1、亮剑精神 -企业生存发展的强势力 主讲白莉敏,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金6、强势的竞争力7、坚决的执行力8、坚忍不拔、斗志昂扬9、敢为人先的精神,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？,古代剑客们，在与对手狭路相逢时无论对手多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，就算倒在对方的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑。这就是我们的军魂，纵然敌众我寡，纵然深陷重围，我们也敢于亮剑，狭路相逢勇者胜。,随着电视剧亮剑的热播和同名小说在广大观众、读者中引起的
2、强烈反响，“亮剑精神”亦如最时尚的流行文化一样响彻神州大地，但其震撼力却远非任何流行文化可以比拟。在它的影响下，人们的心灵久久难以平静。在战争年代，革命先辈们不怕牺牲，排除万难，冲锋陷阵，发扬“亮剑精神”争取民族解放和独立，在新的历史时期，我们搞经济建设更应发扬“亮剑精神”，将“亮剑精神”渗透到平凡的工作中，创造佳绩，为我们社会主义市场经济发展建功立业。,亮剑主人公李云龙那大气魄、大性格里充满了血性的豪爽豁达，充满了智慧的侠义肝胆、永不服输的精神；面对强敌，哪怕倒下也绝不屈服的充满个性的英雄气概，对正在走向民族复兴的国人来说，具有强大的鼓舞作用，给我们吹来了一股强劲的阳刚之风，唤起了人们心底的
3、英雄气概和英雄情节。,一、什么是亮剑精神,“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。“亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。“亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是
4、团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？,二、为什么要号召“亮剑精神”,李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神，在新的历史时期更具有广泛性，对于一个团队成员，要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄；对于一个团队领导，要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重，带领团队克敌制胜，具有核心凝聚力的亮剑首领；对于一个职工，要做一个具有崇高责任感和神圣使命感并主动工作的忠诚
5、战士。,“企业发展到一定程度，安于现状、得过且过，敷衍塞责，欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕”企业发展太需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的市场竞争中取得胜利，就要看我们这个团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了。,维维董事长：崔桂亮,二、为什么要号召“亮剑精神”,能否将商场的战略执行到位，是企业成功的关键，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。,二、为什么要号召“亮剑精神”,联想：杨元庆,现代职场员工必须用“亮剑精神”来激发自己的斗志，在激烈的职场中不断进取并脱颖而出；现代团队必须用“亮剑精神”来鼓舞士气，强手如林的竞技中建设善于作战的英雄团队；现代企
6、业营销队伍必须以“亮剑精神”来时刻保持自己的战斗状态，敢于拼搏，敢于胜利，勇敢的与国内外大企业抢夺市场，才能在市场竞争中取胜，进而将企业带到一个更高的层次。,现代职场员工必须用“亮剑精神”来激发自己的斗志，在激烈的职场中不断进取并脱颖而出；现代团队必须用“亮剑精神”来鼓舞士气，强手如林的竞技中建设善于作战的英雄团队；现代企业营销队伍必须以“亮剑精神”来时刻保持自己的战斗状态，敢于拼搏，敢于胜利，勇敢的与国内外大企业抢夺市场，才能在市场竞争中取胜，进而将企业带到一个更高的层次。,亮剑主人公李云龙认为，“亮剑精神”就是面对强大的对手时，明知不敌对手，也要亮出宝剑，这就叫“亮剑”，没有这个勇气你就别
7、当剑客，要是不敢“亮剑”，你以后就别在江湖上混了。独立团不是孬种，鬼子来了一个小队，亮剑；来了一个大队也照样“亮剑”。剑锋所指，所向披靡，毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。,二、为什么要号召“亮剑精神”,正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于职场、团队、组织、企业经营也是必须的，其实无论是职场人士、团队组织、甚至企业，要想在这个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无法站在胜利的阵地上。,二、为什么要号召“亮剑精神”,在当今这个没有硝烟战场上
8、，不论是职场人士、团队、组织还是企业，如果一遇到强敌和困难就回头，那么就会被封锁在四周都是强敌和困难的盆地里，见不到曙光。实际上，有的时候，强敌和困难并没有我们想的那么可怕，只要有勇气抽出自己的宝剑，敢于亮剑，则必定可以砍开一个缺口，冲出重围，走向胜利。这就要求职场人士、团队和企业在面对强敌或困难时不要有畏难情绪，应该以亮剑精神，来突出重围，夺取胜利，发展壮大自己。因此对于那些想有所作为的职场人士、团队和企业而言，要想生存、发展，就拿出你们的“亮剑精神”吧。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概,1、大无畏的英
