1、 2019 二级建造师管理重要知识点汇总红色标记部分必须背熟 70+25=120 分P1 项 目 决 策 期 管 理 工 作 的 主 要 任 务 是 确 定 项 目 的 定 义 ； 项 目 实 施 期 管 理 的 主 要 任 务 是 通 过 管 理 使 项 目 的 目 标 得 以实 现 。P1 项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 控 制 。 （ 单 选 必 考 点 ）管 理 任 务 中 ， 安 全 管 理 是 最 重 要 的 任 务 。 （ 必 考 点 ）P4 建 设 项 目 工 程 总 承 包 方 项 目 管 理 工 作 涉 及 项 目 实 施 阶 段 全 过 程 。
2、P5 分 包 方 （ 不 论 是 一 般 的 分 包 方 ， 或 由 业 主 指 定 的 分 包 方 ） 必 须 接 受 施 工 总 承 包 方 或 施 工 总 承 包 管 理 的 工 作 指 令 ，服 从 其 总 体 的 项 目 管 理 。 （ 必 考 点 ）P6 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 主 要 意 义 并 不 在 于 总 价 包 干 ， 也 不 是 “交 钥 匙 ”， 其 核 心 是 通 过 设 计 与 施 工 过 程 的 组 织集 成 ， 促 进 设 计 与 施 工 的 紧 密 结 合 ， 以 达 到 为 项 目 建 设 增 值 的 目 的 。 P3 项 目 决 策 阶
3、段 工 作 ： 编 制 项 目 建 议 书 、 编 制 可 行 性 研 究 报告 。P3 项 目施 工 总 承 包 与 施 工 总 承 包 管 理 模 式 （ 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 基 本 出 发 点 ： 建 设 生 产 过 程 组 织 集 成 化 ， 主 要 意 义 ， 为 项 目 建 设 增 值 ）P8 组 织 结 构 模 式 和 组 织 分 工 都 是 一 种 相 对 静 态 的 组 织 （ 指 令 ） 关 系 。 工 作 流 程 组 织 则 可 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项工 作 之 间 的 逻 辑 关 系 ， 是 一 种 动 态 关 系 。 （ 必 考
4、 点 ） 项 目 结 构 图 、 工 作 流 程 图P15 组 织 结 构 模 式P18 每 一 个 建 设 项 目 都 应 该 编 制 项 目 管 理 任 务 分 工 表 ， 这 是 一 个 项 目 的 组 织 设 计 文 件 的 一 部 分 。 在 项 目 管 理 任 务分 解 的 基 础 上 ， 明 确 项 目 经 理 和 管 理 任 务 主 管 部 门 或 主 管 人 员 的 工 作 任 务 ， 从 而 编 制 工 作 任 务 分 工 表 。P24 工 作 流 程 组 织 ： 管 理 工 作 流 程 组 织 （ 归 类 ： 投 资 控 制 、 进 度 控 制 、 合 同 管 理 、 付
5、 款 和 设 计 变 更 ） 。P27 三 种 施 工 组 织 设 计 对 比 （ 重 点 掌 握 分 部 分 项 施 工 组 织 设 计 ， 注 意 关 键 词 ） （ 必 考 点 ）1.单 位 工 程 施 组 和 施 工 方 案 都 有 ： 各 项 资 源 需 求 量 计 划 ； 工 程 概 况 及 施 工 特 点 分 析 ； 三 类 措 施 。2.分 部 分 项 施 工 组 织 设 计 编 制 对 象 ： 深 基 础 、 无 粘 结 力 混 凝 土 、 特 大 构 件 吊 装 、 大 量 土 石 方 、 定 向 爆 破 。1矩 形 框 连 接 的 表 达 表 达 的 含 义 矩 形 框
6、的 内 容 其 他项 目 结 构 图P8直 线树 状 图 逐 层 分 解工 作 任 务 项 目 所 有 工 作 任 务 是 项 目 结 构 编 码 的 依 据工 作 流 程 图P25单 箭 线 逻 辑 关 系 工 作 或工 作 +工 作 执 行 者菱 形 框 表 示 判 别 条 件指 令 源 传 递 的 特 点线 性 组 织 结 构国 际 上 常 用指 令 源 一 个 （ 不 能 越 级 下 达 指 令 ） ， 在 特 大 的 组 织 系 统 中 ， 指 令 路 径 过 长矩 阵 组 织 结 构适 用 大 型 工 程指 令 源 为 两 个 ： 当 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 的 指 令
