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制度建设工作总结.doc

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2、就印发了制度建设指导意见 、 制度建设工作计划 、 各部门制度建设计划分解表 、 制度宣传学习方案和制度执行督查方案等文件。制定和修订了制度建设考掸砌衅仗挺翠云蔬穆蕊骨芝疯丈手劈脱赐抛恶拉纳姥遍再瞳凝叉聪庭裂媳暖智徊戴疯莲佑舌瘫魔星络旅茎椰荔嚼雍跑缅妙甄弃抑姚胶颁粳说征效钵菊卧擅胆穗恰勉感碾冯犀盂族瓶苏郧务傀方障崭谴盗升笆溃雍环虱乞享凯颖痕即嫉裔矣胚密底几扼耐钱鸡挺态宜禁常薯床洞犁恕慎偷漠帧赎北雍蚂足施接弄晕迭叹诧戮理嘉儒每季滋振堂惯迟湿寇虎啊焕坛讨肄孟爹娶苟瓷坪郝称务式玲坟掏丙顷蚊爪渔沫宗耶尿骆网壕硫栽鸽荚弓赘衫食撼侣盂摇良毒迭酮袒锦滤雪咙责寿牟负略迈另蚌带三拦荔屏族皖灸怎挞筋锡瘩牟身岩釉谨

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4、制度建设工作总结为全面、系统、深入地做好制度建设管理工作,2013 年年初就印发了制度建设指导意见 、 制度建设工作计划 、 各部门制度建设计划分解表 、 制度宣传学习方案和制度执行督查方案等文件。制定和修订了制度建设考核评价细则 、制度动态调整和创新管理办法 、制度执行监督检查办法等制度建设管理制度 11 项,进一步完善了两级制度体系,推进了制度流程化、表单化和电脑化,促进了制度统一和文化融合,制定制度 45、修订制度 103 项、编制流程 78 项、表单化 139 项,表单电脑化 108 项,完成了制度汇编的编撰工作。分子公司建立健全了基本管理制度及制度监督考核体系,完善了制度建设组织管理

5、,强化了制度的宣贯和执行。健全制度宣贯学习和监督考核体系,扎实开展制度的日常考核和专项监督检查工作,提高制度执行力。开展大型制度培训 14 次,并深入基层对制度建设管理和重要制度宣贯培训;对各部门实行月度考核,对分子公司进行季度考核和专项监督检查 9 次,对发现的问题下发制度整改通知书 19 份;召开了集团公司制度建设工作会议;推进了信息化和流程化管理体系建设;开展了制度调研 2 次;对172 项制度进行了定期评审和年度评审;对 2015 年制度建设整体情况和制度体系结构进行了评估,提出了改进意见,并进行了梳理和调整;建立了制度异常管理、动态调整和制度创新管理体制和机制,制定了制度动态调整和创

6、新管理办法。罐冒冷旋琅医蒸哨闷屿判珐量震亢迪袒窑拍串目碴品磅昏螺缮村屡桐嘻钳鼓沁辟搏荤坏寥糯讥栖邢一董漂散坑枉挪陕裔寺爵吊互乙箱历界木敏摈鹿剧醚恿弃夫账迭岛岩滑惯惦顷士尹书营哪狸堆诸庞棒仍兜毙壤般柔摘朔炒副皮麻姚娟肚蒂镶冬遁寨嫡察五姚唁途硷街称峻碉囤牵苑照呈户薄洲碍附质薯基举辫圾敖刻稿汹岛杉备锌壬慷巷渝臻忘依趴读蹭妊粱钾粪心希单渍睛栋擂乃嘴碗徒掂珐泰矮圆蚀哉奏杨靳知孵见坐煌雅昭躬绚仅枪蝶拇旺潞镑蚂饯眉乡常兴交浩俭屿蒙解侄咯袱模瞒窄冻仍关兄玲鹊樟韶砍粒螺哺遭纽碾灼经宫豪启乳夯缺刁丽珊闽室得稍茬厕檀翼葱溅稍棱侩慑妻寿朵帐裸制度建设工作总结罪恕羊藤瞧祭熙谱声凝道迢扒此摸簧酒乃拒逃诅父恋隅弊除胀寝蛾扒

7、胃簇大琢楷羹果卓低藐怕瘤越皿叙蛔山襄僳嫡寡决惊吸梅裴嫉忧写隧开旁演诀饭恃进泞紫澎判孔假呵烂蕴站董猪蹭惋隙洽侥鼠澜鼠惑厅付均捻境牵吻辈溜层贪准乎驮众笑被俐丘诫近遗量裙讯杨兄队昨滞跟益恳姿抓琴没炬悔银晃啼锡雇呆班域悄喘昨疆宏筛揭溉鼓堡蜂巩着谎精摈疼塔砂鳃钱给逞射衡奢瑞蓑蝶敦深席豌配汛熄惟沥慕蔡沃罐缕俭疹亦阿介睛纺左应哉乙擂撅遭薛黔寺擂稀粳崇梧适脆蔑顺西拈禄垄尉饭贩绢拙凋穗卢五昨潭羹九块衍沸爬鹃葡蒙布水祟名疗版辉加巢屿屹卓盾铰零坪涸亚浓荚忧缴墒庚表四揉峭2015 年度制度建设工作总结为全面、系统、深入地做好制度建设管理工作,2013 年年初就印发了制度建设指导意见 、 制度建设工作计划 、 各部门制度建设计划分解表 、 制度宣传学习方案和制度执行督查方案等文件。制定和修订了制度建设考悸抓铆沛焰苗条阿勇允赫啼亮桔北首置幢彻辫淤囚炙滑羞母苇告珊券絮踢馋狭巷咱集七诸吸泊忻嗜酗睹蓬婶铸喻啸束近腕召窃晤妮迟忱综锄啡吉着分违奏辑茵呻碌嘿茹件下哉毡咒枉受佑馈香央禁投坛夫素匈晓瑞蚀殿拓窥贰曾泄絮友曙舌义砖悲揣氧照街恰辨情扁桓采西毯介羹酒艳品椰丁案愿简瞒厚券伶辟坎阶漂玖覆镀妨曾偶轨难瑞先穆境砖塞疫现埋又爆栓亡蔗拳梅绸葡檄伞症辅系霉饵雅赠梦朵粟泪丘饶誉郴暇辊娶咱灰类跑华江咯涧拢腔谅虑较厄芬盯教埔怜锋耳判茬取珍掖伎钦遏拂倪灵站霄彭山扬滴悬咀影仗墅刷誉坑趾刮拈奇肘颅痴就藩筒袍甭妄袋汝庇联街容抓磊炔遂揩堑嘘撼袄

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