1、- 1 -有限公司增加经营范围可行性研究报告一、 公司概况：1、公司名称： 有限公司（以下简称公司）英文名称: 2、增加经营项目前的经营范围： 。 3、公司法定地址：厦门市 法定代表人：4、公司投资者：投资者地址：5、项目总投资： 万元（币种： ） ，注册资本 万元（币种： ） 。投资者认缴的注册资本包括：（1）外汇现金 万元（币种： ） 。（2）生产设备折合 万元（币种： ） 。6、经营期限： 年二、增加经营范围的原因及其依据：本公司自 年 月 日成立以来，原申请的经营项目都已投入生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对 等产品的社会需求大量增加，品质要求也不
2、断提高。为了寻求更大的发展机会，本公司通过多次市场调查后认为，等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加 。- 2 -公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的 生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。（本条主要说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目，从事新项目的经营，或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营；介绍所增加项目的国内外市场需求情况。）三、 项目实施计划：所增经营项目产品经营销售计划：产品名称 产
3、量 产值 销售市场第一年第二年第三年四、 拟增加的经营项目及其经营规模：1、拟增加的经营范围： 。2、经营规模： - 3 -五、 经营流程六、 企业组织和人员安排： 1、公司设董事会（或不设董事会，设执行董事）。2、组织机构如下：董事会（执行董事） 总经理 副总经理 行政财务部 经营业务部 生产技术部 生产车间。（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。3、拟增加员工数、构成及来源：（1）公司初步拟增加员工 人，其中管
4、理人员 人，生产工人 人。（2）人员来源向社会公开招聘，择优录用。七、 环境保护及安全措施：组织货源 采购 产品检验 运输调配 销售- 4 -八、商品来源、销售对象：本项目商品的主要采购来源为： ，国内采购的比例为 %，经营方式 。本项目商品的主要销售对象为： ，外销比例为 %。九、 经济效益分析： （单位： ）1、公司年营业额（预计）： 万2、总成本费用计： 万其中：厂房租金 万设备按 10 年使用年折旧 万工资总额 万按总职工人数 人，每人平均（年）工资 元水电费 万其中：水年用量 万吨（0.5 元/吨） 计 万电年用量 万度（0.1 元/度） 计 万办公费用 万主要原材料 万辅助材料 万销售费用 万- 5 -3、利润=总收入总成本= 万利润率 %。4、回收期约 年（从获利年度算起）。十、结论：所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣，增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益，同时，该项目经济效益良好，将成为本公司新的利润来源，此外，该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。综上所述，本公司所增加的经营项目是切实可行的。有限公司（盖章）法定代表人（签名）： 年 月 日