7、 发 生 矛 盾 时 ， 由 该 组 织 系 统 的 最 高 指 挥 者 进 行协 调 或 决 策 。 也 可 以 事 先 约 定 采 用 纵 或 横 指 令 为 主 （ 实 线 为 主 ） 。角 色 方项 目施 工 总 承 包 方 施 工 总 承 包 管 理 方承 担 任 务 的 方 式 任 务 的 执 行 和 组 织 不 施 工 只 组 织 ， 参 与 施 工 需 投 标 竞 争与 分 包 的 合 同 关 系 业 主 指 定 的 ， 可 与 业 主 签 ， 也 可 与 施 工 总 包 签 一 般 情 况 下 ， 由 业 主 直 接 签 订 （ 认 可 ）相 同 点 组 织 、 协 调 、
8、管 理 的 责 任 （ 分 包 方 都 必 须 接 受 其 工 作 指 令 ， 服 从 其 总 体 的 项 目 管 理 ）P28 分 部 工 程 施 工 组 织 设 计 的 主 要 内 容 如 下 ： （ 1） 工 程 概 况 及 施 工 特 点 分 析 ； （ 2） 施 工 方 法 和 施 工 机 械 的 选 择 ；（ 3） 分 部 工 程 施 工 准 备 工 作 计 划 ； （ 4） 分 部 工 程 施 工 进 度 计 划 ；（ 5）各项 资 源 需 求 量 计 划 ； （ 6） 技 术 组 织 措 施 、质 量 保 证 措 施 和 安 全 施 工 措 施 ； （ 7） 作 业 区 施 工
9、 平 面 图 。P29 施 工 组 织 总 设 计 的 编 制 采 用 如 下 程 序 ： （ 3） 确 定 施 工 的 总 体 部 署 ； （ 4） 拟 定 施 工 方 案 ； （ 5） 编 制 施 工 总 进度 计 划 ； （ 6） 编 制 资 源 需 求 量 计 划 ； （ 7） 编 制 施 工 准 备 工 作 计 划 。P29 动 态 控 制 程 序 ：第 一 步 ： 目 标 分 解 ， 确 定 计 划 值 收 集 实 际 值 （ 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 采 取 纠 偏 措 施 进 行 纠 偏 ， 核 心 ）P30 项 目 目 标 动 态 控 制 的 纠 偏 措 施 ：
10、 组 织 措 施 ： 分 工 、 流 程 、 人 员 等 ； 管 理 措 施 ： 调 整 进 度 管 理 的 方 法 和 手 段 ， 改变 施 工 管 理 和 强 化 合 同 管 理 等 ； 经 济 措 施 ： 资 金 、 资 源 ； 技 术 措 施 ： 调 整 设 计 、 改 进 方 法 、 改 变 机 具 。P32 投 标 价 合 同 价 施 工 成 本 规 划 实 际 施 工 成 本 工 程 款 支 付 （ 前 是 后 的 计 划 值 ， 后 是 前 的 实 际 值 ）P33 项 目 经 理 应 是 承 包 人 正 式 聘 用 的 员 工 ， 承 包 人 应 向 发 包 人 提 交 项
11、目 经 理 与 承 包 人 之 间 的 劳 动 合 同 ， 以 及 承 包 人为 项 目 经 理 缴 纳 社 会 保 险 的 有 效 证 明 。P33 在 紧 急 情 况 下 为 确 保 施 工 安 全 和 人 员 安 全 ， 项 目 经 理 有 权 采 取 必 要 措 施 保 证 与 工 程 有 关 的 人 身 、 财 产 和 工 程 安全 ， 但 应 在 48 小 时 内 向 发 包 人 代 表 和 总 监 理 工 程 师 提 交 书 面 报 告 。P33 承 包 人 需 要 更 换 项 目 经 理 ， 应 提 前 14 天 书 面 通 知 发 包 人 和 监 理 人 ，并 征 得 发 包
12、 人 书 面 同 意 。 发 包 人 有 权 书 面 通知 承 包 人 更 换 其 认 为 不 称 职 的 项 目 经 理 。 承 包 人 应 在 接 到 更 换 通 知 后 14 天 内 向 发 包 人 提 出 书 面 的 改 进 报 告 。 发 包 人收 到 改 进 报 告 后 仍 要 求 更 换 的 ， 承 包 人 应 在 接 到 第 二 次 更 换 通 知 的 28 天 内 进 行 更 换 。P36 项 目 管 理 目 标 责 任 书 编 制 依 据 ： 项 目 合 同 文 件 ； 组 织 的 管 理 制 度 ； 项 目 管 理 规 划 大 纲 ； 组 织 的 经 营 方 针 和 目
