1、太阳公司员工积分管理办法2012 年 7 月 1 日发布 2012 年 7 月 1 日实施制 定 张国彬审 核 陈剑批 准 陈剑目 录1、积分管理1.1A 分管理1.2B 分管理1.3 日常检查扣分及发生问题折扣分1.4 几何扣分2、AB 分奖 分规定2.1 考勤类扣分管理2.2 主动行为及责任意识扣分2.3B 分的兑现3、AB 分扣分 规定3.1 考勤类奖分3.2 主动行为及责任意识奖分4、AB 行为 扣分4.1 工作现场不可接受扣分4.2 工作中不可接受行为扣分4.3 培训中不可接受行为扣分4.4 行政管理不可接受行为扣分4.5 环境和安全不可接受行为扣分一、积分管理积分管理：是太阳公司在
2、管理模式上引进、吸收，并确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以 A 分、 B 分两种形式体现。A 分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励； A 分在当月发放现金后失效。B 分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励。B 分终身有效。A 分管理1 A 分操作方式1.1 A 分的奖扣分，均按每分 2 元人民币的标准计算，当月累计计算后，当月清空。1.2 A 分的奖扣分，上不封 顶，下不保底。1.3 日常工作检查以扣 A 分为主，A 分扣分以 2 分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。1.4 需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分。2 A 分说明2.1 A 分主要用来激励员工的直
3、接劳动量的付出和 惩罚其过失，分 为奖分和扣分，直接体现为每月兑换现金。2.2 A、B 分相互关联，A 分翻一倍进入 B 分累计系统，即：每 1 分 A 分2 分 B分。2.3 B 分 兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。B 分兑现二分之一作为年终奖发放，另外二分之一作为股金入股。B 分管理1 B 分操作方式1.1 B 分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，不与薪酬直接挂勾。1.2 B 分的考核范围主要有职务、 专业能力、特 长 、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。1.3 员工综合表现以 B 分来体现， B 分越高，表明其对工作的贡献越大
4、。1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 B 分 奖励方式分为固定式奖分、任 务分配式奖分和 临时性奖分。其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工 B 分系统。任务式奖分是指在分配特殊任务时，明确权、责、利的一种 奖分方式，分配的任务只能按时保质保量的完成。临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成，主要激励员工多做好事，培养和加强企业文化建设。1.6 管理人员的记分，以记 B 分为主，年终奖金与福利均与 B 分挂钩
5、。2 B 分所享受的待遇2.1 员工累计积分，每年底结算一次，二分之一以 现金的形式发给员工，另二分之一资金可入股本企业成为股东。2.2 员工股金逐年累计计算。股金可在员工达到 60 岁法定退休年龄，全部退还给员工；员工正常离职时 3 个月退还股金；员工非正常退职时不予以退还股金。2.3 员工在本公司工作不满 510 年非正常退职或单方解除劳动关系时，按照有关规定公司不予以退还股金。2.4 每年一月份由公司会计统计股金，按照 6%参加分红。2.5 员工累计 B 分达到 1 万分以上者，公司提供外 训 机会，费用由公司承担。2.6 员工累计 B 分达到 1.5 万分以上者，公司 给与 5000
6、元的奖金。2.3 员工累计 B 分达到 2 万分以上者，公司 给与 8000 元的奖金。2.4 年内 B 分排名第一和 B 分累计分排名第一的员工，享受沿海城市旅游一次（限 5 天），因公未能参加者，可领取现金 1000 元。2.5 年内部门内部 B 分排名第一的员工，享受北京市周边景区两日游一次，因公未能参加者，可领取现金 500 元。二、A、B 分奖分规定本规定实行 A、B 分奖分并行。1 考勤类奖、扣分：1.1 当月全勤，奖励 A 分 10 分， 奖励 B 分 20 分。1.2 上班迟到，此行 为会影响整个流水作业进程，公司严格控制，因此，扣分将翻倍执行。月度内迟到一次，扣 A 分 1
