1、工程造价案例分析 练习题 一 、 某拟建项目有关数据如下： 1. 建设期 2 年，运营期 8 年，建设期均匀投入 2700 万元（不含建设期贷款利息），其中形成无形资产 600 万元 。 从项目建成投产起，当地政府每年拨款 70 万元用于安置当地下岗职工再就业。 2无形资产在运营期 8 年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限 10 年，残值为 200 万元，按照直线法折旧。 3. 项目建设投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额 1600 万元，在建设期每年贷入 800 万元，贷款年利率为 5.85 % （按季计息），在运营期前 3 年按照等额本息法偿还。 4. 流动资金为 500 万元，投产第
2、l 年投入 360 万元（其中 200 万元为银行借款） , 投产第 2 年投入 140 万元（其中 90 万元为银行借款）。流动资金贷款年利率为 3。 5. 项目投产当年需购置仓库保鲜制冷设备，预计投资 400 万元，投产当年经营成本为 820万元，以后各年经营成本为 1100 万元。 6. 项目运营期内正常年份营业收入为 2600 万元 , 投产第 1 年生产负荷 75 % ,第 2 年达产。 7. 营业税金及附加合并税率为 6%，企业所得税税率为 25% ， 该行业基准收益率为 10% ，基 准投资回收期 7 年。 注：计算结果四舍五入保留两位小数 。 问题： 1.计算建设期贷款利息、固
3、定资产年折旧费、无形资产年摊消费和期末固定资产余值。 2.编制项目 长期借款 还本付息计划表和总成本费用估算表。 3.编制项目投资现金流量表。 4.计算项目所得税后静态、动态投资回收期、项目投资财务净现值。 5.从财务评价角度分析该项目的可行性。 表 1.1 某项目 长期 借款还本付息计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.1 期初借款余额 1.2 当年借款 1.3 当年应计利息 1.4 当年应还本息和 1.4.1 当年应还本金 1.5 期末借款余额 表 1.2 某建设项目总成本费用估算表 序号 3 4 5 6-10 1 经营成本 2 折旧费 3 摊销费 4 建设投资借款利
4、息 5 流动资金借款利息 6 总成本费用 表 1.3 项目投资现金流量表 序号 项目 建设期 运营期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 生产负荷 （ %） 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 1.1 营业收入 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 1.4 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 2.4 营业税金及附加 2.5 维持运营投资 2.6 调整所得税 3 计所得税后净现金流量 4 累计所得税后净现金流量 5 折现系数 (i0 10 % ) 6 所得税后折现净现金流量 7 累计
5、所得税后折现净现金流量 二 、 某项目建设期为 2 年，生产期为 8 年，项目建设投资 3100 万元，预计 90%形成固定资产， 10%形成无形资产。固定资产折旧年限为 8 年，按直线折旧法计算折旧，预计净残值率年份 项目 为 5%，在生产期末回收固定资产残值；无形资产按 8 年期平均摊销。 建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见表 3.1。建设投资贷款年利率为 7%，建设期只计利息不还款。银行要求建设单位从生产期开始的 6 年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。流动资金贷款年利率为 3%，每年付息，计算期最末一年末还本。 表 2.1 建设项目资金投入、收益及成本表
6、（万元） 序号 1 2 3 4 510 1 建设项目 自有资金 930 620 贷款 930 620 2 流动资金贷款 300 3 年营业收入 3800 4320 5400 4 年经营成本 2600 2600 2600 假定营业税金及附加税率为 6%，所得税率为 33%，投资者可接受最低收益率为 20%。 问题 ： 1、编制 长期 借款还本付息计划表。 2、计算各年固定资产折旧额。 3、编制项目资本金现金流量表 表 2.2 项目资本金现金流量表（万元） 序号 项目 建设期 生产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 现金流入 1.1 营业收入 1.2 回收固定资产余值 1.3 回收流
7、动资金 2 现金流出 2.1 项目资本金 2.2 借款本金偿还 2.3 借款利息支出 2.4 经营成本 2.5 营业税金及附加 2.6 所得税 3 净现金流量 (1-2) 折现系数（ ic=45%） 0.6897 0.4756 0.3280 0.2262 0.1560 0.1076 0.0742 0.0512 0.0353 0.0243 折现净现 金流量 累计折现净现金流量 折现系数（ ic=50%） 0.6667 0.4444 0.2963 0.1975 0.1317 0.0878 0.0585 0.0390 0.0260 0.0173 折现净现金流量 累计折现净现金流量 三 、 某总承包企