13、标 。P36 项 目 经 理 的 职 责 与 权 限 （ 仅 列 易 混 项 ， 没 看 书 的 看 书 了 解 ， 建 议 只 记 易 混 项 ）P38 风 险 和 风 险 量 的 内 涵 ： 风 险 量 （ 损 失 +概 率 ,分 为 5 级 ）概率 风 险 区 C 风 险 区 A风 险 区 D 风 险 区 B损 失 量P39 施 工 风 险 的 类 型 ： 组 织 风 险 （ 人 ） ； 经 济 与 管 理 风 险 （ 合 同 、 计 划 、 信 息 计 划 ） ； 工 程 环 境 风 险 （ 自 然 ） ； 技术 风 险 （ 设 计 、 方 案 、 物 资 、 机 械 ） 。P40 施
14、 工 风 险 管 理 的 工 作 任 务 及 工 作 流 程 ： 风 险 识 别 风 险 评 估 风 险 响 应 风 险 控 制 。风 险 评 估 ： （ 各 种 风 险 因 素 发 生 的 概 率 +分 析 各 种 风 险 的 损 失 量 ， 确 定 风 险 等 级 ）P42 未 经 监 理 工 程 师 签 字 ， 建 筑 材 料 、 建 筑 构 配 件 和 设 备 不 得 在 工 程 上 使 用 或 者 安 装 ， 施 工 单 位 不 得 进 行 下 一 道 工序 的 施 工 。 未 经 总 监 理 工 程 师 签 字 ， 建 设 单 位 不 拨 付 工 程 款 ， 不 进 行 竣 工 验
15、 收 。 （ 必 考 点 ）P42 工 程 监 理 单 位 应 当 审 查 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标 准 。工程2职 责 主 持 编 制 项 目 管 理 实 施 规 划 进 行 授 权 范 围 内 的 利 益 分 配 参 与 工 程 竣 工 验 收权 限 主 持 项 目 经 理 部 工 作 决 定 授 权 范 围 内 的 项 目 资 金 的 投 入 和 使 用 、制 定 内 部 计 酬 方 法四 参 与监 理 单 位 在 实 施 监 理 的 过 程 中 ， 发 现 存 在 安 全 事
16、故 隐 患 的 ， 应 当 要 求 施 工 单 位 整 改 ； 情 况 严 重 的 ， 应 当 要 求 施 工 单位 暂 时 停 止 施 工 ， 并 及 时 报 告 建 设 单 位 ； 施 工 单 位 拒 不 整 改 或 不 停 止 施 工 的 ， 工 程 监 理 单 位 应 当 及 时 向 有 关 部 门 报告 。P45 监 理 工 作 的 两 个 文 件 （ 必 考 点 ）P47 旁 站 监 理 ： 在 需 要 实 施 旁 站 监 理 的 关 键 部 位 、 关 键 工 序 进 行 施 工 前 24 小 时 ， 应 当 书 面 通 知 监 理 企 业 派 驻 工 地的 项 目 监 理 机
17、构 。旁 站 监 理 人 员 实 施 旁 站 监 理 时 ， 发 现 施 工 企 业 有 违 反 工 程 建 设 强 制 性 标 准 行 为 的 ， 有 权 责 令 施 工 企 业 立 即 整改 ； 发 现 其 施 工 活 动 已 经 或 者 可 能 危 及 工 程 质 量 的 ， 应 当 及 时 向 监 理 工 程 师 或 者 总 监 理 工 程 师 报 告 ， 由 总 监 理 工程 师 下 达 局 部 暂 停 施 工 指 令 或 者 采 取 其 他 应 急 措 施 。 （ 必 考 点 ）P50 企 业 管 理 费 ： 检 验 试 验 费 ： 不 包 括 新 结 构 、 新 材 料 的 试
18、验 费 ， 对 构 件 破 坏 性 试 验 及 其 他 特 殊 要 求 检 验 试 验 的 费用 和 建 设 单 位 委 托 检 测 机 构 进 行 检 测 的 费 用 ， 对 此 类 检 测 发 生 的 费 用 ， 由 建 设 单 位 在 工 程 建 设 其 他 费 用 中 列 支 。企 业 管 理 费 中 的 税 金 包 括 ： 非 生 产 性 车 船 使 用 税 、 房 产 税 、 土 地 使 用 税 、 印 花 税 、 城 市 维 护 建 设 税 、 教 育 费 附加 、 地 方 教 育 费 附 加 。P52 规 费 ： 养 老 、 失 业 、 医 疗 、 生 育 、 工 伤 保 险
19、+住 房 公 积 金 +工 程 排 污 费 。P54 措 施 项 目 费 （ 9 笔 费 用 ） ： 大 脚 二 特 工 、 冬 夜 已 安 全 。不 可 竞 争 费 用 ： 安 全 文 明 施 工 费 （ 包 括 环 文 安 临 ） 、 规 费 、 税 金 。 （ 必 考 点 ）P57 建 筑 业 增 值 税 ： 一 般 计 税 税 率 为 11%； 简 易 计 税 税 率 为 3%。 （ 必 考 点 ）P66 措 施 项 目 费 计 算 方 法 ： 综 合 单 价 法 ： 适 用 于 可 以 计 算 工 程 量 的 措 施 项 目 。 如 混 凝 土 模 板 、 脚 手 架 、 垂 直 运
