1、井下作业分公司带压作业技术管理办法第一章 总 则第一条 为了加强分公司带压作业生产组织、协调与管理，本着保障生产、安全施工、顺利完成带压作业生产任务的目的，制定本办法。第二条 本办法适用于分公司所属进行带压作业及配合施工的单位。第二章 组织机构及职责第三条 分公司带压作业施工管理实行分公司、大队、小队三级管理体系，由工程技术质量监督部负责组织进行。分公司组织机构组 长：总地质师 副组长：工程技术质量副总监 成 员：工程技术质量监督部副主任 人事部副主任 科技发展部副主任 设备管理部副主任 员工培训办公室副主任 工程地质技术大队副大队长 特种工艺一大队主任工程师 工具厂主任机械师 准备大队大队长
2、助理办公室设在工程技术质量监督部主 任：工程技术质量监督部主管带压作业副主任成 员：由上述各部室及大队指定一名专职或兼职人员担任主要职责为：1、领导小组负责全面组织、协调带压作业施工过程中的技术管理工作；2、设备管理部负责组织、协调带压作业设备技术管理工作；3、人事部和员工培训办公室负责组织、协调带压作业管理及施工人员的相应培训工作；4、工程技术质量监督部负责贯彻上级相关技术管理规定、施工标准及规范、监督检查施工过程执行标准及规范情况、施工过程中出现异常情况的协调解决工作、完成领导交办的任务；大队主要职责为：1、施工单位负责严格执行相关技术标准及规范、操作规程,带压作业装置的日常维护、保养；2
3、、工程地质技术大队负责带压作业设备技术标准对标工作，在确保质量、安全前提下，立题研究如何提高工作效率问题；严格执行施工设计审批程序；3、生产准备大队负责严格执行带压作业装置立、放标准及规范；4、工具厂负责按照带压作业装置相关标准及规范进行试压、维修；各大队制定相应的管理办法明确本单位设备管理、施工管理、技术管理、施工过程管理等方面的职责。第三章 设备技术管理第四条 由设备管理部索取生产厂家相关技术资料；第五条 设备管理部与生产厂家协调确定现场技术服务专家、培训老师。第六条 设备管理部组织制定设备维修、保养操作规程，并监督管理。第四章 培训管理第七条 人事部和员工培训办公室与设备管理部、施工单位
4、协调制定培训计划并组织实施；第八条 对参加培训人员进行考勤、考试并将培训过程和成绩上报主管领导；第九条 人事部对施工单位参加培训人员进行登记，施工单位不得擅自对控制台操作手、井口操作手等关键技术岗位调动，如遇特殊原因必须上报分公司人事部，经分公司主管领导同意方可调动。第五章 科技项目管理第十条 科技发展部组织带压作业技术相关科研立项申报、评定事宜。第六章 施工过程中的技术管理第十一条 工程技术质量监督部向施工单位及配合施工单位宣贯、下发相关技术标准及规范、操作规程；第十二条 工程技术质量监督部按照相关技术标准及规范、操作规程对施工单位进行监督检查，发现问题出具施工隐患整改通知单并监督整改结果；第十三条 工程技术质量监督部对带压作业施工井要做到重点井检查到位，出现异常情况协调、组织进行处理；第十四条 施工单位详细记录施工数据、工序；第十五条 施工单位对带压作业井施工完成后，每口井进行施工总结并上报工程技术监督部；第十六条 施工单位认真填写带压作业装置各部件日查记录，发现问题及时与工具厂联系进行维修；第十七条 工程技术质量监督部定期对带压作业施工井进行汇总、向领导汇报。第七章 附则第十六条 本办法如与上级规定相抵触，按上级文件规定执行。第十七条 本办法由工程技术监督部负责解释。第十八条 本办法自发布之日起实施。
