1、2019 年火电专业：电力工程项目管理试卷 98 分.单选题 【本题型共 15 道题】1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（ ）A控制活动排序 B执行进度计划 C检查进度计划 D进度计划控制 2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（ ）A具有生产管理方式的特殊性 B具有偶然性 C具有高风险性 D具有不确定性 3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（ ）A坚持百年监督 B质量管理 C坚持质量检查 D坚持质量标准 4
2、.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（ ）A三个阶段 B两个阶段 C四个阶段 D五个阶段 5.在 FIDIC 合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（ ）AFIDIC “桔红皮书” BFIDIC“蓝皮书” CFIDIC“绿皮书” DFIDIC“桔皮书” 6.FIDIC 出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC 的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（ ）A客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998 年第三版）
3、（白皮书） B通用协议书 C专用协议书 D参考协议书 7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（ ）A赢得值原理（EVC） B直方图法 C综合分析法 D统计分析法 8.设计建造与交钥匙工程合同条件通称：（ ）AFIDIC“黄皮书” BFIDIC“桔皮书” CFIDIC“新红皮书” DFIDIC“新黄皮书” 9.政府方面的质量控制政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（ ）A纵向的控制 B横向的控制 C独立的控制 D宏观的控制 10.成本偏差 CV=BCWP-A支出减少 B支出增加 C进度加快 D效益较好 11.建设工程质量管理条例
4、规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（ ）A必须具备相应资质条件 B要具备资质 C必须具备条件 D不需具备相应资质 12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（ ）A制定计划 B检查总结 C开会研究 D信息管理 13.主要设备招标工作的进行，应在：（ ）A可行性研究开始时 B初步设计审查后 C可行性研究审查后 D施工图设计开始后 14.工程信息的有形载体是：（ ）A电子邮件 B文档 C信函 D电话记录 15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（ ）A仲裁与诉讼 B协商与仲裁 C自行解决与诉讼
5、 D诉讼与协商 2.多选题 【本题型共 15 道题】1.FIDIC 的主要任务是：（ ）A作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道 B制订国际公认的标准合同文本 C编制质量管理指南 D主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题 2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（ ）A计划工作的预算成本（BCWS） B已完工作的预算成本（BCWP） C计划工作的实耗成本（ACWS） D已完工作的实耗成本（ACWP） 3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（ ）A控制企业投资风险 B保障金融机构稳健经营
6、 C防范金融风险 D保证投资资金到位 4.任何项目的主要干系人包括：（ ）A项目经理管理项目的个人 B顾客使用项目产品的个人或组织 C执行组织是一个企业 D项目发起者执行组织内部或外部的个人或团体 5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（ ）A影响因素多 B质量波动大 C质量变异大 D质量隐蔽性 E质量难控性 F终检局限性 6.FIDIC 合同条件的应用方式通常有如下几种：（ ）A国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 B合同管理中对比分析使用 C在合同谈判中使用 D部分选择使用
7、 7.项目整体管理的主要过程组成是：（ ）A项目计划编制 B项目计划实施 C综合变更控制 D信息反馈 8.对项目经理的技能要求包括：（ ）A领导技能 B信息沟通技能 C解决问题的技能 D影响组织与个人的技能 9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（ ）A决策过程 B控制过程 C检查过程 D收尾过程 10.FIDIC 合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（ ）A国际性 B通用性 C权威性 D适应性 11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理
8、、沟通管理及：（ ）A人力资源管理 B风险管理 C采购管理 D档案管理 12.电力建设工程项目的特点是：（ ）A整体性强 B受环境制约性强 C外部关系复杂 D与国民经济发展水平关系密切 13.项目管理的基本要素包括：（ ）A资源 B工具 C目标 D组织与环境 14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（ ）A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 15.工程建设监理的基本方法是：（ ）A组织协调 B目标规划、动态控制 C信息管理、合同管理 D编制计划 3.判断题 【本题型共 8 道题】1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、
9、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。Y对 N错 2.在 EPC 项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。Y对 N错 3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。Y对 N错 4.评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明，招标文件中没有规定的，可以作为评标依据。Y对 N错 5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。Y对 N错 6.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。Y对 N错 7.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。Y对 N错 8.系统地、认真地学习和掌握 FIDIC 合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。Y对 N错