8、业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有 A、 B 两个 BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为 15 年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（ 1）投标申请；（ 2）接受资格审查；（ 3）领取招标文件；（ 4）参加投标预备会；（ 5）参加现场踏勘；（ 6）编制投标文件；（ 7）编制项目可行性研究论证报告；（ 8）投送投标文件；（ 9）投标文件内容说明与陈述；（ 10）参加开标会议；（ 11）签订合同。 经进一步调研，收集和整理出 A、 B 两个项目投资与收益数据，见表 3.1. 表 3. 1 A、 B 项目投资与收益数据表 项目名
9、称 初始投资（万元） 运营期每年收益（万元） 15 年 610 年 1115 年 A 项目 10000 2000 2500 3000 B 项目 7000 1500 2000 2500 基准折现率为 6，资金时间价值系数见表 3.2. n 5 10 15 （ P F， 6%， n） 0.7474 0.5584 0.4173 （ P A， 6%， n） 4.2123 7.3601 9.7122 问题 ： 1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？ 2.不考虑建设期的影响，分别列式计算 A、 B 两个项目总收益的净现值。 3.据估计：投 A 项目中标概率为 0.7，不中标费用损失 80 万元；
10、投 B 项目中标概率为 0.65，不中标费用损失 l00 万元。若投 B 项目中标并建成经营 5 年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资 4000 万元，扩建后 B 项目每年运营收益增加 1000 万元。 按以下步骤求解该问题： （ 1）计算 B 项目扩建后总收益的净现值； （ 2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树； （ 3）判断 B 项目在 5 年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。 （计算结果均保留二位小数。） 四 、 某建 设项目的业主于 2013 年 3 月 1 日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获
11、取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。 4 月 1 日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表格上登记并签收。招标文件中明确规定：工期不长于24 个月，工程质量标准为优良， 4 月 18 日 16 时为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确 认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标委员会名单（共 8 人，其中招标人代表 2 人，招标人上级主管部门代表 1 人，技术专家
12、 3 人，经济专家 2 人），并授权评标委员会直接确定中标人。 某承包商拟参加该工程项目施工投标。该工程招标文件已明确，采用固定总价合同发包。该工程估算成本为 2000 万元，其中材料费占 60。承包商根据有关专家的咨询意见，认为该工程项目以 10、 7、 5的利润率投标的中标概率分别为 0.3， 0.6， 0.9。据估计材料上涨 3的概率为 0.4，上涨 6的概率为 0.3。 该工程编制投标文件的费用为 5 万元。 问题 ： 1、资格审查的内容包括哪些？ 2、该项目施工招标在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定？请逐一说明。 3、请帮助承包商确定投标方案。 五 、 某承包商（乙方
13、）于某年 3 月 6 日与某业主（甲方）签订一项工程施工合同。在合同中规定，甲方于 3 月 14 日提供施工现场。工程开工日期为 3 月 16 日，竣工日期为 4 月 22 日，合同日历工期为 38 天。工期每提前 1 天奖励 3000 元，每拖后 1 天罚款 5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图 5.1 所示），并在得到甲方代表的批准后，如期开工。 图 5.1 某工程施工网络进度计划（单位：天） 该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件 1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于 3 月 17 日才提供出全部场地，影响了工作A、 B 的正常作业时间，使该两项工
14、作的作业时间均延长了 2 天，并使这两项工作分别窝工6、 8 个工日；工作 C 未 因此受到影响。 事件 2：乙方与租赁商原约定工作 D 使用的某种机械于 3 月 27 日进场，但因运输问题推迟到 3 月 29 日才进场，造成工作 D 实际作业时间增加三天，多用人工 7 个工日。 事件 3：在工作 E 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人 14 个工日，其他费用增加工 1.5 万元。 事件 4：工作 F 是一项隐蔽工程，在其施工完毕后，乙方及时向甲方代表提出检查验收要求。但因甲方代表未能在规定时间到现场检查验收，承包商自行检查后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要，要求乙
