1、 房地产年终总结范本我是 xx 销售部门的一名普通员工，刚到房产时， 对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡，公司于 200x 年与 xx 公司进行合资，共同完
2、成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为 xx 月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx 个月完成合同额 xx 万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。200x 年下旬公司与 xx 公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出 xx 火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都
3、要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。200x 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。地产集团房地产公司年终工作总
4、结范本一、半年工作概述又到了瑞雪飘飞的时节，转眼间一年的工作也即将要画上一个圆满的句号。忙碌的一年让生活变得倍感充实，丰富的现场施工经验也让我受益匪浅。年初我项目部承揽的综合服务楼工程于 5 月份通过主体验收，9月初服务楼中的食堂单体装修完毕交予建设单位使用以满足 XXX统筹安排。青年公寓 2#、青年公寓 4#工程于 5 月中旬正式动工，8月底主体验收，现已进行最后的装修阶段。为满足建设单位使用需求我项目部加班加点完成了青年公寓 4#楼 2、3 层门窗安装、管道安装，现已具备使用条件，尽我们最大努力赶在寒冷冬季来临之际，为 XXXXX 提供了一处温暖的港湾。简易车库建筑面积虽然只有400 多平
5、方米但是它是框架混凝土与钢结构的混合结构，并且其基础位于综合服务楼外网与产业园 1#路管网交叉处，地基多次被扰动，管道、管井交错给基础施工带来不小困难。下半年我部还承接了综合服务楼外网、青年公寓外网工程的部分施工，综合服务楼外网已顺利完工，目前我部正在对青年公寓外网施工。在下半年的工作当中主要接触的是工程主体验收完后的施工，主要有室内外抹灰、粉刷，保温体系施工、防水体系施工、楼地面襄砖、门窗安装等装修工程。在施工过程中我积极总结各施工、工艺功法充实自己，并积极请教经验丰富的工程师、质检员等，编写完善技术交底、施工方案，在编写过程中也学习到很多知识及经验。青年公寓工程属于 XXX 市保障性安居工
6、程，对工程资料与原材、工艺试验要求非常严格。该工程试验部分全部由我负责，以保证工程试验不落项，工程资料不丢项的准则，我认真学习新颁布的工程试验文件以及针对安居工程的特殊要求文件。到目前为止工程试验部分没有出现丢项落项的失误。除试验部分外我和资料员相互配合尽量将工程资料跟进工程进度，尽力做到工程日志、工程试验、工程资料相统一，经省、市级监督单位几次联查都顺利通过。随着 XXXXX 项目各单体顺利竣工，项目部现修改完善各单体的竣工图为竣工验收做准备，我参加整个竣工图的修改，装订工作。在我们小组共同努力下终于将土建部分竣工图装订完毕。二、工作出现的问题及改进措施（一）问题分析及改进措施1.问题：主体
7、结构浇筑过程中楼板出现多处裂缝。问题分析：（1）主体结构施工在 8 月份，大气温度较高，空气湿度小；（2）施工过程中只是用振捣棒，未使用平板振捣器；（3）施工过程中混凝土表面覆膜不及时，部分区域未进行覆盖；（4）浇水养护不及时，养护时间短；（5）楼板强度不够进行下步工序（脚手架管上楼板）。改进措施：（1）合理安排泵送车位置，减少泵车移位，减少泵送时间间隙；（2）浇筑过程中振捣及时到位，不能出现振捣盲区；（3）混凝土振捣抹平后及时覆膜养护，整体覆盖不允许缺漏部位出现，覆盖时间必须保证严禁隔夜揭掉；（4）混凝土终凝后即开始浇水养护，每天浇水不少于 4 次，间隔不超过 3 小时；（5）脚手架钢管应在
