1、1晨会积分管理制度进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进；使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流；使每个人朝气蓬勃地开始新的一周的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。本规定适用于公司每周一召开的晨会活动。各部门晨会安排由其自行规定。为了规范早会，早会特用积分管理制度。积分统计的单位为部门，一个月部门积分累计汇总公布一次，对于积分领先的部门有小惊喜，小奖励。落后差距大的有小惩罚。一、积分组委会：会长：张曲（积分统计，整个积分制的推行）纪律监督员：彭芳芳，程琪，李想，王盼，钟丹妮，高敏（早会人员的统计
2、，以及早会纪律的监督）二、晨会主持人积分1、晨会主持人为武汉支付宝餐饮，武汉泛行业办公室五个部门员工轮流主持晨会（详情见晨会主持人排班表）。每次主持一次积分 5 分， 早会期间得到万总，郝总嘉奖的加 10 分。三、纪律积分1、晨会开始时间为每周一早上 9:00，8 点 50 开始点名，员工必须在 8:55 之前到达 1 号会议室列队；8 点 55 分未到会场的人，迟到一次扣除 2 分，未请假2而且不参加早会扣 5 分。请假必须经过中台，走钉钉审批。团队全勤加 5 分。2、工牌未佩戴一次，扣 5 分。3、早会期间不能私自离开会场。无故离开一次扣分 5 分4、玩手机一次扣 2 分5、会场内不守规矩
3、嬉笑打闹，根据实际情况扣分 1-5 分。四、早会流程：1、全体齐唱渴望光荣，核心价值观。2、问好（形式：主持人：各位亲爱的小伙伴，大家早上好！全员：好，很好，非常好，昊天驰的明天会更好！掌声节奏：12、123、12。）3、主持人做自我介绍；4、互动游戏；5、主持人分享行业资讯和有价值的心得或小故事；6、分享故事感想（上台分享一次加 2 分）；7、新员工介绍，欢迎仪式（欢迎语）8、各项目经理汇报上周业绩完成情况，分析业绩进度的相关原因，下周工作重点（可量化目标）。以下内容缺一个扣 2 分。汇报内容完整加 10 分。本月目标 上周目标 实际完成情况（整体的完成情况，以及个小组完成情况） 上周完成率最高的小组 上周最佳业绩标兵 下周工作目标 开户每个小组的目标分解 gmv 核销 gmv 其他业绩完 成情况完成进度以及分析 3本周遇到的问题 本周工作心得（或者团队寄语）五、附则1、本制度由人力资源部制定并负责解释。2、本制度经总经理核准后实施。
