不好那更糟糕。要对单位实行控制，任人唯亲是有效手段，拍马屁是向上级效忠最明确的方式，所以机关看起来，总是善于拍马屁的人混得更好。从管理的角度来说，那些能力强、有自己的主见、技术出色的人，不仅不是有用的人，反而很容易成为“管理”的障碍，道理很简单：这些人容易削弱领导的权威，阻碍领导意志在各部门的执行。所以对机关小人物来说，什么先进、技术骨干，那是想都不要想的事情，越做越错，即使单位确实需要一个干活的人，也莫名其妙会有个小人来制约你，干好了是他的，干不好是你的。这些都是机关体制决定的，对一般人来说，就算不能干出什么成绩，至少不要成为体制的牺牲品。机关生存方法之四：智慧在多数人手里，真理在少数人
8、手里。凡是会被挑选作为“蠢驴”的员工，个性上多少都会有些弱点，通常是：胆小，不敢违逆领导；木讷，不善于表达自己；情商不高，容易被情面上的东西左右。也就是这部分人最容易成为机关体制的牺牲品，这就需要我们通过后天的学习和努力，来改善自己的弱点。其实机关本身就是一个学习的场所，从不同的人身上可以学到不同的东西。我们要到群众中去，不要做孤家寡人，机关不是战场，不需要能力出众的英雄；机关不是研究所，不需要特立独行的创造力，机关需要的是：通晓人情世故，懂得单位的权力格局，懂得自己的定位。而这些东西，都是可以从群众身上学到的。为什么一项工作，不安排其他人做，只安排你一个人做？难道是因为你特别能干？非也，因为
9、大家都不愿意干。为什么同样的事情，不批评别人，头头就盯着你？难道是因为头头偏心？非也，因为头头觉得你好欺负。一般认为：智慧是传统的东西，是经过锤炼以后，被大家保留下来的东西，虽然机关的大多数人，他们的所作所为，没有小说里那么精彩纷呈；没有领袖那样的英雄气概，似乎也不堪作为榜样来学习，但实际上，这样的东西，是绝对“行得通”的，足可以让你安身立命。向机关的大多数人学习，绝对比看几本“官场厚黑学”之类的教材有用得多。但反过来说，大多数人都走的道路，就是平凡的道路，是不可能获得大的成功的，要想获得一般人不能得到的成功，就要有自己独特的见解，不一样的思路。如果一个人只有智慧而没有一点独特的见解，大家就会
10、觉得这个人太圆滑世故；反之，如果一个人只有独特的见解，而不懂得大众的生存智慧，也会被认为是：怪才，不通人情世故，或被理解为“生活的失败者” 。楼主，很厉害哦，果然是公务员中的高手，最近我的老公就被当作蠢驴了，性格温和的人就是容易被领导指示，本来事情就够多了，单位的一个领导因为地皮房产太多的缘故被弄走了，所以由此产生的工作量全部交由我老公临时负责，一把手非常的年轻，属于空降兵，因为是大领导的红人，所以才来我们单位做一把手。我老公无心从政，家里父母已经帮我们弄好了房子，而且还有铺面可以收租金，请教楼主我老公能否直接打调动报告去别的部门做个闲职工作，我们单位是人人眼中的肥差部门（建设国土这样的部门）
11、 ，阳光工资以后那个过年的奖金算是没有的了，大领导对我们单位的工作参与是特别的多。我是属于大学毕业后支援西部建设性质的，经过 4 年多的工作真是看透了。以前的单位的一把手是以前的大领导的红人，现在的单位的一把手是现在的大领导的红人，现在的大领导一来就将以前的单位的一把手弄到别的部门去了，给大家感觉就是以前的单位一把手被贬了，怎么说没有功劳也有苦劳呀，以前的一把手做的辛苦大家都是看在眼里。我预计现在单位的一把手等下一届的大领导来了以后很有可能会被贬，除非现在的大领导得提拔了，上届的大领导就是被贬了的。老老实实做好本分的事情，一定要按规矩办事，真的想从政一定要跟对人，至于跟的这个人以后怎样是属于未