8、混凝土浇筑完毕后 36 小时才能备料（钢筋、焊机、脚手架管），脚手架管架设时管底部必须垫模板块。2.问题：以往工程出现室内镶地砖时出现房间不方正，造成踢脚线不能掩盖砖缝。问题分析：墙体砌筑出现偏差，抹灰时未按技术要求施工出现偏差。改进措施：在墙体砌筑完毕通过主体验收后为每间房间方角，在房间地面上做 90垂直直线用以室内抹灰阶段做灰饼依据，使整间房间方正。镶地砖阶段便于施工。（二）工作经验分享1.青年公寓 2#工程，卫生间由于设计有冷、热水给水支管交叉致使卫生间地面镶砖标高普遍抬高 30mm，造成卫生间地面成活高度高于普通室内地面成活 20mm。为防止卫生间地面积水流入房间，经项目部研究决定在卫
9、生间门口处增加 40mm 厚过门石，使其卫生间与室内地面形成高差。为防止卫生间水由过门石处渗入室内，过门石采用压干灰镶砌，并在外围使用 JS 胶涂刷封口，并使用 JS 胶封堵卫生间地砖与墙砖之间缝隙，尽量避免水阴入地砖以下进而经门口阴入房间。2.青年公寓 4#楼东侧楼梯间首层设计有储藏间，一层楼梯井与储藏间存在 150mm 缝隙（梯井空隙）造成楼梯间杂物掉入梯井后无法清理，经项目部研究决定采用 C25 细石混凝土（微膨胀）封堵缺口，并在表层镶嵌楼梯间踢脚线。三、存在的困难及工作建议（一）工作中存在的困惑、困难及障碍1. 工程施工过程中变更施工无可避免，相应产生的工程洽商是工程利润不可小视的一部
10、分，但是现在我并没有明确或者说没有 100%明确，洽商怎样写才能使公司决算时获得最大利润。比如说：一道200mm 宽 3 米长的墙体拆除后平移 6 米再进行砌筑。工程洽商中未说明变更情况会明确体现出工程量，但为了获得更大利润我们会体现较多人工使用情况。问题是工程决算时会按照工程量结算还是人工结算？有什么写作技巧才能使得我方决算更有利。2. 施工蓝图识图没有什么问题，工程做法也能较清晰明确施工工艺，但是怎样才能根据蓝图来预见出建筑物的施工难点，容易出现质量问题的难控点。是不是随着施工经验的积累就能够正确的作出预见并提供相应的解决方案。3.装修阶段的成品保护措施，怎样才能既做到成本节约又能够保护成
11、品。有没有比较成功的案例、方案作为指导。（二）工作建议及对公司发展、项目运作等个人建议1. 公司应该由技术科牵头组织全部技术人员编制一部完整的公司内部施工经验汇总或者说全套的施工方案（从工程的基础施工到最后的成品保护方案，各项施工难控点的技术交底）用以指导或借鉴。尽量使得每项工程都有一个正确的方向。年底培训时能否更有针对性的进行指导，比如今年可以培训基础工程施工，指导各种基础施工难点及注意事项，明年可以培训主体结构的，后年装修阶段等。使得公司培训能够系统化，目标明确化。2. 公司对于各个施工班组进行变更洽商结算时的成本控制能否进行优化。个人认为工程洽商只能作为公司对建设单位结算时使用，不能作为为班组结算时的主要依据。为班组结算的主要依据还是要根据现场施工工程量来结算，适当提高工程量单价。工程洽商作为工程利润重要部分不能轻易为班组结算，洽商中有部分属于纯利润很可能到审计审核时被砍掉，如果前期为班组结算 依据洽商，那无形中将这部分风险完全转嫁到公司身上，而部分利润被班组赚取。个人认为还是要以工程量为主要依据，因为这是可以计算的，而且还有定额可以参照。3.公司经营科与现场核算员能否更进一步结合，最好做到统一两步走：全部以工程量为事实依据，经营依据正规定额对外，而核算依据现场;定额;计算施工成本。并实现利润虽工程进度;走; ，为现场施工提供第一手资料使得施工过程利润明朗可控。