15、方在两个主要部位（部位 a 和部位 b）进行剥离 检查。检查结果为：部位 a 完全合格，部位 b 的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要1 2 5 3 7 8 6 4 A 11 B 8 C 7 F 10 E 13 D 5 G 12 H 13 I 4 求扩大剥离检查范围并进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。部位 a 的剥离和覆盖用工为 6 个工日，其他费用为 1000 元；部位 b 的剥离、返工及覆盖用工 20 个工日，其他费用为 1.2 万元。因部位 a 的重新检验和覆盖使工作 H 的作业时间延长 1 天，窝工 4 个工日；因部位 b 的重新检验和处理与覆盖使工作 H 的作业时间
16、延长 2 天，窝工 8 个工日。 其余各项工作的实际作业时间和费用情况均与原计划相符。 问题 ： 1、上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提 出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。 2、该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？ 3、假设工程所在地人工费标准为 30 元工日，双方协商的窝工人工费补偿标准为 18元工日，管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？费用追加额为多少？ 六 、某工程的施工组织网络计划如图 6.1 所示。 图 6.1 该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表所示。在施工合同中约定：合同
17、工期 25 天，工期延误一天罚 6000 元，提前一天奖 6000 元。 表 6.1 基础资料表 工作 施工组织方案 施工组织方案 持续时间（天） 费用（万元） 持续时间（天） 费用（万元） A 7 13 5 16 B 9 20 7 22 C 5 10 6 10 D 7 19 6 19.5 E 3 23 4 23.5 F 13 13 10 13 G 6 25 5 28 H 5 18 4 18 K 7 15 6 16 L 9 20 8 21 M 4 5 6 6 N 2 6 1 4 Q 3 7 2 10 问题： 1 3 7 11 8 2 6 9 A B C D E F G H N 4 5 10 L
18、 M K Q 1、 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用，并确定其关键线路。 2、 在方案 的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路，并确定相应的工期和综合费用。 七 、某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图所示，图中箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为每周计划投资）组织施工。 在工程进展到第 6 周末检查的工程实际进度为：工作 D 完成了 4/5 的工作量，工作 E 完成 1/3 的工作量，工作 F 完成了 3/7 的工作量。 在工程进展到第 11 周末检查的工程实际进度为：工作 G 完成了 1/2 的工作量，工作 H 完成了 1/3 的工作量，工作 I 完成了 2
19、/3 的工作量。 问题 ： 1、在图中标出第 6 周、第 11 周末的实际进度前锋线。 2、完成该项目第 1 11 周末投资数据统计表见表 7.1（已完工程 实际投资累计值已在表中给出） 3、分析第 6 周末、第 11 周末的投资偏差。 4、分析第 6 周末、第 11 周末的进度偏差（用投资表示）。 表 7.1 投资数据统计表 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程实际投资 13 13 13 10 9 8 10 9 9 12 8 已完工程实际投资累计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1
20、4 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 八 、 某工程项目业主采用 工程量清单招标方式确定承包人，双方签订了施工合同，合同工期4 个月，开工时间为 2013 年 4 月 1 日。该项目的主要价款信息及合同付款条款 如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表 8.1。 表 8.1 各月计划完成分部分项工程费、措施费 月份 4 月 5 月 6 月 7 月 计划完成分部分项工程费 55 75 90 60 措施费 8 3 3 2 (2)项目 措施 费为 160000 元，在开工后的前两个月平均支付 。 (3)其他项目清单中包含 专业工程暂估
21、价和计日工，其中专业工程暂估价为 180000 元；计日工表中包括数量为 100 个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为 120 元 /工日。 (4)工程预付款为合同价的 20%，在开工前支付，在最后 2 个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金1 2 3 4 5 6 7 8 D(3) A(6) B(4) C(3) E(5) F(2) G(2) H(3) I(5) 额等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算款项的 90%支付 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的 5%扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为 3.55%，税
