1、X 农 商行办公室 2016 年工作情况 和 2017 年工作思路省农信联社 X 办事处：过去一年，X 农商银行办公室在省农信联社 X 办事处和行党委的正确领导下，紧密围绕全行中心工作，充分发挥助手作用，积极协调部门关系，进一步强化内务管理、信息宣传和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为助推全行发展发挥了应有作用，现将我行办公室 2016 年工作情况和 2017 年工作思路汇报如下：一、2016 年工作情况过去一年，我行办公室全面加强自身建设，新增董办副主任 1 名，调整办公室副主任 1 名，充实行政岗人员 1 名，整体凝聚力和战斗力进一步提升，各项工作得以有序开展。（一）抓学
2、习，提升素质。为认真完成各项工作，年初认真制定了理论学习计划，一年来，面对日趋复杂严峻的经济金融形势，面对我区经济社会发展中面临的一系列新情况、新问题，办公室坚持党支部中心组、全体干部员工等各个层次的集中学习制度。牵头抓好每月一次的总部学习制度，组织各支行开展集中学习和个人自学；11 月 24 日，组织召开行党委中心组理论学习（扩大）会议，深入开展“两学一做” 专题教育活动，提高了全体干部的政治理论素养，收集中层干部学习心得 25 篇。（二）抓制度，深化管理。一方面突出抓党风廉政责任制建设，另一方面突出抓办公室规章制度的建立和完善。今年进一步修订、完善和新增了保守内部秘密管理办法、机关档案管理
3、制度、综合仓库管理规定、档案工作三年规划、办公室公务接待及后勤管理制度包括公务接待、车辆管理、食堂管理等。进一步规范车辆管理；出台采购管理制度，规范办公室日常用品购买，实行集中招投标采购，确保了有规可依、有章可循，按章办事。（三）抓信息，强化宣传。成立了 X 农商银行X 农村商业金融企业内刊编委会，完成全年 12 期的出刊任务；加强全辖通讯员培训，组织举办了 3 次通讯员培训班；积极组织稿源、加强信息报送，在全市农信系统考核中排名第 X 名。利用微信宣传等新途径，加强自媒体宣传，扩大宣传效果。加强全辖网点 LED、电视屏等各类设备 管理，对各网点的播放内容进行了统一规范，及时发布利率浮动信息、
4、社会主义核心价值观、创建全国文明城市等相关内容。（四）抓综合，落实任务。认真撰写相关会议、领导讲话等各类材料，配合相关部室做好大中型会议的组织工作，去年共完成年度工作会议、业务经营分析会议、董事会、等 56次工作部署、领导调研、各类座谈会等会务工作。落实区政府、政协 6 份提案的回复工作。积极开展各项文体活动，增强凝聚力，组织举办了“X 农商银行 2016 年文艺晚会”、 “金融知识送下乡” 、“金融服 务进社区”等系列活动，积极派员加入全市农信系统代表队参加省联社职工运动员会，并获得优异成绩。二、2017 年工作思路（一）抓后勤服务。抓好基建管理，根据全年网点规划情况，按计划推进总部大楼及各
5、网点装修、搬迁等工作，重点把好验收、质量关；同时，在功能布局上多参考借鉴其他先进商业银行一些好的做法。进一步规范办公室的日常用品采购，实行集中招投标采购。做好公务接待、车辆管理、食堂管理、固定资产管理等工作。（二）抓信息宣传。加大信息考核力度，加强日常信息报送和内部通报，积极收集基层信息，建立健全基层通讯员队伍。继续做好企业内刊的发行，年初至今，已出刊行报 X 期，劳动竞赛期间预计出刊 X 期。上线微网站和门户网站，重点加强自媒体宣传，加大微网站信息推送，增强吸粉能力。（三）抓办公管理。上线 OA 办公系统，真正实现智能化、无纸化移动办公，提高办公效率。开展督查督办，健全部门工作传导机制，提升内部任务发布、业务跟踪和日常沟通的效率，对于牵头工作落实不及时的下发督办通知单，强化督促落实，提升总部执行力。（四）抓品牌建设。大力推广我行核心文化理念，并将文化元素应用到工程装修、宣传广告、产品设计等各个方面，融入到我行的各项活动、员工日常行为之中，全面提升农商行品牌形象。