12、来的事情，变数总是有的，不好把握。呵呵，实践出真知，我在帖子里讲的道理，拿去给未工作的学生听，他们未必接受的，因为他们没有实践过，没实践过的人就是容易抱有幻想。机关见闻之一：领导众生相领导要尊敬，但“发自内心的尊敬”却大可不必。机关和其它地方有点不同，能力差的人更容易脱颖而出。机关的领导们常见的有以下这些类型：不学无术型领导、软弱胆小型领导、装腔作势型领导、迂腐僵化型领导、毫无主见型领导、委琐阴暗型领导、小肚鸡肠型领导。不学无术型领导：这类领导喜欢卖弄学问，但又说不出什么有学术含量的话，于是就爱用比喻，一句很简单的话他常常用 3、4 个比喻来表达，于是就搞得很复杂、很深奥。软弱胆小型领导：这类
13、领导心理脆弱，最常说的话就是“领导站的角度也许更高” ，“你要为领导考虑” ， “领导又不高兴怎么办” ，唯“领导”是瞻，工作上稍微有一点不顺利，就叫苦连天“要死了” 、 “要被搞死了” 。装腔作势型领导：这类领导喜欢装腔作势吓唬人，最喜欢搬弄“潜规则”吓唬年轻人或小姑娘，常神秘的说“某某差点就完了，你看他这么直的性格” ，要不就是讲一些“内幕”，把别人说得战战兢兢的，以仰视的眼光看着他，他就心满意足了。当然这一招对老油子是不管用的。迂腐僵化型领导：这类领导喜爱搬弄哲学， “辩证法”讲得很熟，一个很简单的小事情，他可以从“历史”的角度追溯上半天，语出万言、不知所云。还喜欢搬一些书本上的大道理教
14、育人，而实际上总是搞得大家都索然无味。毫无主见型领导：此类领导总是堆满笑容，唯唯诺诺，你不知道他到底想表达什么，每到他表态的时候，总是相同的一句话：“依照相关规定” ，一句顶别人一万句。委琐阴暗型领导：此类领导在各种场合，你都不会注意到他的存在，常常是一把手提到此人，你才知道机关原来还有这么一号人，如果你有幸在打牌时和他聊上两句，此君谈的不是美国打击恐怖主义、就是市区经济建设大局，乍一听还以为是哪个送报纸的业务员。小肚鸡肠型领导：这类领导喜欢在一些小事情上做文章，找找别人的麻烦，看到别人请公休假就说， “你看看我们苦了这么多年，谁休过公休” ，工作上经常挑一些小得不能再小的小毛病，比如某个地方
15、应该用“但” ，而不能用“但是” ，还喜欢弄些繁文琐节折腾人，美其名曰“讲究工作程序” 。自相矛盾的人格很多公务员（特别是领导）的感情是由自己所处的位置决定的，作为下属，他们知道自己在面对领导的时候，“应该”表现出开心，面对下属时，“应该”表现出关心，面对长辈，“应该”表现出恭敬，这就和一般人不一样，普通人的感情绝少会呈现这种不自然的扭曲状态。很多公务员（特别是领导）感情方面的这些特性，普遍会导致一个“技术问题”，感情和人格的自相矛盾。作为单位领导，整人的手段是用得够多了，但这并不妨碍他，在年终会议上激情的讲话，“瑞雪兆丰年，外面是寒风凛冽，而我们 XX 单位的会议室内，却是暖意融融。”明明背
16、地里勾心斗角，表面上却装得一团和气，明明表现出一副正气凛然的样子，暗地里却经常干些卑鄙龌龊的事。直接点说，很多公务员（特别是领导），这方面就是：反复无常、虚伪夸张、唯利是图、不可信任。如果你真的相信领导讲的那些台面上的话，（有时还讲得象真的一样），那迟早会吃大亏的。领导是怎样炼成的？-永远不要揭露领导的错误再和大家交流一点机关实用技巧。我觉得这是很多搞技术出身的人，在机关常犯的一个错误，比如：看到领导讲错了话，或者办错了事，或者其他的一些错误，出于“好心”、或者是表现自己的欲望，或者是其他理由，私下或在公开场合指出领导的错误。我这么说可能有点不符合实际情况，更多的可能是“不屑”，觉得“这个问题
17、我很懂”，在领导说话的时候，表现出不耐烦、注意力不集中等状态，这样做的话，你就惨了，领导是很敏感的，对于你这些表现，领导会记在心里，并在相应的时候给予反馈。其实注意观察就可以发现，一些马屁精，每次领导讲话的时候，都会专门拿出一个小笔记本认真的记录，虽然不一定有什么实际的效用，起码领导看了会比较舒服。我这里说的“领导”，特别指那些高层、有决策权的领导，不包括干活的中层干部。其实要培养一个高级干部，代价是非常昂贵的，是无数的会议、学习、交流，包括决策的失误，说白了就是无数的时间、金钱和精力堆积起来的。作为一个领导者来说，该犯的错误是不能回避的，只有从错误中才能吸取到教训。这也是领导特权的一部分，只
