1、专利法律务实,内容摘要,一、专利基础知识二、怎样运用专利制度三、专利保护及诉讼,一、专利基础知识,专利制度概述由国家对发明创造的发明者给于在一定期间内只有经其的许可才能实施的权利的制度。 这个制度的实质是技术公开/法律保护 这个制度的核心是专利法 这个制度的作用是三个有利于有利于鼓励发明创造，促进科学技术发展有利于维护技术竞争秩序，促进经济发展有利于拓展国际市场，促进对外贸易,专利权的特征,1、无形性 2、法定性 3、专有性 4、地域性 5、时间性,专利（权）的类型及区别,发明、实用新型和外观设计发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出
2、的适于实用的新的技术方案。外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。,三种专利的异同,发明 实用新型 外观设计 保护客体 技术方案 技术方案 工业应用设计 保护对象 产品、方法 产品 产品 保护期限 20年 10年 10年 技术水平 高 较低 低 审查形式 实质审查 形式审查 形式审查 审查周期 2-3年 1年左右 1年以内 法 律性 稳定 不稳定 不稳定 专利费用 费用高 费用低 费用低,取得专利权的条件,基本条件 符合法25条符合法5条实质条件新颖性、创造性、实用性,合作或者委托完成的发明创造,（法8）共同申请人有协议，依协议
3、办无协议，归完成或者共同完成发明创造的单位或者个人,专利申请前的准备,专利申请的途径,申请人在专利申请过程中，办理申请手续有两条途径： 一是申请人自己撰写专利申请文件和办理各种手续； 二是委托专利代理机构来撰写专利申请文件和办理各种手续。 一般企业最好请代理人一般要委托代理机构代理，申请文件是法律文件，也是确定财产内容的文件。,委托专利代理机构的,要做好技术交底，是获得完善保护的前提 1、解剖技术，确定申请种类件数 2、取好名称，确定技术领域 3、选择背景，确定技术内容 4、反复推敲，确定保护范围,专利申请的途径,申请人在专利申请过程中，办理申请手续有两条途径： 一是申请人自己撰写专利申请文件
4、和办理各种手续； 二是委托专利代理机构来撰写专利申请文件和办理各种手续。 一般企业最好请代理人一般要委托代理机构代理，申请文件是法律文件，也是确定财产内容的文件。,二、怎样运用专利制度,（一）发挥专利信息的作用 （二）防御与进攻对策（三）签定合同中应注意的事项,瑞士罗氏制药公司,7.5万人，07年产值250.88亿美金，相当1880亿人民币，达菲药不低于10 亿相当80亿人民币，2007年，湖南省GDP 9145亿元，相当4.86个瑞士罗氏制药公司，7.5*4.86=36.5万人，相当于长沙市芙蓉区（36万）天心区 （40万）长沙人均GDP达33711元，罗氏人均产值33万美金邵阳740人口，
5、GDP 487.3亿人民币07年达菲药产值相当于衡阳市的工业产值,世界知识产权组织的研究结果表明，全世界最新的发明创造信息，95以上首先都是通过专利文献反映出来的。在研究开发工作的各个环节中充分运用专利文献，不仅能提高研究开发的起点，而且能节约40的科研开发经费和60的研究开发时间。,（一）发挥专利信息的作用,专利信息检索的重要性,1、避免重复研究，2、启迪思路,在站 “巨人”的肩上,3、无偿用别人的技术成果 ,4、规避专利侵权 .5、战略分析研究,战略分析研究,l行业技术发展总体分析；l行业技术的发展趋势分析； l行业技术的地域分布分析；l行业技术构成分析；l行业竞争结构分析；l申请人、发明
6、人构成分析；l申请人与发明人相关性分析；l竞争对手专利部署趋势和现状分析；l竞争对手技术走势、分布、特长分析；l竞争对手技术来源分析；l投资策略分析； l 最新技术发展监控 ；,（二）防御与进攻战略,从以下几个方面发挥专利的作用垄断作用储备作用防卫作用防御作用拦路作用,（三）签定合同中应注意的事项,知识经济时代的合同发生了质变，那就是几乎没有一个合同不涉及知识产权，企业一不小心就会上当吃亏。技术合同中涉及知识产权的主要的是专利，其次是商标、商业秘密，著作权。如专利许可、商标许可和专有技术（技术诀窍）的转让等。,涉外贸易合同中的知识产权条款,进口活动：技术/设备（生产线）引进、购买配件、采购原材料等合作合资项目出口活动: 订单/贴牌/加工贸易，技术/设备/产品出口合同应考虑知识产权条款： 1、确定标的条款 2、确定主体的条款 3、标的价格的条款 4、实施（销售）权限范围,5、诉讼义务分配条款 6、权利瑕疵担保条款 7、逆向、顺向条款 8、最惠被许可条款 、9、新产生权利的归属条款10、引资中注意保护商业秘密 11、在某国有潜在市场时，有必要向该国申请专利、注册商标。,三、专利保护及诉讼,一个概念：专利权是财产权 二条途径：行政和司法途径救济三步判断：确定两个标的，两者比较.四种战术：无效、先用权、现有技术、 相同或等同,
