1、版本 A山 东 电 力 工 程 咨 询 院 有 限 公 司 企 业 标 准SQ/01-203.113-2011先优申报评选办法20110615 发布 20110620 实施山东电力工程咨询院有限公司 发布管 理 工 作 文 件管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 0前 言为规范山东电力工程咨询院有限公司先进申报评选工作的管理，进一步提高先进评比工作的标准化、透明度和可操作性，本着客观、公正、科学的原则，特制定本办法。本标准的附录 AJ 是规范性附录。本标准由院长工作部（党群工作部）负责起草、归口管理并负责解释。本标准编写人：路洪霞校 核 人：何桂明审 核 人：孙
2、剑章 批 准 人：雷 鸣管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 011 范围1.1 本办法规定了山东电力工程咨询院有限公司先优申报评选工作的组织管理、评选条件、评选程序、方法和要求、表彰与奖励。1.2 本办法适用于山东电力工程咨询院有限公司年度先优申报评选工作。2 术语2.1 企业标兵，在优秀个人评选的基础上，选拔出作为学习榜样的干部和员工，是企业先进评选系列最高奖项。2.2 优秀个人和集体，由基层申报、推荐、评选出的先进集体和个人。按照专业和部门以及岗位设置情况，分为优秀集体、优秀项目团队、优秀干部、优秀项目经理、优秀技术工作者、优秀管理工作者、优秀客户服务工作
3、者、优秀后勤服务工作者、优秀创新个人、优秀创新集体 10 个类别。3 职责3.1 院先优评选委员会（以下简称“院评委会”），由院领导、助理总师以及院办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、计划发展部、科研部、监审部（纪委）、安全质量部、团委主要负责人组成，负责先进申报评选工作的领导、组织、协调和分配名额的确定及评选结果的审定。3.2 评选工作办公室，设在党群工作部，在院评委会领导下开展工作，负责各类先进推荐评选结果的汇总和典型材料的组织、整理工作。3.3 评选审核组，由分管院领导、分管助理总师和归口部门主要负责人组成，负责各部门、公司先进的推荐评选。3.3.1 生产审核组:包括项目经理部、各项
4、目部、核电项目管理部、工程建设部、安全质量部、费用控制部（技经分公司）、采购部（国贸公司）、机务环保部、土建部、电控部、水暖部、基础设计部、电网设计研究院、规划咨询部、勘测工程部（鄄菏高速）、清洁能源工程中心，由项目经理部牵头。3.3.2 专业公司审核组：包括国核信息、咨询公司、新源物业公司、宏图印务公司，由咨询公司牵头。 3.3.3 管理审核组：包括办公室、党群工作部、人力资源部（鲁电学校）、财务部、计划发展部、商务部、市场部、科研部、信息档案中心、国际部、监审部（纪委办公室）、行政工作部、离退办和北京分公司，由管理党支部牵头。3.4 科技评审组：由院科技委员会成员组成，负责优秀创新系列的推
5、荐，由科研部牵头。3.5 各部门、公司或党支部成立由党、政、工、团负责人组成的总结评选申报小组，负责本单位的先进推荐申报工作。4 工作程序4.1 原则：坚持公平、公正、公开、尊重事实的原则；年内在院工作满一年以上员工和管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 02院认定的部、室、公司或项目团队。4.2 申报评选类别4.2.1 企业标兵4.2.2 优秀系列：优秀集体、优秀项目团队、优秀干部、优秀项目经理、优秀技术工作者、优秀管理工作者、优秀客户服务工作者、优秀后勤服务工作者4.2.3 优秀创新系列：优秀创新团队（技术、管理）、优秀创新个人（技术、管理）4.3 申报评选
6、条件4.3.1 企业标兵 当年获得院优秀（创新）个人； 为企业做出较大成绩和突出贡献者。4.3.2 优秀系列基本条件4.3.2.1 优秀集体范围：各部门、公司 全面或超额完成与院签订的绩效目标责任书，取得良好的工作业绩和先进指标； 领导班子团结协作、廉洁自律，具有较强的凝聚力和责任感；职工队伍稳定，整体素质好，有较强的团队精神，执行力强； 按照规范化、标准化、程序化、专业化、国际化的“五化”的管理理念开展工作，实现对质量、安全、进度和成本的有效控制； 开展技术创新和管理创新活动，提高管理效能，提升竞争能力，为推进“两化一创”战略实施，促进企业科学发展做出突出贡献； 同等条件下获得省（部）级以上
