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房地产成本数据库的建设思路.doc
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1、一、成本数据库的应用场景:目前成本数据库的应用场景主要为以下四个场景:1、拿地决策阶段:此阶段主要需要有项目的部分规划指标、产品单方建安成本、当地的地方性规费等数据;(粗)2、目标成本测算:此阶段主要需要有项目规划指标、测算科目级的单价、单方指标、含量指标、建造标准和地方性规费;(全)3、标底编制阶段:此阶段主要需要有综合单价和材料价格信息库等数据;(细)4、材料认价阶段:此阶段主要需要的是材料的价格库;(实时)二、成本数据库目前的管理现状:目前地产行业的成本数据库的管理存在以下几种情况:1、无思路:很多地产企业都知道成本数据库的好处,但是到底自己应该如何结合日常成本管理工作着手去沉淀成本数据
2、库尚无清晰的思路;2、大而全:较多的企业都认为成本数据库越全越好,越细越好,希望把所有的价格和指标都沉淀下来,没有考虑企业成本管理的需要,也完全不顾自身的成本管理水平;3、少而精:考虑到企业自身实际情况,本着渐进明细的思路,先沉淀几个关键的成本数据指标,再视企业的发展规模和精细化管理要求,逐步延展至更多的成本指标管理;三、成本数据库分类:按照应用类型分:历史成本数据库(支撑测算)、企业标准数据库(指导控制)、外部成本数据库(优化提升);按照成本费项分:四项费用造价指标库(前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、开发间接费)、分部分项工程造价指标库、关键技术经济指标库(按业态)、服务类收费指标库
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