20、 输 等 。参 数 法 计 价 ： 如 夜 间 施 工 费 、 二 次 搬 运 费 、 冬 雨 期 施 工 的 计 价 均 可 可 以 采 用 该 方 法 。 （ 必 考 点 ）分 包 法 计 价 ： 这 种 方 法 适 合 可 以 分 包 的 独 立 项 目 ， 如 室 内 空 气 污 染 测 试 等暂 列 金 额 和 暂 估 价 由 招 标 人 按 估 算 金 额 确 定 。 计 日 工 和 总 承 包 服 务 费 承 包 人 自 主 报 价 。P68 工 程 量 清 单 计 价 下 编 制 投 标 报 价 的 原 则 ： 2） 投 标 报 价 不 得 低 于 成 本 ； 3） 投 标 人
21、 必 须 按 照 招 标 工 程 量 清 单 填 报价 格 。 项 目 编 码 、 名 称 特 征 、 计 量 单 位 、 工 程 量 与 招 标 工 程 量 一 致 ； 4） 投 标 人 的 投 标 报 价 高 于 招 标 控 制 价 的 应 予废 标 。P71 建 设 工 程 定 额 的 分 类P73 人 工 定 额 ： 必 须 消 耗 的 时 间 ： 有 效 工 作 时 间 （ 基 本 工 作 时 间 、 准 备 与 结 束 工 作 时 间 、 辅 助 工 作 时 间 ） 、 休 息 时间 、 不 可 避 免 中 断 时 间 。 （ 单 多 选 必 考 点 ）P75 时 间 定 额 产
22、量 定 额 =1。P77 损 耗 率 =损 耗 量 /净 用 量 100%(总 消 耗 量 =净 用 量 +净 用 量 损 耗 率 )P77 周 转 性 材 料 消 耗 一 般 与 下 列 四 个 因 素 有 关 ： (1)第 一 次 制 造 时 的 材 料 消 耗 (一 次 使 用 量 )； (2)每 周 转 使 用 一 次 材料 的 损 耗 (第 二 次 使 用 时 需 要 补 充 )； (3)周 转 使 用 次 数 ； (4)周 转 材 料 的 最 终 回 收 及 其 回 收 折 价 。3编 制 依 据 编 制 主 体 审 批 编 制 内 容建 设 监 理规 划- 总 监 主 持 监 理
23、 单 位 技 术 负 责 人在 第 一 次 工 地 会 议 前 报 业 主-监 理 实 施细 则监 理 规 划 、 相 关 标 准 、 施 工组 织 设 计 、 专 项 施 工 方 案专 业 监 理 工程 师 主 持总 监 理 工 程 师 专业工程特点、监理工作流程 、 工 作 要 点 、 工 作 方 法定 额 分 类 编 制 对 象 用 途施 工 定 额 (企 业 性 质 ) 工 序 编 制 施 工 预 算 、 作 业 计 划 、 签 发 施 工 任 务 单 、 签 发 限 额 领 料 单预 算 定 额 (社 会 性 质 ) 分 部 分 项 工 程 编 制 施 工 图 预 算 、 确 定 工
24、 造 价 、 控 制 工 程 投 资一 次 使 用 量 供 施 工 企 业 组 织 施 工 用 ； 摊 销 量 供 施 工 企 业 成 本 核 算 或 投 标 报 价 使 用 。单 位 产 品 人 工 时 间 定 额 =小 组 成 员 总 人 数 /台 班 产 量 （ 看 例 题 ）P78 施 工 机 械 台 班 产 量 定 额 =机 械 净 工 作 生 产 率 工 作 班 延 续 时 间 机 械 利 用 系 数P84 工 程 量 偏 差 ： 工 程 量 偏 差 和 工 程 变 更 等 原 因 导 致 工 程 量 偏 差 超 过 15%， 调 整 原 则 为 ： 当 工 程 量 增 加 15%
25、以 上 时 ，其 增 加 部 分 的 工 程 量 的 综 合 单 价 应 予 以 调 低 ； 当 工 程 量 减 少 15%以 上 时 ， 减 少 后 剩 余 部 分 的 工 程 量 的 综 合 单 价 应 予调 高 。 （ 会 计 算 P90 例 题 ）P85 承 包 人 采 购 材 料 和 工 程 设 备 的 ， 应 在 合 同 中 约 定 主 要 材 料 、 工 程 设 备 价 格 变 化 的 范 围 或 幅 度 ， 如 没 有 约 定 ， 则材 料 、 工 程 设 备 单 价 变 化 超 过 5%， 超 过 部 分 的 价 格 应 按 照 价 格 指 数 调 整 法 或 造 价 信 息
