1、设备部门2018年度工作总结,汇报人：杨磊19年1月 12日,目 录,部门职责,2018年度工作总结（对照2018工作计划）,工作亮点,不足及改进措施,部门职责,01,4,买设备 修设备 建厂房,我们利用信息手段，协调运营、财务、人力资源，通过专业预测、计划、组织、领导、掌控为企业战略提供战术支持,引导 控制 改进,行为准则,2018年度工作总结,02,2018年度工作回顾,固体制剂1车间计划检修39台次，实际检修37台次、固体制剂2车间计划检修68台次，实际检修65台次，昌平车间计划检修39台次，实际检修39台,6. 6月份3个车间共进行维修设备：192次，换批调整模具23次,三个车间全年维
2、修次数及1车间、2车间模具更换调整次数,1. 1月份3个车间共进行维修设备：107次，换批调整模具23次 2. 2月份3个车间共进行维修设备：49次，换批调整模具4次 3. 3月份3个车间共进行维修设备：81次，换批调整模具13次 4. 4月份3个车间共进行维修设备：68次，换批调整模具6次 5. 5月份3个车间共进行维修设备：102次，换批调整模具8次 6. 6月份3个车间共进行维修设备：192次，换批调整模具23次 7. 7月份3个车间共进行维修设备：201次，换批调整模具16次 8. 8月份3个车间共进行维修设备：89次，换批调整模具10次 9. 9月份3个车间共进行维修设备：219次，
3、换批调整模具21次 10.10月份3个车间共进行维修设备：194次，换批调整模具23次 11.11月份3个车间共进行维修设备：302次，换批调整模具44次 12.12月份3个车间共进行维修设备：次，换批调整模具次,2018年下半年二车间设备维修时间统计,10,设备确认未完成原因： QS100气流粉碎机（SC-09-033）、NJP-1200全自动硬胶囊填充机（SC-09-015）、DPP-260H泡罩包装机（SC-09-062）因无生产品种PQ未完成，其余按计划完成确认。,11,审计整改,12,注：1、未完成项目：文件升级后已完成整改。2、暂不整改项目：多为硬件设施原因。,精密仪器日常维修及维
4、护保养 2018年全年精密仪器管理岗位对所辖岗位内仪器维修情况，共完成日常维修769次，包括日常巡检解决问题143次，一小时内响应率100%，问题解决率100%，关键设备完好率100%，满足质量控制部和研发部日常使用需求。 针对公司精密仪器使用情况制定的精密仪器预防性维护计划表，并按照该计划表完成高效液相色谱仪78台次、气相色谱仪14台次，药物稳定性实验箱及光照箱32台次，紫外可见分光光度计8台次，原子吸收分光光度计2台次，红外光谱仪2台次，并做好维护保养记录，预防性维护保养完成率100%，使以上仪器达到最佳使用效果。 维修改造 对研发部4台稳定性试验箱加装外部打印机，实现实验数据可追溯，可协
5、调性，随时跟踪的要求，满足法规要求。,14,2018年计划校准计量器具1580件，实际校准计量器具1504件（未校准76件计量器具为损耗及不合格计量器具），完成率为100%。,计量校准,2018年计划预防性维护衡器59台，实际完成59台，完成率为100%。,计量预防性维护,2018年上半年共计维修计量器具70件，除研发部EB-1-002电子天平更换零件产生费用2210元，其余计量器具均无额外费用。,计量维修,15,2018年度维修改造合同付款及合同存档 2018年共完成施工改造维保合同手续37项，其中预留质保金4项、完成付款归档33项,合同管理,2018年度培训计划 16项 实际完成总培训29
6、项（计划外专项培训6项）（上转岗培训7项）,部门培训计划台账,16,分析： 1、实际用电量2018比2017年增长了72.57614万度，比2018年预算减少11.34886万度； 2、实际用电：2018年制剂1、2、3车间、储运部、质量部、研发部用电量普遍增长；,20162018用电数据对比,分析： 1、实际用电量2018比2017年增长了72.57614万度，比2018年预算减少11.34886万度； 2、实际用电：2018年制剂1、2、3车间、储运部、质量部、研发部用电量普遍增长；,17,20162018用水数据对比,分析： 1、实际用水量2018比2017增长了7617吨，比2018预算增加4744吨； 2、2018年制剂1、2车间、昌平车间、研发部、外租库房用水量普遍增长,18,20162018用蒸汽数据对比,分析： 1、实际用汽量2018年比2017年增长327.3吨，比2018年预算增加157.3吨。 2、制剂 1、2车间用汽量增加。,19,20162018用取暖蒸汽数据对比,分析： 1、实际用汽量2018年较2017年减少8.4994万元，较2018年预算减少6.9764万元。 2、研发部2018年供暖用量减少。,工作亮点,03,22,不足及改进措施,04,感 谢,