7、荣誉称号的集体优先考虑。4.3.2.2 优秀项目团队范围：各项目工地以及为开展单项工作（工程）临时组成的团队 秉承“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，按照制度化、规范化、标准化搞好项目管理，实现对质量、安全、进度和成本的有效控制； 团队凝聚力强，作风民主，业绩突出，有良好的职业道德和行为规范，有过硬的技术本领和创新能力，有较强的凝聚力、战斗力和创造力； 工作质量、工作效率、服务态度受到上级主管单位好评，所承担的工程项目在工程评优中获奖。4.3.2.3 优秀干部范围助理总师，部门（公司）正副职干部 具有较高的思想水平和开拓、创新、奉献精神，作风正派，廉洁勤政，关心群众； 在加强技术管理、强化经
8、营管理、实施管理创新和加强队伍建设等工作中成绩突出；管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 03 带领员工出色完成绩效目标责任书各项指标以及领导交办的工作任务，所负责的部门或本人受到上级表彰，本人在年度测评中名列前茅。4.3.2.4 优秀项目经理范围高级项目经理、高级设总、项目经理、设总 认真执行国家有关方针、政策及行业法规，具有较高的专业理论、技术水平和组织协调能力，工作积极主动； 坚持原则，科学管理，按工程进度要求搞好专业间配合协调，为业主、客户提供真诚、优质服务； 为提高工程设计质量，确保工程按期交付使用做出突出贡献，受到建设、施工单位好评，所负责的工程项目
9、在工程评优中获奖。4.3.2.5 优秀技术工作者范围全院各部门、公司从事专业技术工作的员工 坚持“为业主设计精品，为客户真诚服务”的宗旨，树立“恪守信誉、追求质量、注重服务”思想，严格执行上级有关规定，模范遵守现场服务职责和现场服务承诺； 精通业务，潜心钻研，结合工程中涉及技术、安全、经济、环保和节能降耗等方面进行科研论证或应用，取得重大技术突破或显著经济效益； 为提高工程设计质量，确保工程按期交付使用做出突出贡献，受到建设、施工单位好评或嘉奖。4.3.2.6 优秀管理工作者范围高级主管、主管级以及管理、生产、公司等从事管理工作的员工 坚持“责任到位，压力到位，操作到位，监督到位”，全面掌握本
10、部门或本岗位的工作标准和技术要求； 认真学习并运用现代科学管理手段，理论联系实际，开拓创新，扎实工作，出色完成领导交办的工作任务； 按照“规范化、标准化、程序化、专业化、国家化”管理理念开展工作，在加强技术管理、强化经营管理、实施管理创新等工作中成绩突出，获得院及以上单位表彰。 4.3.2.7 优秀客户服务工作者范围从事勘测设计、咨询、工程总承包等客户服务的工地代表和管理部门对外服务职能的员工 坚持服务于项目现场、服务于工作一线、服务于职工，模范遵守现场服务职责和现场服务承诺，服务工作得到业主或广大职工赞同； 具有较好的组织协调能力和吃苦耐劳的奉献精神，按设计要求监督施工，满足施工进度要求。
11、运用先进手段提高工作效率、改进管理方法、提高服务质量，解决工作中的实际问题，增强顾客满意度。管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 044.3.2.8 优秀后勤服务工作者范围咨询公司、物业公司、印务公司以及其它部门服务人员 模范遵守职业道德，具有较高的服务技能，其工作质量、工作效率、服务态度具本部门、本岗位一流水平； 运用先进科学的手段改进管理方法和服务措施、提高工作质量和工作效率，增强顾客满意度； 在强化优质服务、提高服务标准、完善服务措施、树立后勤服务新形象或全面实施后勤服务改革中成绩突出，受到职工称赞，或在上级单位组织的竞赛、比武活动中获得嘉奖。4.3.3
12、创新系列基本条件4.3.3.1 优秀创新团队范围：为开展科技项目或工程项目所组成的课题小组或工程小组 结合勘测设计、总承包、咨询、工程中涉及安全、经济、环保和节能降耗等方面进行科研论证或应用，取得重大技术突破或显著经济效益；结合院核心业务而开展的技术创新活动小组或工程创优小组，并取得显著效果的； 运用先进手段提高工作效率、改进管理方法、改进服务措施、提高管理水平，解决企业管理中的实际问题，增强顾客满意度，创造了显著的管理效益和经济效益，得到了领导的认可和同行的公认。4.3.3.2 优秀创新个人范围全院各部门、公司的员工 结合工程中涉及技术、安全、经济、环保和节能降耗等方面进行科研论证或应用，其
13、课题和项目在同行业或本专业具有方向性、示范性和带动性的作用，取得重大技术突破或显著经济效益； 在推进管理创新、制度创新，提高精细化管理水平方面成绩突出，所提出的方案、办法、建议等被本单位或上级有关部门采纳，使工作绩效有明显提高，创造了显著的管理效益和经济效益； 作为主要成员所参加的工程或科技项目，获得省（部）级以上奖项或取得技术专利的； 在国内外刊物上发表有影响力论文的。4.3.4 否决条件发生下列条件之一的取消集体、个人申报评选资格： 未实现年度绩效目标责任书和HSE目标的集体； 发生泄密事件、安全生产事故、道路交通事故、环境事故、质量事故和影响企业声誉现象的集体和责任人；管理工作文件 SQ