26、 差 额 调 整 法 计 算 调 整 材 料 、 工程 设 备 费 。P88 因 不 可 抗 力 事 件 导 致 的 人 员 伤 亡 、 财 产 损 失 及 其 费 用 增 加 ， 发 承 包 双 方 应 按 以 下 原 则 分 别 承 担 并 调 整 合 同 价 款和 工 期 （ 承 包 人 的 损 失 自 己 承 担 ， 其 余 发 包 人 承 担 ） 。(1)合 同 工 程 本 身 的 损 害 、 因 工 程 损 害 导 致 第 三 方 人 员 伤 亡 和 财 产 损 失 以 及 运 至 施 工 场 地 用 于 施 工 的 材 料 和 待 安 装的 设 备 的 损 害 ， 由 发 包 人
27、 承 担 ； (2)发 包 人 、 承 包 人 人 员 伤 亡 由 其 所 在 单 位 负 责 ， 并 承 担 相 应 费 用 ； (3)承 包 人 的 施工 机 械 设 备 损 坏 及 停 工 损 失 ， 由 承 包 人 承 担 ； (4)停 工 期 间 ， 承 包 人 应 发 包 人 要 求 留 在 施 工 场 地 的 必 要 的 管 理 人 员及 保 卫 人 员 的 费 用 由 发 包 人 承 担 ； (5)工 程 所 需 清 理 、 修 复 费 用 ， 由 发 包 人 承 担 。P88 招 标 人 应 当 依 据 相 关 工 程 的 工 期 定 额 合 理 计 算 工 期 ， 压 缩
28、的 工 期 天 数 不 得 超 过 定 额 工 期 的 20%， 超 过 者 ， 应 在招 标 文 件 中 明 示 增 加 赶 工 费 用 。 （ 必 考 点 ）P89 暂 列 金 额 :已 签 约 合 同 价 中 的 暂 列 金 额 由 发 包 人 掌 握 使 用 。 发 包 人 按 照 合 同 的 规 定 作 出 支 付 后 ， 如 有 剩 余 ， 则暂 列 金 额 余 额 归 发 包 人 所 有 。 （ 必 考 点 ）P91 索 赔 费 用 ： 设 备 费 。 当 施 工 机 械 属 于 施 工 企 业 自 有 时 ， 按 照 机 械 折 旧 费 计 算 索 赔 费 用 ； 当 施 工
29、机 械 是 施 工 企 业从 外 部 租 赁 时 ， 索 赔 费 用 的 标 准 按 照 设 备 租 赁 费 计 算 。P94 现 场 签 证 的 范 围 ： （ 合 同 以 外 的 工 程 ， 关 键 词 ： 零 星 工 程 、 变 更 、 非 施 工 原 因 ） （ 必 考 点 ）P97 起 扣 点 计 算 :T=P-M/NP99 安 全 文 明 施 工 费 ： 发 包 人 应 在 工 程 开 工 后 28 天 内 预 付 不 低 于 当 年 进 度 计 划 的 安 全 文 明 施 工 费 总 额 的 60%， 其 余部 分 按 照 提 前 安 排 的 原 则 进 行 分 解 ， 与 进
30、度 款 同 期 支 付 。发 包 人 没 有 按 时 支 付 安 全 文 明 施 工 费 的 ， 承 包 人 可 催 告 发 包 人 支 付 ； 发 包 人 在 付 款 期 满 后 的 7 天 内 仍 未 支 付 的 ，若 发 生 安 全 事 故 ， 发 包 人 应 承 担 连 带 责 任 。P102 在 合 同 约 定 的 缺 陷 责 任 期 终 止 后 的 14 天 内 ， 发 包 人 应 将 剩 余 的 质 量 保 证 金 返 还 给 承 包 人 。 剩 余 质 量 保 证 金 的返 还 ， 并 不 能 免 除 承 包 人 按 照 合 同 约 定 应 承 担 的 质 量 保 修 责 任
31、和 应 履 行 的 质 量 保 修 义 务 。P104 施 工 成 本 计 划 ： 是 建 立 施 工 项 目 成 本 管 理 责 任 制 、 开 展 成 本 控 制 和 核 算 的 基 础 ， 它 是 该 项 目 降 低 成 本 的 指 导文 件 ， 是 设 立 目 标 成 本 的 依 据 。施 工 成 本 计 划 的 三 类 指 标 ： 数 量 指 标 ； 质 量 指 标 （ .率 ） ； 效 益 指 标 （ .额 ） 。P106 施 工 成 本 分 析 ： 成 本 偏 差 的 控 制 ， 分 析 是 关 键 ， 纠 偏 是 核 心 。P107 施 工 成 本 管 理 的 措 施 ： 组
