1、,计算及应用研究所2015年3月5日,“互联网+”中国经济新引擎,1,“互联网+”的本质与进程,一个改变历史的时刻1994年4月20日，中科院一条64K国际专线，连接国际互联网,对互联网的认识经历了几个阶段,最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活，直到你无从发现为止。,互联网引发的“技术-经济大变迁”,Time,Big-Bang,互联网的广泛渗透： 6.5亿网民，5亿智能手机用户,传导机制：逆向互联网化（C-B-M-M）,以消费品为例,与美国相比，互联网在中国更具颠覆性？, 更广泛的信息设备安装、更大规模的在线人数+薄弱的工业经济基础，使得“互联网在中国更
2、具有颠覆性”？！,中国成为最大智能终端市场,互联网+各行各业,不同产业的互联网化进程,互联网+的动力之源,云网端、大数据和分工网络,“互联网”的新基础设施：云网端,新基础设施,“互联网”的新基础设施：云网端,新基础设施叠加于原有基础设施之上，发挥更大作用,“互联网”的新基础设施：云网端,基础设施投资主体转向： 政府或者国有大企业民营企业（云计算）和个人（移动互联网）,“互联网”的新生产要素：大数据,信息技术上的不断突破，其本质都是在松绑数据的依附 最大程度释放数据的流动和使用，并最终提升经济社会运行的效率,“互联网”的新生产要素：大数据,以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的的DT数
3、据时代,“互联网”的新分工体系：大规模社会化协同,互联网”的新分工体系：大规模社会化协同,大规模、社会化协作：包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面,“互联网零售业”,网络零售释放内需潜力,2006-2014：网络零售爆发式增长,网络零售交易额7年增长105倍,社零总额的占比7年提升27倍,2006年 263亿,2014年 2.78万亿,2014年社零总额的排名表,2006年 0.3%,2014年 10.6%,2.78万亿为国家统计局数字,2006年 263亿,2006年 0.3%,美国，网络交易只是传统零售业的补充 中国，网络交易正在成为零售业的主流, 在前100零售商中，中国有8家互联网
4、公司入围，其销售额占前100总销售额的39.3%；在美国，只有3家纯互联网公司进入前100，销售额之和只占到3.7% 中国网络零售规模在2013年超过美国成为世界第一；阿里巴巴零售平台交易规模有望在2016年超越沃尔玛全球,图： 阿里巴巴网络零售平台与沃尔玛销售额比较,基于互联网的全国统一大市场形成，“巨国效应”显现, 基于互联网的统一大市场形成释放内需潜力 为传统产业转型升级提供了辗转 、腾挪的空间 抹平东西部之间的“制度落差”，激励大众创新创业,电子商务实现“外需+WTO”转向“内需+互联网”,网络零售创造40%的新增消费，释放三四线城市消费潜力, 麦肯锡的研究：每100元网络交易额中，有
5、39%的完全新增出来的，其中三四线城市的新增消费系数达到57% 以淘宝网2014年2.3万亿交易额计算，新增消费贡献达到9000亿元！,麦肯锡2013年，线上购物助推中国经济增长,电子商务是如何释放消费潜力的？, 我国西部与东部地区，人均收入相差不到一倍，人均商业基础设施却相差近4倍 消费者选择网购的5大因素中，“产品种类丰富”是第一大因素，在三线城市中占55%,数据来源：国家统计局、阿里研究院分析,资料来源：麦肯锡咨询,同时，互联网提升零售交易效率, 大规模交易平台（如淘宝网）产生，促进产消信息匹配，交易技术创新降低零售成本，形成强大的市场集聚效应，交易效率得以突破 网络零售的交易效率是实体
6、零售的4倍，同样1元的投入成本，实体零售完成的商品成交额是10.9元，网络零售能完成的商品交易额是49.6元,对传统零售业而言，亟需调整自身经营模式, 百货商场：普遍采取的“联营扣点”模式（15%-30%），缺乏对商品、客户的管理，丧失了零售业的基本功能； 连锁商超的畸形盈利模式：30%的毛利来自前台毛利，即价差，70%的毛利来自于后台毛利，即进场费、条码费、促销费等等，以及所谓的供应链金融（拖欠供应链货款）；,实体商业不会消亡，但其技术手段、商业模式和地理布局将会发生重大变化, 业界普遍预测，2020年网购占社零比例在20%左右，还有近80%在线下； 即使在网购普及率最高的北上广、宜家、迪卡