7、分，扣 B 分 2 分；迟到两次者，第二次扣 A 分 2 分，扣 B 分 4 分；迟到三次者，第三次扣 A 分 4 分，扣 B 分 8 分。最高每次可扣 A 分 20 分，扣 B 分 40 分；迟到、早退超过半小时以上，加扣迟到一次。1.3 全年无请假，奖励 A 分 100 分， B 分 500 分；1.4 法定节假日（除春节）加班，奖励 B 分 20 分/天；春节加班，奖励 B 分 40 分/天；1.5 请假会对公司的正常作业会造成影响，故而提倡员工全勤。月度内事假一次，扣 B 分 2 分/天，三天以上扣 B 分 10 分；病假一次不扣分；月度内事假两次及以上，扣 B 分 3 分/天，病假两
8、次扣 B 分 20 分；2 主动行为及责任意识奖分：2.1 主动（即非指令安排）参与物品搬运，无论所搬运货物大小，均可奖励 B 分 10分；主动纠正（即同级层员工纠正或不同部门管理纠正）违纪违规行为，均可奖励 B 分 5 分；2.2 对本部门内部所属事物，能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励 B 分 5分/次；对跨部门公司内部所属事物，能 够以自我责 任意识角度去积极处理，奖励 B 分 20 分/次；2.3 主动介绍新客户一个奖历 B 分 50 分，通 过新客 户又介绍新客户一个 ，并建立良好的供求关系奖历 B 分 100 分。2.4 业务人员每月完成 30 个新客户，每超过 1 个新客户奖
9、励 20 分。2.5 文员每月完成公司制定的月销售计划，奖励 A 分 100 分，B 分 200 分。2.6 公共（指公司外部）社会场合，能够助人为乐、勇于与违法犯罪行为做斗争者，发现一次奖励 B 分 20 分；A、B 分扣分 规定本规定实行 A、B 分扣分并行。1 工作现场不可接受扣分：扣分标准序号 违纪违规行为 责任人A 分责任人B 分主管 B次1 工作时间不穿职业装、工作服、不带胸牌、工作证 -2 -4 -42 男员工不得染发（除黑色），不得剃光 头 -5 -10 -103 不允许挽裤腿、上衣扣子允许 最上两颗或最下的一颗不扣、不允许穿拖鞋上班 -2 -4 -54 男员工留胡须超过 2
10、毫米 -2 -4 -4 5 工作时间在办公室、作业区内哼小 调、吹口哨、大声喧哗 -5 -10 -4 6 工作时间上网看与工作无关的书、报、 杂志、网页、看小说、玩手机、打游戏，工作空闲时可学习其他与工作相关 联的知识 -10 -20 -10 7 工作时间吃东西（包括奶饮） -10 -20 -10 8 未按工艺纪律、操作规程实施作 业者 -10 -20 -10 9 生产时间坐在货物上、设备器具上、工作台上等地方 -10 -20 -10 10 工作时间串岗，在他人岗位上聊天，嬉闹 -10 -20 -10 11 在生产、工作场所打闹、推搡 -10 -20 -10 12 工作态度粗暴，使用辱骂性的
11、语言伤及员工和客户者 -100 -200 -20 2 工作中不可接受行为扣分扣分标准序号 违纪违规行为 责任人A 分责任人B 分 主管 B 次13 员工打架斗殴 -200 移交司法机关 -100 14 不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠。无正当理由不加班 -25 -50 - -15 在厂内（指库房、库区内）吸烟或酒后上班（公司安排 应酬除外） -50 -100 -5016 在公司内赌博 -100 -200 -2017 每日上班必须到窗户摄像头下面站立、不配合 监控检查 -25 -50 18 带食品进办公室和作业区 -10 -20 -10 19 被发现上班时间网上聊天（与工作无关） -10 -20
12、20 上班利用公司资源干私活（公司指令为员工修缮者除外） -10 -20 -5 21 办公环境检查达不到要求 -5 -10 -5 22 离开工作场地没有关闭电源（下班不关电脑、灯及 设施电源） -10 -20 -1023 放假（两天及以上假期）供电支路（扣扳机）开关未断开者 -50 -100 -2024 未经授权或非岗位需求原因，而翻 阅他人办公资料（特别数据 类） -10 -20 25 未按要求及时上交或传递相关资料者，影响下部 门工作者，考核加倍 -10 -20 26 未经人事部备案，私接电脑存 储设备 -10 -20 27 言行不当，未处理好与客户的关系，给公司造成不良影响及 损失 -2
13、5 -50 -5 28 泄露公司生产、技术、商业等秘密 -200 追究法律责任 -3029 讨论、公开自己或他人的薪金 -100 -200 -20 30 恶意行为造成公司重大损失 -200 追究法律责任 -50 31 随地乱倒（未倒入指定位置）、乱扔垃圾，影响环境卫生的 -10 -20 32 未按时按要求整理销售单、未按 规定办理进货入库和销售出 库手续 -10 -20 -5 33 未正确及时办理退货入库和退货换货手续的 -10 -20 -20 34 库房商品摆放混乱，商品上有 杂物和尘土者 -10 -20 -20 35 未按规定码放商品，违反防冻 、防雨、防潮、防日晒规定的 -20 -30