22、金率为 3.41%。 施工工程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5 月业主确认计日工 35 个工日， 6 月业主确认计日工 40 个工日 。 (3)6 月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为 80000 元， 7 月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为 70000 元。 (4)6 月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费合计为 100000 元，措施费为 10000 元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为 10%（以人工费 、材料费、机械费之和为计费
23、基础），利润率为7%（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。 (5)6 月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费 5000 元，机械闲置费 2000，该分项工程施工持续时间延长 1 天（不影响工期）。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费增加 10000 元。 问题： 1、该工程预付款是多少？ 2、每月完成的分部分项工程量价款是多少？承包商应得工程价款时多少？ 3、 若承发包双方已如约履行合同，列式计算 6 月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。 九 、某分部工程的网络
24、计划如图所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、 D、 I 三项工作使用一台机械顺序施工。 问题 1、请分别按 A D I 和 D A 一 I 的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。 2、计算两个施工方案的计算工期，找出关键线路，并求出其机械闲置时间。 3、评价两个方案的优劣，选出最优方案。 4、工程师如批准按 D A 一 I 顺序施工，施工中由于业主原因， B 项工作时间延长 5 天，承包商提出要求延长 5 天工期。你认为工期延长几天合理？为什么？ 十、 某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示，该工程总工期为 18 个月。在上述网络计划中，工作 C、 F、 J 三项工
25、作均为土方工程，土方工程量分别为 7000m3、 10000m3、6000m3共计 23000m3，土方单价为 17 元 m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量 15时，新的土方单价可从原来的 17 元 m3调整到 15 元 m3。在工程按计划进行 4个月后（已完成 A、 B 两项工作的施工），业主提出增加一项新的土方工程 N，该项工作要1 3 4 F 5 6 7 3 816 C 6 A 10 D 5 E 12 I 5 H 8 J 12 B 12 G 12 2 求在 F 工作结束以后开始，并在 G 工作开始前完成，以保证 G 工作在 E 和 N 工作完成后开始施 工，根据承包商提出并
26、经监理工程师审核批复，该项 N 工作的土方工程量约为 9000m3，施工时间需要 3 个月。 根据施工计划安排， C、 F、 J 工作和新增加的土方工程 N 使用同一台挖土机先后施工，现承包方提出由于增加全方工程 N 后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用（每台闲置 1 天为 800 元）和延长工期 3 个月。 问题： 1、增加一项新的土方工程 N 后，土方工程的总费用应为多少？ 2、工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿？应补偿多少费用？ 3、工程师是否应同意给予承包方工期延长？应延长多长时间？ 1 2 3 4 7 8 10 5 6 9 11 12 1 1 1 A B
27、 C D E G J I H F K L M 2 2 2 2 3 3 1.5 1.5 4 3 参考答案 一、 问题 1：年实际利率 = 45 .8 5 %(1 ) 1 5 .9 8 %4 第 1 年应计利息 =（ 0+8002） 5.98%=23.92（万元） 第 2 年应计利息 =（ 800+23.92+8002） 5.98%=73.19（万元） 建设期贷款利息 =23.92+73.19=97.11（万元） 固定资产年折旧费 =（ 2700+97.11-600-200） 10=199.71（万元） 无形资产年摊销额 =6008=75（万元） 固定资产余值 =199.71（ 10-8） +20
28、0=599.42（万元） 问题 2： 长期借款每年应还本息 =（ 1600+97.11） （ A/P， 5.98%， 3） =634.67（万元） 表 1.1 某项目借款还本付息计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.1 期初借款余额 823.92 1697.11 1163.93 598.86 1.2 当年借款 800 800 1.3 当年应计利息 23.92 73.19 101.49 69.60 35.81 1.4 当年应还本息和 634.67 634.67 634.67 1.4.1 当年应还本金 533.18 565.07 598.86 1.5 期末借款余额 1163.