18、要成为了领导，就有了实现自己意志的平台，领导犯了错误，其代价也多半不是本人承担，而是由部下来承担。虽然听起来好象有点不合理，但这是不可避免的，是机关通行的规则，只有通过不断的决策、不断的失误，领导才能走向成熟并树立自己的威望。任何削弱领导威望的做法都是危险的，如果这个领导真的有前途的话。作为机关小人物，当然不可以去冒犯这一条职场规则。跟领导干活其实最大的麻烦在于：领导要用你，又要限制你。一般厉害的领导，是不会让下属拿功劳来挟制自己的，常用的手段有：一、才用其短，相互平衡。比如把人精安排去搞统计工作，把木讷的人安排去酒桌上“协调”工作。二、虚虚实实，以静制动。下属如果觉得甲工作好，领导就优先安排
19、乙工作，下属如果觉得乙工作好，领导就优先安排甲工作。充分打乱部门内部的格局，避免形成定势而导致架空领导的权威。三、任人唯亲。把下属对自己亲疏关系放在工作之前，凡事总是优先考虑“人情”，这样就可以瓦解下属挟功以自持。不少人觉得这样的领导“昏庸无能”，其实这真是比蠢驴还要蠢的见解。一般来说，领导用人绝对不会用实，总要想办法架空你，让你无处发挥；聪明的下属跟领导混也绝不会跟实，总是要想办法摆脱领导对自己的控制，争得发展的空间。这是个不断斗争的过程，也是机关“发展”的真谛。如果不懂得这个要害，其结果肯定就是越干越差了，越“发展”空间越小。各位如果有志于在机关谋发展，关键的几步一定要早迈：一、要习惯表现
20、自己，要懂得表现自己是通向权力的捷径；二、要习惯和人沟通，孤立的人在机关是一事无成的；三、要善于揣摩领导的心思，领导不用你，你永远没有机会。不要怕错误，年轻人是犯不了致命错误的，因为还没有这个实力和地位。如果不想走这条路，也要知道怎么保全自己，做一只聪明的狐狸。看完以后，深有感触。我进机关半年，半年来跟狗似的，班全我加，骂全我挨，委屈我全受，黑锅全我背，好处全没我的份。呵呵，慢慢看透了，我开始以为我干的活多能体现出我的能力，屁，我干的活全是老同志过滤过的，不会出彩的，不会给领导留印象的活，如果拿台前幕后来说，我就是那种幕后。但觉得刚来，什么都推好像也不太好，所以就累的如狗一般。但现我慢慢明白了
21、，我刚来而已，在这个讲背景，讲来事，讲资历的机关，我一没背景二不会来事三没资历，我那么拼为什么？一不会有加班费，二不会升职（最起码也要几年的资历吧），想升职想坐轿也得有人抬啊，我现在一没人脉二没权利，鬼给我抬啊，所以升职梦还是几年以后再做吧。我现在在慢慢学着说不，不会，不懂，我完全有权利说这几个词啊，一个新来的小菜鸟为什么对自己这么苛求呢，就是不会，就是不懂啊。身体是自己的，搞垮了谁也不会说个什么，还是对自己好点吧，忙的都没时间看股票了，错过了很多时机，唉，对于我现在来说，一是熬资历熬年数，二是照顾好自己身体，三是别忘了我的副业，能从股市捞点钱就捞，靠那几个死工资是不会有房有车的，四是搞好人际
22、关系，最后才是能有机会就在领导面前露个脸，但机会微乎其微我也是啊，我没有后台更没有关系，一次偶然的机会机关缺人了把我从底层提了上去，从此我感恩戴德啊，总以为是能力救了我。要想混下去混长久只有能力和业绩救我。可是一年过去了，我发现我错了，我卖了命的干没有一句好，没有任何荣誉和肯定，到年底有业绩的我还不及一个能力不如我的会拍马屁的得到的多。一气之下加上劳累我得了突发性耳聋，住了 10 多天院，结婚第一年春节都没回家！悲催啊！领导呢，只象征性来看看，说了些不疼不痒的屁话就走了。我心冰凉啊！我发现我才是机关最最蠢的那头驴！从那以后我豁出去了，干好日常工作就行了，没事别在领导面前瞎表现，没用！而且干的多错的多！你就是他的工具，最后好处全给了有关系拍马屁的人。这样想这样做我真的真的轻松了好多，可是我的耳朵也落下了毛病，着急就聋，上火就聋，教训啊！有什么比自己身体更重要的呢？！要看开啊
