1、,*医院 智慧医院建设规划方案,时间 | 2019年10月,01 建设背景与依据,02 建设规划及愿景,03 建设内容和预算,CHAPTER 01,建设背景与依据,“健康中国2030”规划纲要要把人民健康放在优先发展的战略地位，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点。核心是以人民健康为中心，坚持以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，把健康融入所有政策，人民共建共享的卫生与健康工作方针，针对生活行为方式、生产生活环境以及医疗卫生服务等健康影响因素，坚持政府主导与调动社会、个人的积极性相结合，推动人人参与、人人尽力、人人享有，落实预防为主，推行
2、健康生活方式，减少疾病发生，强化早诊断、早治疗、早康复，实现全民健康。,三个一工程 2020年每个家庭都有一名合格家庭医生，每个居民拥有一份动态管理的电子健康档案和一张服务功能完善的健康卡。分级诊疗：到2020年，基本建立符合国情的分级诊疗制度。 家庭医生：到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。到2020年，基本实现家庭医生签约服务制度全覆盖；城乡每万名居民有23名合格的全科医生，全科医生总数达到30万人以上 慢病防治：到2020年，以基层为重点的慢性病防控体系覆盖全国15%以上的县（市、区）。 远程医疗：远程医疗服务覆盖50%以上的县（区、
3、市）。,“十三五”深化医药卫生体制改革规划,国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见,分级诊疗政策分级诊疗服务能力全面提升，保障机制逐步健全，布局合理、规模适当、层级优化、职责明晰、功能完善、富有效率的医疗服务体系基本构建，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，基本建立符合国情的分级诊疗制度。,国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见2017年，基本搭建医联体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，综合医改试点省份每个地市以及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。 2020年，所有二级公立医院和政府
4、办基层医疗卫生机构全部参与医联体。建立责权一致的引导机制，使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体，区域内医疗资源有效共享，基层服务能力进一步提升，有力推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。扎实推进家庭医生签约服务，为患者提供连续性诊疗服务。实现电子健康档案和电子病历的连续记录和信息共享，实现医联体内诊疗信息互联互通。医联体可以共享区域内居民健康信息数据，便捷开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医疗等服务。医联体内可建立医学影像中心、检查检验中心、消毒供应中心、后勤服务中心等，为医联体内各医疗机构提供一体化服务。在加强医疗质量控制的基础上，医联体内医疗机构间互认检查检
5、验结果。探索建立医联体内统一的药品招标采购、管理平台，形成医联体内处方流动、药品共享与配送机制。,关于印发推进家庭医生签约服务指导意见的通知,医院信息化建设政策性指导文件,三级综合性医院等级评审,医院智慧服务分级评价,医院信息互联互通标准化成熟度,电子病历功能应用水平分级评价,基于互联网+医疗健康的推广应用 面向患者服务、提升就医体验。,信息类标准：国家卫计委医院管理研究所发布标准，并组织评审定级。,技术类标准： 国家级标准，由统计中心对平台的集成技术和数据标准化进行评审。,管理类标准： 国家卫计委发布标准，各省、直辖市卫生厅组织评审定级。,2018版医院信息化建设标准与规范,信息类标准： 国
6、家卫计委规划司组织制定的医院建设规范指导,全国医院信息化建设标准与规范,智慧服务、电子病历、互联互通评测要求,CHAPTER 02,建设规划及愿景,智慧医院整体架构设计,智能化医院运营管理,智能化患者就医服务,智能化医疗管理,基于大数据的人工智能辅助决策支持,业务层,平台层,应用层,上级平,医院信息集成平台,ETL工具、BDF工具、ESB实时同步服务、标准适配器、MQ实时异步消息、集成引擎监控、医疗管理系统接入、临床服务系统接入、运营管理系统接入；检验、检查、手术、自助服务流程整合,标准管理、单点登录、患者主索引、主数据管理、运维管理,集成平台,基础平台,临床数据中心,管理数据中心,影像数据中
7、心,数据中心,上级平台,对信息化建设的理解与分析,顶层 规划,以评 促建,“有、用” 原则,坚持总体设计、分布实施原则,达到卫健委“评级评测”要求,系统不仅要“有”，还要“用”好,第一阶段，业务覆盖、遵循标准，保障医院运行需要； 第二阶段，查漏补缺、搭建平台，满足评级评测要求； 第三阶段，创新应用，突出亮点，实现智慧医院目标。,电子病历应用水平评级“五级”； 互联互通标准化成熟度“四甲”； 医院智慧服务分级评价“三级”； 构建安全稳定的基础设施与防护。,保障“有”，业务必须的、政策要求的、 发展需要的各类系统要建设完善； 做到“用”，根据医院管理要求和应用水平，通过深度定制化，用好用活各系统。
8、,涵盖患者全诊疗周期的综合医疗服务,面向患者服务的流程优化整合,围绕院中服务流程优化,构建多层次医疗服务体系,患者,康复医疗机构,医院,就诊,轻问诊（高频）,协同门诊（高频）,MDT会诊（低频）,形成患者健康管理中心,不同时期同类医疗文档的对比,单次住院时序图,检验报告时序图,手术麻醉记录单,历史纸质病历数字化,多次就诊时序图,面向临床的集成应用视图,面向管理的辅助决策支持,院长,住院部主任,医务科、质管科,后勤管理,门诊办主任,CHAPTER 03,建设内容和预算,构建医院信息集成平台、临床数据中心、上层服务应用等平台内容。,搭建安全稳定的机房设施、服务器存储、安全防护系统等支撑体系。,建设HIS、LIS、PACS、电子病历等全面覆盖的生产业务系统。,利用新技术手段，建设科研教学、临床辅助、多学科会诊、医疗协同等创新应用。,3,2,1,4,谢谢！,