9、雄气概,“亮剑精神”是对我军敢打、敢拼、不怕牺牲的大无畏英雄主义精神的一个通俗比方。李云龙：“老子就是冲着武士道来的”,亮剑主人公李云龙说：“老子就是冲着武士道来的”，而且特别嗜好一对一的决斗，不管敌强还是敌弱，他都无惧无畏，敢于冲锋。李云龙身上的这种英雄气概令人折服。在国家危难的时刻，他能挺身而出，不屈不挠，殊死拼搏，以大无畏英雄气概屡创日军，取得了一次又一次辉煌的胜利。可见，在战争年代，大无畏的英雄气概是军队必胜的保证，其实如今这个竞争激烈的年代，无论是职场人士，还是团队组织还是企业要想有所作为，大无畏的英雄气概是不可缺少的。,1、大无畏的英雄气概,具有大无畏英雄气概的人不相信会输，只相信
10、会赢，在心理上营造了一种成功的思维定势，这就叫意念制胜。相信成功是一个追求的过程，那就意味着走向成功。,史玉柱,1、大无畏的英雄气概,一个人的生命只有一次，美好生命的链条是理想和奋斗结成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首爱拼才会赢的歌曲，道出了大无畏英雄气概创造美好生活的内涵和本质。在这个竞争日益激烈的社会中，要想成功必须学习李云龙身上的亮剑精神，面对“敌手”和困难要以大无畏的英雄气概去摧毁它，否则被摧毁的就是你。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感,2、强烈的荣誉感,一个没有荣誉感的团体是没
11、有希望、没有战斗力的团体，一个没有荣誉感的员工是不会成为一名优秀的员工。,军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁止。李云龙常说，作为军人，如果怯敌，就是给独立团丢脸。同样一个员工，对自己的工作有足够的荣誉感必定会焕发出极高的工作热情。,做一个具有强烈荣誉感的人！,有荣誉感的员工，他们会顾全大局，以企业利益为重，绝不会为个人利益而损害集体的利益。 他们知道，只有企业强大了，自己才能有大的发展，事实上，有这样想法的员工，才有可能被真正的委以重任，往往是那些有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要什么，企业需要什么。 具有强烈荣誉感的人在任何一个团队中都会受到欢迎。 成绩可以创造荣誉，荣
12、誉可以让你获得更大的成绩。,荣誉感是一种推动力，是开始自发的动力，也是最后补偿的安慰，一个没有荣誉感的员工能成为一个积极进取、自动自发的员工吗？如果不能认识到荣誉感的重要性，不能认识到荣誉感对你自己对你的工作、对你的企业意味着什么，又怎能指望这样的员工去争取荣誉，创造荣誉呢？,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感,3、崇高的使命感,所谓“崇高的使命感” 就是认为自己必须把事做好，这是自己的任务，也是自我的命令。没有任何借口和推卸的责任。一个不重视自己工作的员工，绝不可能尊敬自己，
13、也不能把工作做好。一个人即使没有一流的能力，但只要对工作拥有崇高的使命感，也同样会获得事业的成功。即使能力无人比及，但没有基本的职业道德，也一定会遭到企业的遗弃。,亮剑中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使命感就是为了企业的发展尽心竭力工作，创造更大的效益，争取更大的发展。,3、崇高的使命感,作为公司的一员：,一台机器的正常运转，依赖所有部件毫无故障的发挥作用，假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障，整台机器都会连带受损甚至停转。企业和员工的关系也是一样的，如果员工消极怠工，
14、对整个工作的进程和企业效益都会带来影响。如果一个环节发生问题，从订单计划生产物流销售回款市场管理售后服务意见反馈库存消化，你说这个合同能顺利发货吗？这个货款能顺利回笼吗？,很显然，为了完成团队的任务，无论企业个给你分配了怎样的任务，你都应该具有李云龙式的那种使命感和工作态度。如果团队的成功需要你担当责任，或者需要你尝试新的事物，那你就应当坚决去做，毫无怨言地去做，以自己的行动说话，如此你方可在工作中干出成绩，为企业的发展建功立业。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责
15、任感,4、强烈的责任感,亮剑英雄李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友，就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离，这是对人民负责。,李云龙没有文化，不懂理论，但他作为一个军人的责任感，他对部下负责，对防区百姓负责，对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质，是否有责任感，决定了其决胜力的强弱。,“不患无策，只怕无心”一个人的学识能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心就不堪大用，
