收藏 分享(赏)

金融市场期末考试题.doc

上传人:精品资料 文档编号:10883630 上传时间:2020-01-17 格式:DOC 页数:4 大小:20.07KB
下载 相关 举报
金融市场期末考试题.doc_第1页
第1页 / 共4页
金融市场期末考试题.doc_第2页
第2页 / 共4页
金融市场期末考试题.doc_第3页
第3页 / 共4页
金融市场期末考试题.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、一、单项选择题 1. 企业战略最根本的特征是( ) 。A纲领性 B风险性 C全局性 D 挑战性 2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是() 。 A竞争战略 B竞争优势 C核心能力 D 无形资源 3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( ) 。 A公司战略竞争战略职能战略 B公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D公司战略职能战略 4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( ) 。A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D 、摄影产品 5. 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑

2、同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?( )A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品 6. TCL 正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )A公司战略 B竞争战略 C职能战略 D产品战略 7. 北京市自 1998 年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的( )因素。 xA经济环境 B社会文化环境 C技术环境 D 政治法律环境 8. 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆, “物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( )因

3、素影响的表现。 A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境 9. 在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是( ) 。 A规模经济 B转换成本 C产品差异 D资本需求 10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( ) 。 A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润 11. 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( ) 。A进入壁垒高,退出壁垒高 B进入壁垒低, 退出壁垒低 C进入壁垒低,退出壁垒高 D进入壁垒高,退出壁垒低 12. 你认为手机行业最主要的特征是( )A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显 C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入

4、/退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是( )A北京百盛购物中心 B北京天外天批发市场 C石家庄市某百货商场 D国外的商业机构 14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的( )因素。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境 15. 原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( ) 。A交易量 B产业集中度 C转换成本 D 卖方产品标准化程度 16. 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( ) 。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因

5、素 D 科技因素 17. 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( ) 。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高 C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 18. 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( ) 。A价格 B规模经济 C转换成本 D 差异化 19. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )A 竞争优势经营资源价值活动 B价值活动经营资源竞争优势 C经营资源价值活动竞争优势 D经营资源竞争优势价值活动 20. 未来展望由未来( )年的远大目标和对目标的生动描述组成。 A510 B1015 C520 D103021、美国电话电报公司将企业的生存目的

6、定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须( ) 。 A 满足顾客的某种需求 B表明企业的经营哲学 C易于为整个企业所理解 D比较宽泛且有一定冒险精神 22、 “公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( ) 。 A企业生存目的 B企业经营哲学 C企业形象 D企业核心价值观 23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司” ,这个口号表明了该公司的( ) A 经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿景 24、如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )A为顾客提供最大的价值。 B生产为大众消费需求的脚上用品。 C以顾

7、客行走舒适为己任。 D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 25、西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( ) A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与企业领导的想法不一致。C建议的措施符合顾客的需求,可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。 26、美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。 ”这一表述属于( ) 。A企业使命 B 企业愿景 C企业目标 D 企业价值观 27、海尔公司的企业使命

8、可能是() 。A 、不断创新 B、占据全球家电 30的份额 C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远28、 “东方不亮西方亮”是用来比喻( ) 。 A 一体化战略 B战略联盟战略 C多元化战略 D全方位创新战略 29、日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。A横向一体化战略 B纵向一体化战略 C多元化战略 D成本领先战略 30、肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( ) 。A 市场开发战略 B产品开发战略 C多元化战略 D 市场渗透战略 31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏,

9、现在又增加牙刷生产,这属于( ) 。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D一体化 32、TCL 并购法国阿尔费公司,这属于( ) 。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不是 33、若 MP4 产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产 MP4 的厂商最应该考虑实施( )战略。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( ) A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装 D 鲜奶35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙” ,到“天与地矿物质水” ,还有“茶研工坊

10、”等,可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能” 。以上资料说明可口可乐公司采用了( ) 。 A 同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D不相关多元化 36、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于( ) 。 A 横向一体化 B纵向一体化 C相关多元化 D 混合一体化 37、 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( ) 。 A重点集中战略 B一体化战略 C差异化战略 D多元化战略 38、需要有规模经济效益支持的战略类型是( ) 。 A 成本领先战略 B差异化

11、战略 C重点集中战略 D以上都不是 39、爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取( ) 。A全面的收缩战略 B主动的收缩战略 C被 动的收缩战略 D彻底的清算战略 40、波士顿矩阵特别适用于( ) A 单业务公司 B超大型公司 C一体化的经营公司 D多元化公司 42、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( ) 。A低成本战略 B营销战略 C竞争优势战略 D差异化战略 43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的( ) 。A差异性 B独特性 C使用性 D信誉性44、所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明

12、显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A原产品 B竞争对手产品 C本企业产品 D同行业产品45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百 事可乐所采取的战略类型是( ) 。 A差异集中化 B低成本集中化 C成本路线战略 D差异化战略 46、1956 年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( ) 。 A服务差异化战略 B产品差异化战略 C人事差异化战略 D形象差异化战略 47、能够产生范围经济效果的战略类型是( ) 。A 多元化战略 B成本领先战略 C差异化战略 D集中化战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( )A成本领先战略 B差异化战略 C低成本集中化 D差异集中化 49、在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是( ) 。 A企业集团 B企业集群 C战略联盟 D虚拟经营 50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是( ) 。 A个别品牌 B家庭品牌 C多品牌 D品牌延伸

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报