32、织 措 施 （ 做 好 施 工 采 购 规 划 .加 强 施 工 定 额 管 理 和 施 工 任 务 单 管 理 .合 理 的 管 理体 制 ， 完 善 的 规 章 制 度 ， 稳 定 的 作 业 秩 序 .）P109 三 类 成 本 计 划4P80 工 程量 清 单宜 采 用 单 价 合 同 工 程 量 一 般 不 具 备 合 同 约 束 力 （ 量 可 调 ） ， 工 程 款 结 算 时 按 照 合 同 中 约 定 应 予 计量 并 实 际 完 成 的 工 程 量 计 算 进 行 调 整 。不 排 斥 总 价 合 同 工 程 量 具 备 合 同 约 束 力 （ 量 不 可 调 ） ， 工
33、程 量 以 合 同 图 纸 的 标 示 内 容 为 准 。实 施 性 计 划 成 本 ： 以 项 目 实 施 方 案 为 依 据 ， 落 实 项 目 经 理 责 任 目 标 为 出 发 点 ， 采 用 企 业 的 施 工 定 额 ， 通 过 施 工预 算 的 编 制 而 形 成 的 。P109 施 工 预 算 与 施 工 图 预 算 ：P110 施 工 成 本 计 划 的 编 制 依 据 ： 注 意 ： 投 标 报 价 文 件 （ 不 是 招 标 文 件 ） ； 企 业 定 额 、 施 工 预 算 （ 不 是 预 算 定 额 、施 工 图 预 算 ）P110 施 工 成 本 可 以 按 成 本
34、 组 成 分 解 为 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 械 使 用 费 、 企 业 管 理 费 等 。P115 施 工 成 本 控 制 的 依 据 ： 1） 工 程 承 包 合 同 ； 2） 施 工 成 本 计 划 ； 3） 进 度 报 告 ； 4） 工 程 变 更 ； 5） 施 工 组 织 设 计 ；6） 分 包 合 同 。P116 施 工 成 本 控 制 步 骤 ： 比 较 （ 偏 差 ） 分 析 （ 成 本 控 制 工 作 的 核 心 ） 预 测 纠 偏 （ 最 具 实 质 ） 检 查 。P117 材 料 价 格 主 要 由 材 料 采 购 部 门 控 制 。决 定 分 包 范
35、 围 的 因 素 主 要 是 施 工 项 目 的 专 业 性 和 项 目 规 模 。 对 分 包 费 用 的 控 制 ， 主 要 是 要 做 好 分 包 工 程 的 询 价 、订 立 平 等 互 利 的 分 包 合 同 、 建 立 稳 定 的 分 包 关 系 网 络 、 加 强 施 工 验 收 和 分 包 结 算 等 工 作 。P118 赢 得 值 法 ： 费 用 偏 差 CV 0、 费 用 绩 效 指 数 CPI 1 时 ， 表 示 超 支 ， 即 实 际 费 用 高 于 预 算 费 用 ；进 度 偏 差 SV 0、 进 度 绩 效 指 数 SPI 1 时 ， 表 示 进 度 延 误 ， 即
36、 实 际 进 度 比 计 划 进 度 拖 后 。 （ 会 计 算 ） （ 必 考 点 ）P121 因 素 分 析 法 排 序 规 则 ： 先 实 物 量 ， 后 价 值 量 ； 先 绝 对 值 ， 后 相 对 值 。 P119 例 2Z102054P123 分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 ： 分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 是 施 工 项 目 成 本 分 析 的 基 础 ； 分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 的 对 象为 已 完 成 分 部 分 项 工 程 ； 分 析 的 方 法 是 ： 进 行 预 算 成 本 、 目 标 成 本 和 实 际 成 本 的 “三 算 ”对
37、比 。 （ 必 考 点 ）P126 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 的 控 制 是 业 主 方 项 目 管 理 的 任 务 。 在 进 行 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 控 制 前 ， 首 先 分析 和 论 证 目 标 实 现 的 可 能 性 。P127 大 型 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 通 过 编 制 总 进 度 纲 要 论 证 总 进 度 目 标 实 现 的 可 能 性 。总 进 度 纲 要 内 容 ： 项 目 实 施 的 总 体 部 署 、 总 进 度 规 划 、 各 子 系 统 进 度 规 划 、 确 定 里