16、即使小用也令人担忧。 职场人士从事的工作角色不同，能力和作用也不同，但无论是统管全局的领导者还是各个岗位上的员工，系于责任就没有小事。 如果我们每个员工都能承担起自己应负的责任，对企业负责，那我们的企业焉有搞不好的道理？,4、强烈的责任感,具有责任心的小案例,一位曾多次受到公司嘉奖的员工 一位曾多次受到公司嘉奖的员工说：“我因为有责任感而多次受到公司的表扬和奖励，其实我觉得自己真的没做什么，只是做好了我本职工作。我很感谢公司对我的鼓励，其实担当责任或愿意负责并不是一件困难的事。,具有责任心的小案例,一个小故事：麦克夫人与男孩的故事 曾有一个替人割草打工的男孩打电话给麦克夫人，对话如下： 男孩：
17、您需不需要割草工？ 麦克夫人：不需要了，我已经有了割草工。 男孩：我会帮你把草丛中的杂草都清理干净。 麦克夫人：我的割草工已经做了。 男孩：我会帮你把草与走道的四周割齐。 麦克夫人：我请的人已做到了，谢谢你。我不需要新的割草工人。男孩挂了电话，此时男孩旁边的朋友问他“你不是已经在麦克夫人那里打工了吗？为什么还要打这个电话？”男孩说：“我只想知道我究竟做的好不好。”多问问自己我做的如何。,具有责任心的小案例,“今天上班做什么”、“今天上班做了什么”？ 有次出差到福建一个单位，这个单位的一进门我看到这样几个字“今天上班做什么”，到楼上下楼梯时，我又看到这样几个字“今天上班做了什么”。这就是责任感，
18、责任感有可能就在小事中失掉，责任感也会在小事中建立起来，正如李云龙所言：人人都不敢承担责任，那要“军队”何用。同理，员工都不敢承担责任，或没有了责任感，企业要你何用？,我们应该如何做？,作为员工不要总抱怨公司没有给你机会。有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在企 业交给你任务时，漂亮的完成任务？你是否平时就 给企业留下了一个敢于承担责任的印象？如果没 有，你就别抱怨机会不来敲你的门，其实，强烈的 责任感也是“亮剑精神”的具体体现。缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，当然也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、
19、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金,5、忠诚是金,亮剑中，段鹏、梁军、林宏、魏和尚这群忠诚的烈士就像一座座丰碑，感动着、感染着每个有血性的中国人，他们是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界上，并不乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的人才。,忠诚的人就像太阳，散发着诚信的光芒，忠诚令人敬佩，忠诚令人信赖。,忠诚是金-如何证明你的忠诚呢？,所谓患难见真情，忠诚也是如此。企业面临危机之际，正是检验员工忠诚之时，真可谓危难之时方显英雄本色。 一切企业的经营活动，企业都承担
20、着较大的经营风险。 因此，许多企业常常反复考验员工的忠诚度，为企业出现危机做好充分的准备。 所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨”就是这个道理。,忠诚是金-忠诚的力量,对企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本；对员工来说，忠诚能带来安全感，因为忠诚，我们对未来才会充满信心。,忠诚是金-才能与忠诚度,有德有才-人才（上 品）-可堪大用 (如诸葛亮、姜维) 有德无才-庸才（次 品）-可资小用 (如许靖 、糜竺) ；有才无德-诡才（危险品）-不用或慎用 (如魏延、杨仪) ；无才无德-蠢才（废 品）-无德无才，绝不可用 (如糜芳、孟达) 无德无才又自以为有才有德-杀
21、才（）,忠诚是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础，毫无疑问，一个企业更倾向于选择具有忠诚意识的员工，哪怕其能力在某些方面稍微有点欠缺。一个下属固然要精明能干，但其再有本事的下属，有了异心，不忠实于企业仍不能算是一个合格的员工。从某种程度上来说，这种员工是相当可怕的，尤其是那些身居要职而又居心叵测的精明能干者，这种人参与企业的经营决策，了解企业的商业秘密，他们的某些行为甚至可以直接影响到企业的生存和发展，一个企业所器重、所信任的职员，往往是那些忠诚的人。,在今天的商战中，没有忠诚的员工，任何企业也难以取胜。对一个职员来说，他必须忠诚于他的企业，这是企业能够得以健康发展和运营的基本保证。如
22、果你总是想到跳槽，总是要挟企业加薪等，企业能充分信任并委以重任吗？只有忠诚企业，企业才能得以发展，如果企业没有发展，你个人的利益又从何而来呢？,忠诚是金,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金6、强势的竞争力,在淮海战役中，当其他部队编制混乱时，李云龙所率的部队却能保持编制不乱，而且还快速追击敌人，结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军，并将其打得土崩瓦解，其战斗力之强悍由此可见一斑。正因为其强势的进取力量，独立团才所向披靡。相对企业而言，要想像李云
23、龙的部队那样所向披靡，就要学习其强势的精神提升企业竞争力。,6、强势的竞争力,6、强势的竞争力,所谓强势竞争力就是以强者的姿态面对一切、藐视一切。我就是天不怕、地不怕，谁也打不垮、压不弯。树苗经不住风吹雨打，永远长不成参天大树，同样，企业不经过残酷的市场竞争，不经过优胜劣汰是难以走向世界的。,强势的竞争力,企业的成功离不开公司的强势竞争力，他们面对对手的冲击没有退缩，毅然亮剑，最终以自己的实力赢得了胜利。这一切皆表明，面对市场的激烈竞争，企业要想生存并发展壮大，就要以“亮剑精神”向对手冲击，向市场冲击，杀开一条血路，突出重围。当然冲击的动力，来自企业的锐不可当的强势竞争力。,亮剑精神-企业生存