14、-30 36 码堆商品违反安全的 -10 -20 -1037 出库时错发、漏发货物，影响客户使用被客户投诉的 -20 -40 -2038 搬运商品不轻拿轻放，造成野蛮装卸影响 销售的 -10 -20 -539 业务人员不按规定联系业务、走 访客户，不能拿回全部客 户资 料的 -10 -20 -540 业务人员完不成定量指标的 -20 -40 -1041 全月无新客户资料，未对老客 户进行攻关的 -30 -60 -1042 业务成果不突出或者能力不具备 -50改职或劝退43 库工未按规定保养车辆，影响正常使用的 -5 -10 -544 外出送货时不遵守交通规则，超速行 驶造成碰撞和刮碰损 失的
15、-50 -100 -2045 库工操作扣扳机，违反操作规 程和违反安全的 -50 -100 -3046 搬运彩钢带违反安全的 -50 -100 -3047 彩钢带码放未采取安全加固措施， 严重危及人身安全的 -50 -100 -3048 机器运转时，手进入滚子或切刀之 间严重危及人身安全的 -50 -100 -3049 加工扣板完成后，未关闭电源开关的 -10 -20 -1050 扣扳机控制箱内存放杂物或工具的 -20 -40 -2051 制作扣板场地杂乱、工具、材料未定置存放危及安全的 -20 -40 -2051 影响、损害公司形象 -50 -100 -50 3 培训中不可接受行为扣分扣分标
16、准序号 违纪违规行为 责任人A 分责任人B 分 主管 B 次37 开会时迟到、早退、未按会场流程入座 -10 -20 -538 在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡 觉、玩手机 -10 -20 -539 开会时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔 杂物 -10 -20 40 开会时起哄、举止不文明 -10 -20 41 开会时手机铃声响 -5 -10 42 会议精神、培训考核不合格 -10 -20 43 不按要求使用会议室（包括时间、配置要求） -15 -30 -544 开会时，部门出入场不服从统 一安排、不听从指 挥，不按照规定位置就位 -1045 不爱护会场设施、环境卫生 -10 -20
17、 -546 无故缺席会议、学习活动 -10 -20 47 不尊重授课人、不听从授课人指 挥 -10 -20 48 辱骂授课人 -50 -100 49 在墙壁、桌椅上乱涂乱画、随意踩踏桌、椅 -10 -20 50 擅自开关、使用器材 -10 -20 51 人离开，桌、椅未归位 -10 -20 52 不遵守考场纪律、考试作弊 -10 -20 53 未按公司学习要求组织部门学习、讨论、未按 时上交学习、讨论报告 -30 -2054 学习后未按要求及时上交授课人要求事项 -10 -20 -555 违反班前会规定，整队排列混乱，影响公司班前会秩序 -10 -3056 开会站、座姿不规范，交头接耳、东张西
18、望、着装不规范等 -5 -10 -557 不参加班会 -10 -20 -558 工作时间私自外出就餐或上班时间不假外出 -10 -20 -54 行政管理不可接受行为扣分扣分标准序号 违纪违规行为 责任人A 分责任人B 分 主管 B 次59 复查整改通知时发现整改项目未整改到位，不符合要求 -5 -10 -360 办公室物品乱放，清洁差，文件、资料未定置存放，桌面混乱 -3 -5 -561 不配合上级领导及职能部门检查、调查、 执行公务 -10 -25 -1062 浪费水、电、煤等能源 -5 -10 63 管理者越权批示工作（特殊情况授权代理者除外） -10 -20 -55 环境和安全不可接受行
19、为扣分扣分标准序号 违纪违规行为 责任人A 分责任人B 分 主管 B 次64 消防器材或设施未按要求检查，消防通道堵塞 -5 -10 -5 65 未将易燃、易腐蚀物品单独隔离、存放、保管 -5 -10 -5 66 部门未及时报告安全隐患 -10 -20 -1067 隐瞒事故不上报 -10 -20 -5068 未及时处理事故，相互推诿，导致事故扩大 -10 -20 -5069 部门管理不善、人心涣散，行动力较差 -10 -1070 未按规定对来访人员及客户监督库区内吸烟 -10 -20 -1071 将垃圾或废弃物品未及时清除， 废纸未及时在指定地点焚 烧 -5 -10 -5 72 生产现场污水、墙面、玻璃不干净、材料摆放不整齐、 废弃物未及时处理 -5 -10 -5 73 设备无操作规程指导书、污渍严 重， 标识卡不清，管理及责任人不符者 -5 -10 -5 74 外部或平行部门间反馈的信息，未及时处理信息， 导致投 诉升级者 -5 -10 -5