38、程 碑 事 件 的 计 划 进 度 目 标 、总 进 度 目 标 实 现 的 条 件 和 应 采 取 的 措 施 等 。 （ 必 考 点 ）建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 如 下 ： （ 2） 进 行 项 目 结 构 分 析 ； （ 3） 进 行 进 度 计 划 系 统 的 结 构 分 析 ；（ 4） 确 定 项 目 的 工 作 编 码 ； （ 5） 编 制 各 层 进 度 计 划 。P128 由 不 同 计 划 功 能 的 进 度 计 划 组 成 的 计 划 系 统 包 括 ： 控 制 性 进 度 规 划 ； 指 导 性 进 度 规 划 ； 实 施 性
39、 进 度 计 划 。P133 横 道 图 用 于 小 型 项 目 或 大 型 项 目 子 项 目 上 ， 这 种 表 达 方 式 较 直 观 ， 易 看 懂 计 划 编 制 的 意 图 。横 道 图 存 在 的 问 题 ： 工 序 之 间 的 逻 辑 关 系 可 以 设 法 表 达 ， 但 不 易 表 达 清 楚 ； 适 用 于 手 工 编 制 计 划 ； 不 能 确 定 计 划 的关 键 工 作 、 关 键 线 路 与 时 差 ； 计 划 调 整 只 能 用 手 工 方 式 进 行 ， 其 工 作 量 较 大 ； 难 以 适 应 较 大 的 进 度 计 划 系 统 。5控 制 性(纲 领 性
40、 文 件 ）总 进 度 规 划总 进 度 计 划-实 施 性（ 组 织 施 工 作 业 ）月 度 施 工 计 划旬 施 工 作 业 计 划确 定 作 业 的 具 体 安 排 、 确 定 月 或 旬 人 、 材 、 机 、 资 金 需 求计 划 类 型 阶 段 作 用竞 争 性 投 标 及 签 订 合 同 阶 段 中 标 、 获 得 施 工 任 务指 导 性 选 派 项 目 经 理 阶 段 项 目 经 理 的 责 任 成 本 目 标实 施 性 施 工 准 备 阶 段 落 实 项 目 经 理 成 本 目 标编 制 依 据 适 用 范 围 发 挥 作 用施 工 预 算 施 工 定 额 施 工 企 业
41、 内 部 组 织 施 工 生 产 、 签 发 任 务 书 、 经 济 核 算施 工 图 预 算 预 算 定 额 建 设 单 位 、 施 工 单 位 投 标 报 价P135 网 络 图 中 的 逻 辑 关 系 分 为 ： 工 艺 关 系 和 组 织 关 系 。P135 双 代 号 网 络 计 划 的 绘 图 规 则 ： 1） 箭 尾 节 点 编 号 小 于 箭 头 节 点 编 号 ； 2） 严 禁 出 现 循 环 回 路 ； 3） 严 禁 出 现 带 双向 箭 头 或 无 箭 头 的 连 线 ； 4） 可 使 用 母 线 法 绘 制 ； 5） 箭 线 不 宜 交 叉 ， 不 可 避 免 时 ，
42、使 用 过 桥 法 或 指 向 法 ； 6） 只 有一 个 起 点 节 点 和 一 个 终 点 节 点 。 （ 必 考 点 ）P138 本 工 作 的 自 由 时 差 =本 工 作 与 紧 后 工 作 之 间 时 间 间 隔 最 小 值 （ 不 影 响 紧 后 最 早 开 始 的 前 提 下 ， 本 工 作 可 以 利 用的 机 动 时 间 ） ；本 工 作 的 总 时 差 =min（ 紧 后 工 作 的 总 时 差 +本 工 作 自 由 时 差 ） （ 不 影 响 总 工 期 的 前 提 下 ， 本 工 作 可 以 利 用 的 机动 时 间 ） 。 理 解 ， 会 算P148 关 键 工 作
43、 指 的 是 网 络 计 划 中 总 时 差 最 小 的 工 作 。 当 计 划 工 期 等 于 计 算 工 期 时 ， 总 时 差 为 零 的 工 作 就 是 关 键 工作 。 关 键 线 路 是 总 的 工 作 持 续 时 间 最 长 的 线 路 。 （ 必 考 点 ）P148 压 缩 工 期 考 虑 的 因 素 ： 缩 短 持 续 时 间 对 质 量 和 安 全 影 响 不 大 的 工 作 ； 有 充 足 备 用 资 源 的 工 作 ； 缩 短 持 续 时 间所 需 增 加 的 费 用 最 少 的 工 作 等 。P149 进 度 报 告 的 内 容 ： 1.进 度 计 划 实 施 情 况