29、93 598.86 0 表 1.2 某建设项目总成本费用估算表 序号 3 4 5 6-10 1 经营成本 820 1100 1100 1100 2 折旧费 199.71 199.71 199.71 199.71 3 摊销费 75 75 75 75 4 建设投资借款利息 101.49 69.60 35.81 0 5 流动资金借款利息 6 8.7 8.7 8.7 6 总成本费用 1202.20 1453.01 1419.22 1383.41 问题 3： 表 1.3 项目投资现金流量表及其延长表 序号 项目 建设期 运营期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 生产负荷 （ %） 75% 100
30、% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 2020 2670 2670 2670 2670 2670 2670 3769.42 1.1 营业收入 1950 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 1.2 补贴收入 70 70 70 70 70 70 70 70 1.3 回收固定资产余值 599.42 1.4 回收流动资金 500 2 现金流出 1350 1350 1899.07 1680.82 1540.82 1540.82 1540.82 1540.82 1540.82 1540.82 2.1 建设投资 1350 1350 2
31、.2 流动资金 360 140 2.3 经营成本 820 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 2.4 营业税金及附加 117 156 156 156 156 156 156 156 2.5 维持运营投资 400 2.6 调整所得税 202.07 284.82 284.82 284.82 284.82 284.82 284.82 284.82 3 计所得税后净现金流量 -1350 -1350 120.93 989.18 1129.18 1129.18 1129.18 1129.18 1129.18 1129.18 4 累计所得税后净现金流量 -1350 -270
32、0 -2579.07 -1589.89 -460.71 668.47 1797.65 2926.83 4056.01 6284.61 5 折现系数 (i0 10 % ) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 6 所得税后折现净现金流量 -1227.15 -1115.10 90.82 675.61 701.22 636.86 579.27 527.33 478.77 860.24 7 累计所得税后折现净现金流量 -1227.15 -2342.25 -2251.43 -1575.82 -874.60 -237.74
33、-341.53 868.86 1347.63 2207.87 问题 4 : 所得税后项目投资静态投资回收期： Pt = 6-l +460.71 /1129.18 =5.41 （年） 所得税后项目投资动态投资回收期： Pt 7 -1 + 237.74 / 579.2= 6.41 （年） 所得税后项目投资财务净现值： FNPV = 2207.87 （万元） 问题 5 : 所得税后项目投资财务净现值 FNPV=2207.87 万元 0， 所得税后项目投资静态投资回收期 Pt =5.41 年 行业基准投资回收期 7 年，所得税后项目投资动态投资回收期Pt=6.41 年 项目计算期 10 年，说明该项目
34、盈利能力较强，从财务评价角度是可行的 。 二、 问题 1： 长期 借款还本付息计划表（万元） 序号 项目 建设期 生产期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借款 962.55 1671.63 1393.02 1114.41 835.80 557.19 278.58 2 本年新增借款 930 620 3 本年应计利息 32.55 89.08 117.01 97.51 78.01 58.51 39.00 19.50 4 本年应还本金 278.61 278.61 278.61 278.61 278.61 278.58 5 本年应还利息 117.01 97.51 78.01 58.51 39
35、.00 19.50 问题 2： 固定资产原值： 310090%+32.55+89.08=2911.63（万元） 残值： 2911.635%=145.58（万元） 固定资产折旧费：（ 2911.63-145.58） /8=345.76（万元） 无形资产摊销额 =310010%/8=38.75（万元） 问题 3： 项目资本金现金流量表（万元） 序号 项目 建设期 生产日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 现金流入 3800 4320 5400 5400 5400 5400 5400 5845.58 1.1 营业收入 3800 4320 5400 5400 5400 5400 5400
