1、 关于增岗、增员、增薪的制度适用范围 总公司及子公司 档案编号审核人 批准日期 2016年 6月 5日起草人 审批人第一章 总则第一条 因战略发展需要，加强公司及子公司定岗定编、薪酬管理，特制定本办法。第二条 因工作需要增加新的岗位，需填写新增岗位申请表（见附件一），按要求签字后上报集团公司人力资源部，经集团总部批准方可增岗，未经审批严禁私自增加新的岗位及职位。第三条 因工作需要在原岗位增加新员工，需填写人员增补申请表（见附件二），增加一人，各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部备案即可，增加两人以上（含两人），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，集团公司总裁审批。需增院长、副院长、院
2、长助理职位需经董事长审批方可增员。第二章 薪酬管理第四条 员工增薪，原则上每位员工每年只允许增薪一次。（一）增薪 500元/月以下（含 500元），单位填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部备案即可。（二）增薪 500-1000元/月，单位填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，集团公司总裁审批方可执行。（三）增薪 1000元/月以上，填写薪资调整确认单（见附件三），各单位负责人签字后上报集团公司人力资源部，由集团公司董事长审批后方可执行。（四）针对各单位特殊人才，一年内增薪两次以上（含两次）人员，必须书面申请，一年内两次增资
3、累计 500以下，上报集团人力资源部备案即可，一年内两次增资累计 500以上必须经集团公司董事长审批。第三章 检查和考核第 5条 公司人力资源部负责对公司及子公司 HR工作进行监督检查。第 6条 公司财务部负责对公司及子公司财务工资核算员工作进行监督检查。第七条 对违反本办法或以其他形式变相补贴，不执行请示，报告，备案、审批制度，未按审批流程调资，工资核算人员有权拒付，如财务支付薪资，将追究工资核算人员及单位负责人责任，按增资金额双倍处罚。第四章 附则第八条 本制度由公司人力资源部、财务部负责解释。第九条 本制度经公司总裁、董事长批准后生效。第十条 本制度自发布之日起生效。新增岗位申请表（附件
4、一）申请部门 新增岗位名称拟增加人数 薪资范围新增岗位人员来源 内聘/内部调动 外聘 希望到岗时间新增岗位描述新增理由人员增补申请表（附件二）1、 2、3、4、5、6、主要职责描述其它：申请部门负责人意见 签字： 年 月 日人力资源部意见 签字： 年 月 日单位负责人意见 签字： 年 月 日总裁意见 签字： 年 月 日董事长意见 签字： 年 月 日备注招聘岗位 需求人数 期望到岗位日期所属部门 本岗位编制 薪资范围直接上级 下属人数 发展方向注：1.部门招聘需求申请需由部门负责人及以上提出申请；编制内 ：离职补员 内部调动编制内空缺岗位 其它（说明理由：）招聘理由编制外：请说明理由 人员要求（
5、此为发布招聘信息依据）岗位职责基本要求任职资格1、年龄范围：2、教育背景及学历专业要求：3、工作经验：4、特殊能力说明：5、个性特征：招聘审核流程及意见申请人：（二级部门负责人以上）单位负责人意见： 集团总裁意见： 董事长意见：日期: 日期: 日期: 日期:2.部门招聘需求申请需要经分管领导签字生效；3.提交人力资源部电子版及签字生效的打印版；4.人力资源部以收到电子版及领导签字版的日期开始发布招聘信息；5.同一职位多个编制需求只需提报 1 次需求申请表；薪资调整确认单（附件三）姓名 部门 岗位 职级 晋级 降级入职日期： 转岗 转正类别 增资实施日期：薪资调整说明：本人签字： 年 月 日原薪资情况说明（含社保、公积金、个税情况）：薪资调整类别：（税前）/月1.基本工资 增加 减少 元；2.职务津贴 增加 减少 元；3.学历津贴 增加 减少 元；4.其它： 增加 减少 元；单位人力资源部：签字： 日期：单位负责人：签字： 日期：集团总裁：签字： 日期：董事长：签字： 日期：备注：