7、侬、Zara等实体零售依然繁荣，值得深思！（自有品牌、高性价比、敏捷供应链、体验式消费？）,互联网+实体零售业：O2O核心是实现“人、货、场”的数据化，,人 可识别，可到达，可交互,场 线上，移动，实体 营销手段线上线下互动,货 单品可见，库存可见,移动互联网驱动本地商业、服务业在线化,O2O的核心是在线化、数据化,网络零售中的大众创业、万众创新,2014年2月，中国就业促进会发布网络创业就业统计和社保研究项目报告：, 直接就业：全国网络创业就业总人数962万，其中淘宝网占866万，九成个人网店 45%为社会弱势群体：失业者、大学生、农民、残疾人 30%网店缺人：未来一年计划招工人数为313万
8、人,网络就业特征：年轻化、知识化、小微化,资料来源： 1. 中国就业促进会：网络创业就业统计和社保研究报告，2014年 2. 阿里研究院与清华社科院：阿里巴巴网络零售平台带动就业研究，2013年,大学生 大专及以上,青 年 34岁以下,小 微 05人,网络零售催生新型职业角色,淘女郎,代运营,云客服 大学生+残疾人+志愿者,淘宝客,资料来源： 1. 阿里巴巴招股书 2. 淘宝云客服大学生就业实践报告（尚未发表），2014年,中国网络零售领先全球的六大要素,沃土,保障,基础,驱动力,背景,力量,庞大的互联网人口、内需市场,“世界工厂”-丰富的中国制造业优势,巨型互联网商业平台及其生态系统,传统商
9、业体系的不完善,宽松的政策环境,海量创业者的使命感、创业与创新精神,6.5亿网民（美国的两倍），5.5亿手机网民，3.6亿网购用户 中国居民消费升级的渴望,2011年，中国制造业超过美国，重回世界第一 中国产业集群、中小企业为主的优势,大平台+小前端+富生态成为互联网时代的产业组织形态 全球互联网企业，TOP10中，美国占6家，中国占4家,西部商业基础设施只有东部的1/4，而收入只相差一倍 美国每百万人拥有10个商场，中国只有1个,过去十年，各级政府秉持秉持宽容新事物，管得少,互联网掀起“大众创业，万众创新”的热潮,“互联网批发业”,产业集群线上转型,传统批发的式微与在线批发的兴起, 阿里巴巴
10、的1688平台已有100多个产业带上线 超过千亿的在线交易额,案例：东莞虎门服装批发市场的解构与碎片化，逐步演化为“电子商务产业园”,在线“产业带”让零售商直达原产地好货源,“产业带”通过O2O打通零售端与制造端,案例：织里童装产业带,案例： 2012年10月9日，阿里巴巴与浙江湖州的“童装名镇”织里镇达成合作意向，双方共同打造“中国童装产业示范基地”。到2015年初，织里镇已有34%的商家入驻阿里巴巴，在“产业带”注册卖家超过2000家；2013年，以童装为主的浙江织里产业带销售额超过20亿元，排名第一。,“互联网制造业”,柔性化生产加速,互联网催生C2B商业模式,消费者主导市场： 移动互联
11、网、社交网络“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与，最终扭转了产消格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中。,中间商服务化： 信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的服务商。 另一方面，互联网上容易产生信息冗，创造信息增值的服务商则涌现而出。“关于信息的信息(Meta-information)的价值”便成为服务商的利益基点。,生产商柔性化： 原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同。互联网为小生产商（品牌商）赋能：（1）聚集长尾需求；（2）消费者需求实时反馈；（3）柔性化生产,电子商
12、务倒逼制造业升级,以淘宝为例：多品种、小批量、快翻新成为趋势,大部分企业生产端的设备、工艺、流程、制度、理念，都为大生产而准备,酷绅总经理黄岳南：个性化定制将给企业带来很多挑战：“品质保障难：每件产品的数据更多疏忽一个细节就会导致品质偏差，同时对工人的要求更高会操作多种机器不再是单一工种。工期控制难：客户从网络下单相对更零散、无计划性，给供应链备货、工期节奏安排带来新挑战。成本控制难：个性化定制要求面料品种多，但单批的量不多，很难形成面料采购规模化效益，导致成本攀升。”,生产方式：车间里静悄悄的变革,从捆包制到“单件流”,小型自动裁床,小型染缸,EMS系统,案例：共创供应链-为C2B而生的柔性
