1、 山东能源淄矿集团方大公司岗位说明书一、基本信息岗位名称 安监员 部门 专业化公司工作面安撤专业化公司岗位类别 管理 岗位级别直接上级 项目部 直接下级 班组长二、岗位职能1、做好日常安全巡查工作，重点工程，重点部位，有专人重点盯靠。2、按上级部门部署，落实好安全生产工作任务和安全生产责任制。3、及时反映安全生产工作中存在的问题，提出解决措施和合理化建议。4、积极配合经常性的安全大检查，并督促项目部的安全生产工作落实情况。5、认真指导、督促和落实事故隐患部位的整改，确保隐患限期整改到位。6、按时完成上级及项目部搅拌的其他各项工作。三、岗位职责职责概述 工 作 内 容 工 作 目 标履行本部门工
2、作流程和岗位职责。 履行规章制度，有效执行率达 100%。参与部门管理，提出改善工作的建议。 建议的科学合理性。参与部门管理参与部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策。 认真听取，贯彻落实。熟知建设工程资料的整理流程及归档要求。 自身业务精通熟练。按照工程施工进度及时督促有关人员整理技术资料，做好资料的管理和监控工作。 沟通协调，监管到位。管理监控负责贯彻落实精益管理委员会的决策部署和分管范围内的精益管理日常推进、日程计划监控、信息收集、信息反馈、资料汇总、组织协调等工作。落实到位，监控全面。负责管理各施工项目部工程技术资料的进度调度和汇总工作 对施工工程的资料整理情况基本了解。负责整
3、理汇总工程质量检查月度考核情况 下月 5 日前以工程简报形式下发。负责整理汇总每周施工工程情况 周五 10 点前发部长和安监处。整理汇总工作负责部室内部资料整理、分类、归档工作 按时完成，更新不超过 3 天定期不定期地检查各施工工程的竣工资料整理情况，对检查问题要求及时整改，并进行核查。 督促及时到位，监督落实整改。严格执行考核制度。 严格执行考评考核制度。检查考核负责分管范围内精益管理评价考核、交流汇报等工作。 督促及时到位，监督落实整改，严格执行考评考核制度。其他工作 领导安排的其他工作 按操作流程及时、准确。四、业务管理流程1、工程措施： 根据工程出具施工措施矿方生产技术部/机电科审批矿
4、方安监处审批矿方总工审批区队施工人员传达2、罚款上缴：出具处罚明细填写罚款专用收据项目部负责人审核签字施工管理组办公室处交款3、井下考勤记录：填写职工考勤记录表项目部负责人审核签字报公司施工科4、信息报道：山东能源淄矿集团方大公司项目部各区队生产、安全、各类活动撰写材料项目部书记深刻修改完善通过发至党委工作部邮箱6、生产情况周总结：调度生产情况形成井下、地面总结编制汇总项目部负责人生产会通报7、质量例会：当月生产、工程质量情况形成井下、地面总结编制汇总项目部负责人审批工程质量例会通报五、岗位关键考核指标1.规章制度完善有效执行率； 2.对施工工程的情况基本了解，监督管理是否到位； 3.日常本职
5、工作的履行；4.施工资料、精益管理考评考核执行情况 5. 沟通、协调及处理问题情况 。六、工作权限1.决策权：2.监督权：对施工工程的资料整理情况的检查和监督权。3.建议权：对本部门业务流程、规章制度、发展规划、工作计划的建议。4.执行权：提请施工单位及时提交资料的权利；提请改善和保证资料完好保存和管理的权利；否定不合格资料的权利；对施工单位有考核权。七、内外部协调关系对内沟通 公司各部室、各分公司对外沟通 矿 方 相 关 科 室 等八、任职资格学 历 大学本科及以上专 业 工程类相近专业专业资格/职称 助理工程师及以上1.熟悉国家有关工程建设的政策和法规，相关专业知识。2.熟知建设工程资料的
6、整理流程及归档要求。3.掌握质量管理体系及程序文件相关内容。4.具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力。知识与技能5.工作作风严谨、思路清晰、讲效率、时间观念强、善于学习、职业道德良好。计算机能力 熟练使用办公软件及协同办公系统工作经验 具有 4 年以上工作经验，3 年以上相关岗位管理工作经验。九、其他事项所需工具/设备 电脑、电话、传真机、复印机、打印机等办公设备工作环境 主要在室内，不定期出差工作时间特征 正常时间上下班、不定期出差、按工作需要加班晋升方向：本岗位级别以上相关岗位职业生涯规划岗位轮换：集团公司内部单位相关岗位岗位风险 1.出现原则性差，思想放松，廉政意识不强，接受好友、服务对象影响单位形象的吃请，可能导致不廉洁情况发生。山东能源淄矿集团方大公司2.在制度的执行过程中，发现有些制度订立不够科学严谨，缺乏时效性，没有约束力，不能及时对其修改、补充和完善，可能造成工作中管理偏差。3.社会交往不注意把握分寸，容易造成不良影响。