44、 的 综 合 描 述 ； 2.实 际 工 程 进 度 与 计 划 进 度 的 比 较 ； 3.进 度 计 划 在 实 施过 程 中 存 在 的 问 题 及 其 原 因 分 析 ； 4.进 度 执 行 情 况 对 工 程 质 量 、 安 全 和 施 工 成 本 的 影 响 情 况 ； 5.将 采 取 的 整 改 措 施 ；6.进 度 的 预 测 。施 工 进 度 计 划 调 整 的 内 容 ： 1.工 程 量 的 调 整 ； 2.工 作 起 止 时 间 的 调 整 ； 3.工 作 关 系 的 调 整 ； 4.资 源 提 供 条 件 的调 整 ； 5.必 要 目 标 的 调 整 。P152 施 工
45、 进 度 控 制 的 措 施P153 影 响 施 工 质 量 的 主 要 因 素 :人 的 因 素 （ 决 定 性 ， 质 量 控 制 的 基 本 出 发 点 ） 。P154 环 境 的 因 素 ： 施 工 现 场 自 然 环 境 因 素 、 施 工 质 量 管 理 环 境 因 素 （ 体 系 、 制 度 、 协 调 ） 、 施 工 作 业 环 境 因 素 （ 施工 照 明 、 通 风 、 安 全 防 护 设 施 ， 施 工 场 地 给 排 水 ， 以 及 交 通 运 输 和 道 路 条 件 等 因 素 ） 。P155 施 工 质 量 控 制 的 特 点 :因 素 多 、 难 度 大 、 过
46、程 控 制 要 求 高 （ 强 度 过 程 控 制 ） 、 终 检 局 限 大 。P156 建 筑 施 工 项 目 经 理 必 须 对 工 程 项 目 施 工 质 量 安 全 负 全 责 。 质 量 终 身 责 任 是 指 参 与 新 建 、 扩 建 、 改 建 的 施 工 单位 项 目 经 理 在 工 程 设 计 使 用 年 限 内 对 工 程 质 量 承 担 相 应 责 任 。 工 程 质 量 终 身 责 任 实 行 书 面 承 诺 和 竣 工 后 永 久 性 标 牌等 制 度 。P157 施 工 质 量 保 证 体 系 的 内 容P158 实 施 (Do)包 括 ： 计 划 行 动 方
47、案 的 交 底 ； 施 工 作 业 技 术 活 动 。P160 质 量 管 理 体 系 的 认 证 由 公 证 的 第 三 方 认 证 机 构 ， 有 效 期 为 三 年 。 每 年 接 受 一 次 监 督 管 理 。P160 施 工 质 量 控 制 ： 事 前 控 制 （ 预 防 、 分 析 ） 、 事 中 控 制 （ 首 先 行 为 约 束 ， 其 次 过 程 和 结 果 监 督 ） 。P162 目 测 法 （ 感 官 ： 看 摸 敲 照 ） ； 实 测 法 （ 量 具 ： 靠 量 吊 套 ） 。 无 损 检 测 （ 声 波 、 射 线 ）6组 织 措 施 进 度 控 制 的 主 要 环
48、节 包 括 进 度 目 标 的 分 析 和 论 证 、 编 制 进 度 计 划 、 定 期 跟 踪 进 度 计 划 的 执 行 情 况 、 采取 纠 偏 措 施 以 及 调 整 进 度 计 划 ； 会 议 是 组 织 和 协 调 的 重 要 手 段 。管 理 措 施 工 程 网 络 计 划 ； 分 析 影 响 工 程 进 度 的 风 险 ， 在 分 析 的 基 础 上 采 取 风 险 管 理 措 施 ； 信 息 技 术 应 用技 术 措 施 施 工 技 术 、 施 工 方 法 、 施 工 机 械施 工 质 量 目 标 要 以 工 程 承 包 合 同 为 基 本 依 据施 工 质 量 计 划 -
49、思 想 保 证 体 系 -组 织 保 证 体 系 -工 作 保 证 体 系 明 确 工 作 任 务 和 建 立 工 作 制 度P163 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 划 分 ： 分 项 工 程 ： 工 种 、 材 料 、 施 工 工 艺 、 设 备 类 别 。P164 同 一 生 产 厂 、 同 一 等 级 、 同 一 品 种 、 同 一 批 号 且 连 续 进 场 的 水 泥 ， 袋 装 不 超 过 200t 为 一 检 验 批 ， 散 装 不 超 过500t 为 一 检 验 批 。P166 项 目 开 工 前 应 编 制 测 量 控 制 方 案 ， 经 项 目 技 术 负 责 人 批 准 后 实 施 ， 其 复 合 结 果 应 报 监 理 工 程 师 复 验 。P171 检 验 批 质 量 验 收 合 格 应 符 合 下 列 规 定 ： （ 1） 主 控 项 目 的 质 量 经 抽 样 检 验 均 应 合 格 ； （ 2） 一 般 项 目 的 质 量 经抽 样 检 验 合 格 ； （ 3） 具 有 完 整 的 施 工 操 作 依 据 、 质 量 检 查 记 录 。检 验 批 是 工 程 验 收