14、/01-203.113-2011 版本 A 修改码 05 违反财经纪律现象，给企业造成重大损失或重大影响的； 发生违法犯罪和违反党风廉政、精神文明及责任制目标规定的； 发生违反晚婚晚育和计划生育规定的； 违反院规院纪并造成严重影响的。4.4 申报评选方法和要求4.4.1 申报评选方法4.4.1.1 企业标兵：根据评选条件和名额分配比例，由分口评选审核组推荐，院评委会评选，经院党委审批后公示，公示期间，如有异义，提请院党委复议后确认。4.4.1.2 优秀集体：由分口评选审核组召集所属部门负责人会议，在充分酝酿的基础上，组织对全院各部门进行投票推荐，集中投票数据（原始票）报党群工作部；院评委会根据
15、计划发展部对各部门考评结果，结合投票推荐情况进行评审，其中：投票结果占20%，考核占 80%。4.4.1.3 优秀项目团队、优秀个人：各部门、公司按照评选条件和分配名额推荐，交归口审核组审核评选，经党群工作部汇总，提交院评选委会审定。其中：优秀干部由人力资源部考评推荐，报院评选委会审定。4.4.1.4 优秀创新团队和优秀创新个人:由各部门按照评选条件进行申报，经科技评审组评选推荐，提交院评委会评审。4.4.2 申报评选要求4.4.2 .1 优秀项目团队和优秀个人，由推荐（参评）单位提供事迹材料，并填写“优秀系列”申报表，经分口审核组审核评选后填写优秀项目团队和优秀个人申报汇总表。4.4.2.2
16、 优秀创新团队和优秀创新个人，由推荐（参评）单位提供事迹材料报科技评审组汇总，并填写“优秀创新系列”申报表，重点突出“创新课题简介”、“实施效果和获奖情况”。4.4.2.3 企业标兵、优秀集体，经院评委会评选审定后，由所在部门填写登记表，提交党群工作部存档。4.5 申报评选步骤4.5.1 人力资源部向党群工作部提供各部门参评人数和部门设置分类情况。4.5.2 党群工作部下发先进评选通知，包括评选组织机构、总体要求和候选人名额分配表。 4.5.3 各部门在总结全年工作基础上，按照条件组织推荐申报。4.5.4 各分口审核组审核汇总各类先进推荐意见，整理先进简要事迹，组织对先进集体投票推荐，按照各类
17、先进申报要求填写上报事迹表，报党群工作部。4.5.5 科技评审组将优秀创新系列评选推荐意见和简要事迹，报党群工作部。4.5.6 计划发展部按照绩效目标责任书标准要求，组织对全院各部门进行考核，考评意见提交党群工作部。管理工作文件 SQ/01-203.113-2011 版本 A 修改码 064.5.7 党群工作部汇总先进集体推荐情况（投票和考评结果汇总）、各分口审核组推荐结果和典型事例概况，提交院评委会。4.5.8 院评委会召开会议，听取党群工作部关于基层先进推荐评审情况汇报；听取各分口审核组先进申报推荐意见；听取科技评审组关于创新系列推荐意见；听取人力资源部关于优秀干部考评推荐意见；对先进名单
18、进行评选审定；评选企业标兵。4.5.9 评选结果报院党委批准4.5.10 企业标兵公示4.6 表彰与奖励4.6.1 表彰4.6.1.1 企业标兵，在年度工作会议上表彰，并颁发由董事长（院长）签名证书。4.6.1.2 优秀集体、优秀创新集体和优秀个人、优秀创新个人，在年度职代会或工作会议上表彰，颁发奖牌和荣誉证书。4.6.2 奖励4.6.2.1 表彰结束后一月内，由人力资源部根据表彰名单，提出奖励方案，报分管院领导审批后，由财务部实施奖励。4.6.2.2 企业标兵、优秀个人和优秀创新个人颁发奖金；优秀集体、优秀项目团队和优秀创新团队，奖励额度。4.6.2.3 获得团队和个人两项以上荣誉，按奖励额
19、度高者实施，不重复计奖。附录 A（规范性附录）企业标兵登记表附录 B（规范性附录）优秀集体登记表附录 C（规范性附录）优秀项目团队申报表附录 D（规范性附录）优秀个人申报表附录 E（规范性附录）优秀创新团队申报表附录 F（规范性附录）优秀创新个人申报表附录 G（规范性附录）优秀项目团队推荐汇总表附录 H（规范性附录）优秀个人推荐汇总表附录 I（规范性附录）优秀创新团队推荐汇总表附录 J（规范性附录）优秀创新个人推荐汇总表附录 A（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 7记录编码：企 业 标 兵 登 记 表申报部门：姓名 性别 民族 政治面貌籍贯 文化程度职务 技术职称曾获得荣誉主