24、发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金6、强势的竞争力7、坚决的执行力,坚决的执行力,在李云龙的队伍里，军令如山，如果他制定的作战计划团队里的战士都表示怀疑而贻误战机，可想而知后果是怎样的。正因为其执行力强，抓住瞬间的战机，所以独立团屡创日军。同理，企业的成功也同样要依赖于其坚决的执行力，若执行力不强，即使领导做出如何英明伟大的决策都是徒劳的。任何事情任何计划都是难以实现的，所以，企业的成功因素之一要看企业是否拥有坚硬的执行力。,好的产品要有好的策划，好的策划要有好的执行
25、，好的执行要有好的团队，好的团队要有好的中层执行者。执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据，也是中层管理者胜出的一个要素。个人执行力是团队执行力的基础，而团队执行力的强弱又决定了企业的成败。,案例-2002韩日世界杯,无论是足球还是企业，一个团队、一名员工，没有完美的执行力，就算再强的创造力也不可能有什么好的成绩。,喜欢足球的朋友都知道，德国国家足球队向来是以作风顽强著称，因而在世界赛场上成绩斐然，在2002年韩日世界杯上，德国队以其完美的执行力和顽强的行动力取得了不错的成绩。德国足球成功的因素很多，但有一点特别重要，就是德国队员在贯彻教练的意图，完成自己位置所担负的任务方面执行力非
26、常强，即使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。你可以说他们死板、机械；也可以说他们没有创造力，不懂足球艺术，但成绩说明一切，至少在这一点上，作为足球运动员，他们是优秀的，因为他们身上流淌着执行力的文化特征。事实上，无论是足球还是企业，一个团队、一名员工，没有完美的执行力，就算再强的创造力也不可能有什么好的成绩。,成功的战略目标只是万里长城的第一步，而战略只能保证做正确事，目标的最终实现，靠的是团队的执行力。如果说，企业的发展有40%靠企业的战略规划，那么60%靠企业各层管理者的执行力。否则，战略规划只是纸上谈兵。 相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是
27、否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。无论什么工作都需要这种执行力强的人。 所以说：团队企业应向李云龙的部队学习，学习他们那种军令如山的坚决执行力，只有如此，战略的制定才具有实质的意义。,坚决的执行力,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金6、强势的竞争力7、坚决的执行力8、坚忍不拔、斗志昂扬,8、坚忍不拔、斗志昂扬,当李云龙率部队袭击日本关东军时，虽然明知敌军实力强大，但他们没有惧怕，而是全团上下个个请战，甚至连马夫
28、都举刀迎敌，这样的斗志、这样的坚韧焉有不胜之理。如今在残酷的市场竞争中，对于职场人士、团队和企业来说，困难肯定随时都存在，唯有战胜困难，成功才有希望。,坚忍不拔、斗志昂扬是成功人士成功的内因，毛主席说：下定决心，排除万难去争取胜利。试问如果一个人遇敌就跑，遇难就躲，他能成就事业吗？人生不可能一帆风顺，因此，昂扬的斗志，坚韧的意志对任何人都是必须的，除非他甘于平庸。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么1、大无畏的英雄气概2、强烈的荣誉感3、崇高的使命感4、强烈的责任感5、忠诚是金6、强势的竞争力7、坚决的执行力8、坚忍不拔、斗志昂
29、扬9、敢为人先的精神,9、敢为人先的精神,在亮剑中，李云龙率领那支人均不到五颗子弹的部队，却与装备精良的日本关东军进行白刃战，这在当时无论国民党军队还是八路军都是头一次，但他们却以这种敢为人先的精神将顽敌歼灭。但他们绝不是盲目行事，而是经过慎重考虑之后行动的。 现在有好多知名企业就是靠这种精神发展起来的。,案例-蒙牛,蒙牛就是敢为人先的代表，牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘。到2004年，蒙牛已经成为行业老大，其收入达72.138亿元人民币，次于伊利83.34亿，而蒙牛的利润3.194亿净利润则走在了同行业的前面。,纵观蒙
30、牛的发展历程，是敢为人先的亮剑精神助其成为今日的乳品老大。可以毫不夸张的说，蒙牛管理层正是凭借着自己敢为人先的精神奠定了其乳业的江山。,市场竞争空前激烈，整天都处在战斗状态的企业，更容易认同“亮剑精神”，因为许多企业发展壮大到一定规模后，很容易出现止步不前的状况。企业部分员工甚至是高层员工只求安逸，不愿继续艰苦拼搏，安于现状。 我们只有将“亮剑精神”贯彻到我们的实际工作中，才能唤起我们全体员工的斗志，我们的企业才会永远立于不败之地。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,走向最远的方向哪怕前路迷茫；抱着最大的希望哪怕山穷水尽；坚持最强的意志哪怕刀山火海；做好最坏的打算哪怕从头再来 。,人物简历,19
