1、个人2014上半年工作总结,日 期： 2014年7月6日,部 门： 项目部,总结人：X X X,目录,一、2014年上半年个人主要工作成绩（1）,监督施工单位上报资料，保证了资料完整性、准确性； 配合项目工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和相关工程师全力配合才能完成并做好这项工作； 负责工程资料的治理工作，并对资料进行收集、整理和归档。资料是工程建设中对施工现场进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到各参建单位的实质性工作，是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作
2、水平，是衡量、评定本项目工作的重要依据； 配合公司成控部、设计部、开发部、物业部、营销部、财务部等部门，根本各部门职能工作，提供及接受相关工作程序文件。做到上传下达，大企业中的小齿轮，只有保证每个环节不塌泄，本项目工程才得以顺利运转；,一、2014年上半年个人主要工作成绩（2）,做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门应签字确认，并定期将文件原件存档于公司档案室； 资料认真编制，每套从项目发放的资料进行存档，对电子文档进行定期备案，防止文件丢失； 负责部门考勤登记工作及部门工作例会的纪要 负责部门办公用品和劳保用品的领
3、用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作； 登记保管好项目部各种书籍、工具。,二、2014上半年个人需改善之处及相应的改进措施,施工签证的上报,施工单位的签证单总是累计一起上报，造成工程师的工程量加大，容易造成签证无法按期限完成，应要求施工单位按时上报,监督管理施工工程资料,对于监督、管理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一管理,监理通知回复单,监理工程师通知单下发，但其中内容回复不及时，造成监理通知回复单时效过期，需加强管理及做好监督,监督、管理工程资料,监理通知回复单,施工签证,三、2014年下半年个人关键目标及其落实计划,四、对公司或其它专业的管理建议,THANKS,