13、供应链服务商,数据全流程打通共享是基础，综合运用PMC、TPS精益生产、TOC改造传统供应链 韩都衣舍唯一五星级供应链，助推韩都快时尚战略 C2B运营+柔性化供应链,共创-基于互联网和大数据可以做到更为极致的“ZARA”模型： 数据预测：点击、收藏、购物车 首单：多款式小批量测款 发现爆款：多批次快速翻单 延长单品销售生命周期 帮助品牌商降低流量成本,案例：聚划算的万台空调大团购，实现规模化定制,案例：“淘工厂”实现将产能、生产线、档期作为商品在线出售,淘宝商家：懂营销不懂供应链,淘工厂平台：验厂服务+服务能力评价+交易规则+信用体系+供应链金融服务,电子商务给传统企业带来的系统性变化,传统,
14、电子商务,1. 生产模式改变：大批量，低成本小批量、多品种、快速反应 2. 销售模式改变：（工厂- 分销商 -用户）（工厂 - 用户） 3. 库存模式改变：大量库存零库存成为可能 4. 广告模式改变：狂轰乱炸精确制导、口碑传递 5. 管理模式改变：模拟化管理数字化管理,传统企业电子商务转型的三部曲,电商1.0向电商2.0迈进，柔性供应链是关键,“互联网+外贸”,跨境电商崛起,跨境电商帮助“中国制造”利润回归,跨境电商出口流程图,跨境电商凸显中国制造优势,传统外贸,跨境电商,传统外贸和跨境电商增速的对比,传统外贸增速放缓：从2010年开始，年增速从31.3%下降到6.1%（按美元计价出口），未来
15、增速也很难提升,线上贸易增速随大势有所放缓，但仍然处于高速发展阶段，2008年-2013年复合年均增长率超30%,案例：俄罗斯用户晒“速卖通”上买到的中国商品,Nadezhda Orlova：“2012年1月份开始网购，后来尝试在AE买了珠宝，收到货后对于质量和价格都非常满意。现在只在网上买东西，都已经不记得最后一次去店里买衣服是什么时候了。”“现在我的父母，丈夫和小孩的衣服都是在网上买的。如果要照片的话都数不尽了，看，这是衣柜，我们家里的衣服全是中国的。”,中国外贸升级版：向服务要竞争力,产品升级,产品升级,外贸综合服务商,节约时间、降低成本提供其他附加价值,技术研发产品设计品牌,跨境贸易生
16、态体系的价值,全球跨境贸易生态圈,物流服务,生产服务,设计服务,会展服务,小微外贸企业,小微外贸企业,网络运营服务,金融/保险/交易服务,全球营销服务,云/数据/信用,买全球、卖全球,分享,生意,小微企业在生态圈土壤上，依靠生态圈，可以得到各类服务资源，轻松做全球生意,老树发新芽,“互联网农业”,国内主要农产品流通模式,我国农产品流通模式的历史演进,计划经济体制,计划经济体制,计划经济体制, 1949年-1978年 五大流通组织系统分工明确，行政体制代替市场体制 重生产，轻流通,国民经济百废待兴，力求解决基本农产品的买难问题；,计划经济体制, 1978年-1992年 恢复农村集市贸易，促进城市
17、农副产品市场实施建设。 改革多层次批发体制、行政管理体制和企业所有制。, 1992年-2008年 农产品流通基础设施主要靠民间资本商业化投资 逐渐向社会化、民间化、微观化和市场化转变, 2008年-至今 农产品电子商务逐渐成为农产品流通的新形式 新基础设施、新要素、新主导权倒逼农产品流通升级,生产力水平提高，开始考虑解决农产品卖难问题；,商品市场繁荣解决优质农产品买难及突发性卖难问题；,个性化需求彰显，安全品质要求提高，解决农产品买好及卖好难问题,互联网重塑流通主体,经纪人 广州兴果贸易的张永超，陕西武功果品代办魏引全；共同承办2012年聚划算的聚果行动；,批发商 寿光种子批发商们，接近有一半
18、批发商触电上网； 新发地缪玉东的网络布局，从B2B到B2C再到O2O；,消费者 生活资料消费者：消费习惯、收入水平发生了变化。对品质和安全的需求；个性化需求； 生产资料消费者；,生产者 农民成为网商，如王小帮； 合作社成为网商，如：福建中闽弘泰茶叶、山东新民志远薯类蔬菜合作社； 传统农产品加工企业触电，如遂昌模式中各类供应商会员；,服务商 本地化综合服务商崛起，如遂网公司； 传统服务商（运输、仓储）转型，如烟台于立江，从批发商变身仓储服务商； 农产品批发市场何去何从？从图书市场衰败到电子市场凋零，再看农产品市场。,零售商 美国全食超市不做广告宣传,而是依靠顾客的口碑； 沃尔玛在穗深推出的生鲜冷