36、 5400 1.2 回收固定资产余值 145.58 1.3 回收流动资金 300 2 现金流出 930 620 3384.91 3564.35 3951.1 3938.03 3924.96 3911.87 3620.22 3920.22 2.1 项目资本金 930 620 2.2 借款本金偿还 278.61 278.61 278.61 278.61 278.61 278.61 300 2.3 借款利息支出 126.01 106.51 87.01 67.51 48 28.5 9 9 2.4 经营成本 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2.5 营业税金
37、及附加 228 259.2 324 324 324 324 324 324 2.6 所得税 152.29 320.03 661.48 667.91 674.35 680.79 687.22 687.22 3 净现金流量(1-2) -930 -620 415.09 755.65 1448.9 1461.97 1475.04 1488.13 1779.98 1925.36 折现系数（ ic=45%） 0.6897 0.4756 0.3280 0.2262 0.1560 0.1076 0.0742 0.0512 0.0353 0.0243 折现净现金流量 -641.42 -294.87 136.15
38、 170.93 226.03 157.31 109.45 76.19 62.83 46.79 累计折现净现金流量 49.39 折现系数（ ic=50%） 0.6667 0.4444 0.2963 0.1975 0.1317 0.0878 0.0585 0.0390 0.0260 0.0173 折现净现金流量 -620.03 -275.53 122.99 149.24 190.82 128.36 86.29 58.04 46.27 33.31 累计折现净现金流量 -80.24 三、 问题 1：不妥之处有： （ 1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前； （ 2）编制项目可行性研究论证报告不应在编
39、制投标文件之后； （ 3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。 问题 2：各项目总收益净现值计算： A 项目： PVA=-1000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+3000(P/A,6%,5) (P/F,6%,10) =-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73(万元 ) B 项目： PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5) (P/F,6%,10) =-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11
40、495.37(万元 ) 问题 3：（ 1） B 项目扩建后总收益净现值 PVB=11495.37+1000(P/A,6%,10)-4000(P/F,6%,5)=14006.71 (万元 ) （ 2）绘制决策树： （ 3） 5 年后应该扩建 。 计算各机会期望值并做出投标决策： 点 ： 0.713351.73+0.3(-80)=9322.20(万元 ) 点 ： 0.6514006.71+0.35(-100)=9069.36(万元 ) 所以，应投 A 项目。 四、 1、略 2、该项目施工招标在以下五方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定： （ 1）该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级
41、要求不同是错误的，这属于 “以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人 ”。 （ 2）要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。 （ 3）投标截止时间过短，按规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20 天。 （ 4）评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布 ；评标委员会的人数应为 5 人以上单数，不应为 8 人；其中技术、经济专家不得少于总数的 2 3，而本项目仅为 5 8。 3、绘出决策树，标明各方案的概率和利润，如图所示。 I 1 2 投 A 项目