31、62年9月12日（处女座）生于安徽怀远。 1980年，他以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。 1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。 1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。 1989年夏，史玉柱自认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。,该部虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史玉柱以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。史以软件版权作抵押，在计算机世界上先做广告后付款，推广预算共计17550元。1989年
32、8月2日，史玉柱在计算机世界上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。”。到第13天，史玉柱收到汇款单数笔。至当年9月中旬，史玉柱的销售额就已突破10万元。史玉柱付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。这是史玉柱的第一桶金。此后，史玉柱又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元。,1991年，巨人公司成立。推出M6403。 1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从16层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集
33、资超过10亿元，未向银行贷款。 1993年，巨人推出M6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到36亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重点的知识分子。 1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。 1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被福布斯列为内地富豪第8位。,1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。 1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报
34、道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。 1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业“上海健特生物科技有限公司”。 2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。 2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是“脑白金”业务。表示：“老百姓的钱，我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。 2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。 2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，张旅任董事长,林海啸任CEO。,2005年11月15日，征途正式开启内测。2006年7月26
35、日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“巨人网络科技有限公司”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“巨人国际集团有限公司”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。 史玉柱封面人物(19张)2007年6月11日，“巨人国际集团有限公司”正式改名为巨人网络集团有限公司. 也就是现在上市公司的正式名称；同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。 2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。,2008年10月
36、28日，史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场保健酒市场，世界第一款功能名酒五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。 2009年1月13日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位！ 2009年10月，史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿，向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。,2009年11月11日，史玉柱参加央视广告竞标会，2010年欲投2亿央视广告。 2010年6月15日，史玉柱参加优米网的名人时间拍卖，他的三个小时时间最终以1899999元的高价成交! 最近还发表第三代网游商业模式，是继时间模式和道具模式之后的史玉柱自称的公平模式,谢谢,
