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品质会议模板.ppt

上传人:精品资料 文档编号:10812321 上传时间:2020-01-11 格式:PPT 页数:27 大小:1.33MB
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资源描述

1、* 月份 品质会议,拟制:Andrew,品 控 部 20*.*.*,审核:品控部长,批准:总经理,. 品质指标现况,. 总经理讲评,. 部门别改善对策发表,10:00 10:20,Andrew,10:20 11:10,相关责任部门,11:10 11:30,1.进料部分 2.X类产品过程/流出部分 3.Y类产品过程/流出部分,总经理,10:20 10:30 10:30 10:50 10:50 11:10,前月责任人对策完成情况点检,回顾前月责任人向 品质会议提交的改善对策 (有具体责任人/完成日期),品控问题提出者负责于当月 品质会议前验收前月责任人 对策效果 (通过前月/本月数据指标进行验证)

2、,数据对比验证,. 品质指标现况(进料检验合格率),1.进料检验合格率推移, X类 , Y类 ,单位:%,单位:%,担当:A,72.6,. 品质指标现况(进料检验合格率),2.不合格缺陷分析, 质量最恶劣材料 ,*月: */13抽验该批次,合格率为79.3% 主要不合格为料*和* 采购部已经要求供应商改善,单位:%,担当:A,*月(20日前): */9抽验,合格率为72.6% 主要不合格为*和* 采购部已经要求供应商改善,. 品质指标现况(工序不良率分解),工序不良率, X类 ,单位:%,4.75,6.67,6.12,5.49,4.70,2.21,担当:B,. 品质指标现况(工序不良率分解),

3、工序不良率, Y类 ,单位:%,担当:C,0.59,3.52,0.94,7.93,0.75,0.12,0,0, X类 ,*月(20日前): *:21% *:20% *:19%,. 品质指标现况(收率),收率推移,单位:%, 产品别 ,*月: *:27% *:26% *:22% *产品本月只生产一批,*月主要不良现象: 1.*:31% 2.*:23% 3.*:17%,66,*月(20日前)主要不良现象: 1.*:20% 2.*:18% 3.*:16%,54,担当:B,. 品质指标现况(收率), Y1类 ,单位:%, 产品别 ,*月: *占总不良的65.30% *以及*不良,担当:C,*月(20日

4、前): *不良占总不良的62.78% *不良占总不良的14.76%,92,52,收率推移,. 品质指标现况(收率), Y2类 ,单位:%, 产品别 ,*月: *缺陷占总不良的67.77% 生产过程中*易造成*,担当:C,*月(20日前): *:61.% *:17%,89,44,收率推移, 产品别 ,. 品质指标现况(收率), Y3类 ,单位:%,*月: *:24% *:17% *:14%,担当:C,*月(20日前): *: 24% *: 18% *: 13%,64,64,收率推移, X类 ,. 品质指标现况(出品检验直通率),1.出品检验直通率推移, Y类 ,单位:%,单位:%,担当:B,担当

5、:C,19,97,. 品质指标现况(出品检验直通率),2.X类,单位:%,担当:B,19,. 品质指标现况(出品检验直通率),3.Y类,单位:%,担当:C,97,. 品质指标现况(出品检验直通率),4.X类直通率低下的日别不良率,单位:%,*月主要不良现象: 1.*:53% 2.*:14% 3.*:9%,担当:B,*月(20日前)不良现象: 1.*:50% 2.*:15% 3.*:13%,3.3,. 品质指标现况(出品检验直通率),5.Y类直通率较高的日别不良率,单位:%,担当:C,0.45,. 品质指标现况(出货检验不良率),1.出货检验不良率推移, X类 , Y类 ,单位:%,单位:%,担

6、当:B,担当:C,0.45,0.39,. 品质指标现况(出货检验不良率),2.产品别出货检验不良率, X类 ,单位:%, Y类 ,单位:%,*月: *:29% *:18% *:17%,担当:B,担当:C,*月(20日前): *:27% *:12% *:7%,*月: *:28% *:11% *:6%,*月(20日前): *:26% *: 14% *: 13%,. 品质指标现况(下线率),1.下线率推移, X类 , Y类 ,单位:%,单位:%,担当:B,担当:C,0.67,17.47,. 品质指标现况(下线率),*下线率偏高主要是因为*/10日该客户反馈我公司*产品颜色偏浅*下线率偏高主要是因为*

7、/17日该客户反馈我公司*产品颜色偏浅,2. X类,单位:%,*月份目标1.38%,担当:B,0.67,0.32,0.81,0.37,0.49,. 品质指标现况(下线率),3. Y类,单位:%,*月份目标7.97%,*本月下线偏高,主要为*不良上升*不良为18.17%,基本为前月的2倍.其中*和*两项占*不良的61.11%.本月*下线主要为*产品(下线率21.02%)偏高,主要不良为*、*及*。本月*外观总体下线率为7.23%。,担当:C,17.47,20.56,0,0,0,0, Y类 , X类 ,. 品质指标现况(下线率),4. 产品别下线率分析,*月: *:38% *:20% *:17%,单位:%,单位:%,*下线: 1.*:56% 2.*:24% 3.*:11%,*下线: 1.*:44% 2.*:12% 3.*:10%,*月: *:23% *:21% *:10%,担当:C,担当:B,*月(20日前): *:39% *:21% *:15%,*月(20日前): *::21% *:18% *: 8%,1.05,*下线: 1.划伤:46% 2.污染:16% 3.印刷:12%,40,*下线: 1.*:30% 2.*:10%,.部门别改善对策发表,.部门别改善对策发表,回目录,.部门别改善对策发表,对策内容 略,.总经理讲评,总经理讲评,THE END,

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