42、投 B 项目 II 中标（ 0.7） 不 中标（ 0.3） 扩建 不扩建 中标（ 0.65） 不 中标（ 0.35） 13351.73 万元 80 万元 14006.71 万元 11495.37 万元 100 万元 前 5 年 后 10 年 计算图中各机会点的期望值（将计算结果标在各机会点上方） 点 ： 2000.3 1640.4 1280.3 164 万元 点 ： 1640.3 50.7 45.7 万元 点 ： 1400.3 1040.4 1680.3 104 万元 点 ： 1040.6 50.4 60.4 万元 点 ： 1000.3 640.4 280.3 64 万元 点 ： 640.95
43、0.1 57.1 万元 因为点 的期望利润最大，故应选择利润率为 7的中标方案。 五、 1、事件 1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且工作 A 位于关键线路上。 事件 2：不能提出补偿要求，因为租赁设备迟进场属于乙方应承担的风险。 事件 3：可以提出费用补偿要求，但不能提出工期补偿要求。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用应由甲方承担；而由此增加的作业时间（ 2 天）没有超过该项工作的总时差（ 10 天）。 事件 4：能否提出工期和费用补偿要求应视 a、 b 两部位所分布的范围而定。如果该两部位属于国家建筑工程质量检验评定标准规定的同一个检
44、查单元范围内，由此造成的费用和时间损失均不予补偿；如果该两部位不属于同一个检查单元范围，由部位 a 造成的费用和时间损失应予补偿，由部位 b 造成的费用和时间损失不予补偿。 I 2 3 4 5 不上涨（ 0.3） 上涨 3%（ 0.4） 上涨 6%（ 0.3） 200 万 200 36=164 万 200 72=128 万 164 45.7 中标（ 0.3）45.7 不中标（ 0.7）45.7 5 5 上涨 3%（ 0.4） 上涨 6%（ 0.3） 140 万 140 36=104 万 140 72=68 万 104 60.4 中标（ 0.6）45.7 不中标（ 0.4）45.7 5 5 上涨
45、 3%（ 0.4） 上涨 6%（ 0.3） 100 万 100 36=64 万 100 72=28 万 64 57.1 中标（ 0.9）45.7 不中标（ 0.1）45.7 5 不上涨（ 0.3） 不上涨（ 0.3） 高 中 低 2、（ l）实际工期：通过计算， 该工程施工网络进度计划的关键线路为 一 一 一 一 ，计划工期为 38 天，与合同工期相同。将图中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变，实际工期为 43 天。 （ 2）可补偿工期天数和工期奖罚天数，分两种可能情况处理： l）工作 F 的重新检查、处理与覆盖不予补偿时，将图中所有由甲方负责的各项工作持续
46、时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变，工期为 40 天。所以，该工程可补偿工期天数为 40-38 2 天 ， 工期罚款天数为 43-40 3 天 2）工作 F 的重新检查、处理与覆盖应予部分补偿时，将图中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变，工期为 41 天。该工程可补偿工期无数为 41-38 3 天 ， 工期罚款天数为 43-41 2 天 3、在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有： （ 1）由事件 1 引起的经济补偿额为（ 6 8） 18 252 元 （ 2）由事件 3 引起的经济补偿额为
47、 1430+15000 15420 元 （ 3）由事件 4 引起增加的费用，分两种可能情况处理： l）工作 F 的重新检查、处理与覆盖不予补偿时，补偿额为 0 元 2）工作 F 的重新检查、处理与覆盖部分补偿时，补偿额为 630+1000+418 1252 元 所以，在该工程中，乙方可得到的合理的费用追加额为 252+15420+0-35000 672 元 或 252+ 15420+ 1252- 25000 6924 元 六、 1、方案 ：由计算可知，关键线路是 1-4-8-9-11，工期 29 天； 综合费用 13+20+10+19+23+13+25+18+15+20+5+6+7+(29-2
48、5)0.6=196.4 万元 方案 ：由计算可知，关键线路是 1-4-8-9-11，工期 24 天； 综合费用 16+22+10+19.5+23.5+13+28+18+16+21+6+4+10+(24-25)0.6=206.4 万元 2、 各关键工作压缩费用 工作 A 每压缩一天的费用：（ 16-13） /(7-5)=1.5 工作 D 每压缩一天的费用：（ 19.5-19） /(7-6)=0.5 工作 G 每压缩一天的费用：（ 28-25） /(6-5)=3 工 作 L 每压缩一天的费用：（ 21-20） /(9-8)=1 先对工作 D 压缩 7-6 1 天，再对工作 L 压缩 9-8 1 天，再对工作 A 进行压缩 7-5 2天，则压缩后工期为 29-1-1-2 25 天；相应费用为 194+10.5+11+21.5=198.5 万元。 在方案 基础上压缩关键线路来组织施工，相应工期为 25 天，