20、要事迹版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R01附录 A（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 8分口审核组意见(签字) 年 月 日院评选委意见（签字） 年 月 日院党委意见（章） 年 月 日附录 B（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 9记录编码：优 秀 集 体 登 记 表 申报部门： 集体名称 职工人数主要事迹：版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R02附录 B（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 10分口审核组意见(签字) 年 月 日 院评选委意见(签字) 年 月 日 院党委意见(章) 年 月 日附录 C（规范性附录） S
21、Q/01-203.113-2011 11记录编码：优 秀 项 目 团 队 申 报 表申报部门：团 队 名 称 人数主要事迹版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R03附录 C（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 12分口审核组意见(签字) 年 月 日院评选委意见（签字） 年 月 日院党委意见（章） 年 月 日附录 D（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 13记录编码：优 秀 个 人 申 报 表申报部门：姓名 性别 民族 政治面貌籍贯 文化程度职务 技术职称主要事迹版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R04附录 D（规范性附录） SQ/01-20
22、3.113-2011 14分口审核组意见(签字) 年 月 日院评选委意见（签字） 年 月 日院党委意见（章） 年 月 日附录 E（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 15记录编码：优 秀 创 新 团 队 申 报 表推荐部门： 集 体 名 称 职工人数主要事迹版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R05附录 E（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 16创新课题简介实施效果和获奖情况附录 E（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 17分口审核组意见(签字) 年 月 日院评选委意见（签字） 年 月 日院党委意见（章） 年 月 日附录 F（规范性附
23、录） SQ/01-203.113-2011 18记录编码：优 秀 创 新 个 人 申 报 表推荐部门： 姓名 性别 民族 政治面貌籍 贯 文化程度职 务 技术职称主要事迹版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R06附录 F（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 19创新课题简介实施效果和获奖情况附录 F（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 20分口审核组意见(签字) 年 月 日院评选委意见（签字） 年 月 日院党委意见（章） 年 月 日附录 G（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 21记录编码：优秀项目团队推荐汇总表审核组： 时间：编号 称
24、号 单位 人数 主要事迹 评委意见版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R07附录 H（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 22记录编码：优秀个人推荐汇总表审核组： 时间：编号 称号 姓 名 职 务 性别 推荐单位 事 迹 简 介 评委意见版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R08附录 I（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 23记录编码：优秀创新团队推荐汇总表审核组： 时间：编号 称号 单位 人数 主 要 事 迹 课 题 概 况 评委意见版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R09附录 J（规范性附录） SQ/01-203.113-2011 24记录编码：优秀创新个人推荐汇总表审核组： 时间：编号 称号 姓 名 职 务 性别 推荐单位 事 迹 简 介 和 课 题 概 况 评委意见版本 A 修改码 0表式编号 203.113：R10