19、冻冷藏配送，当日达； 京沪等地的农夫市集；,阿里平台农产品电商发展情况,2012-2013年阿里平台上农产品卖家数量,2010-2013年阿里平台上农产品销售额,阿里平台农产品零售状况,淘宝土特产地图,新农人崛起,【狭义】,狭义的新农人，指的是以互联网为工具，从事农业生产、流通、服务的人，其核心是“农业+互联网”。,【广义】,广义的新农人，指的是具备互联网思维，服务于三农领域的人，其核心是“三农+互联网”。这里指的服务，不仅包含生产经营相关服务，也包括监管服务、研究服务等。,新农人的结构,新农人VS传统农民、新型农民,新农人的四大基因,“互联网金融”,普惠金融梦想成真,互联网+，互联网与金融跨
20、界融合，产生互联网金融,金融的业态发生着重大改变，从消费者角度看,互联网金融的发展过程：从业态看,新的生态、新的物种：全新的交易双方,伴生 ：传统经济的互联网化，带来金融服务互联网化,如：支付宝和阿里小贷,改造 ：传统金融服务的互联网化,如：直销银行(Direct Bank)，陆金所,新生： 利用互联网技术创新金融服务,如：余额宝，P2P， 众筹,互联网+金融 现状,根据央行、网贷之家、艾瑞咨询等相关数据整理数据截至2014年底,支付宝：从支付，到担保支付，实现了非金融体系的制度创新,无线改变生活：以消费者为中心的支付服务,余额宝的价值：在低收入人群中，促进了普惠金融,围绕余额宝的技术与产品创
21、新，不仅仅是一个金融产品，更是一个数据化产品、云计算产品,2500 亿,截止2014年1月15日余额宝规模突破2500亿元，客户从6万猛增到4900万，成为中国最大单只基金，全球货币基金排至第14,11000,性能卓越，上线后性能超出期望，实时请求处理高达11000笔每秒远超原基于IOE的不足1000笔每秒能力,16 倍,效率提升16倍30分钟完成了之前要8个小时的清算工作,互联网与移动支付，大幅降低实体经济交易成本,小微企业融资覆盖率有望大幅提升,案例：阿里小贷，“我们的主要贷款对象，是那些银行完全不会考虑的企业”,截至2014年6月，阿里小贷累计获贷客户数80万家，累计放款2000亿元，不
22、良率为1.21%,2013年阿里金融平均单笔贷款金额仅1.3万元，平均单户贷款余额仅3.6万元,互联网+金融 服务实体经济,来源：麦肯锡报告,“互联网物流”,电商物流异军突起,电商物流模式,电商物流发展现状, 2014年，我国快递件量接近140亿件，同比增长近52%,近3年以来，我国快递件量同比增长速度在50%以上 电商件占全部件量的60%以上， 快递带动就业120万人以上 然而快递收入的增长速率比件量低，从2008到2014年，全国快递件量平均增长率为43%，收入平均增长率为29% 快递单价不断下降，2005年，平均每件为27.7元，2014年只有14.7元 82%快递业务量集中在东部，主要
23、集中于广东、浙江、江苏、北京、上海等地,电商物流与传统物流是供应链的不同,工业化滞后信息化是电商物流面临的最大问题,现代物流基础设施是支撑电子商务的关键，既要依靠互联网、大数据、云计算等信息时代的基础设施，又要依靠交通、转运、仓储等工业物理基础设施，美国在上世纪60年代完全完成新型工业化，90年代末期出现的互联网革命，美国所要做的只是“基础设施升级”，而我国至今没有完全完成工业化，同时遭遇信息革命，现代物流基础设施不是“升级”而是“创造”,互联网对电商物流效率的改变,案例：菜鸟基于大数据的”物流雷达预警系统”, 实现对全国物流网络每个节点、线路的繁忙程度和未来包裹量预测 与交通部、国家气象局合
24、作，数据实时分享给全国十几大物流公司 一周多的时间，2014“双十一”2.78亿个包裹80%顺利完成签收,互联网对流通体系的改变,社会化物流与智慧物流是趋势,社会化物流,智能物流,新技术、新设备首先在电商物流业应用普及,快递人员手持终端普遍采用，可实现快件操作与信息采集、传递同步，可对快件运行状态进行全程全网监控,大的快递公司普遍采用GPS车辆定位系统,热敏打印技术比传统针式打印机至少快6倍以上，3000单/小时，提高发货出仓速度,高速自动分拣系统效率提升3倍，差错率降低10倍,重要的启示,中国正处于从工业经济向信息经济加速演变的历史转折点，很多的变化是根本性、长期性的。对于中国经济未来的发展
25、模式需要有全新的思考。,从“技术-经济范式”转移来看待“互联网+”, “互联网+”推动信息经济加速来临,新的主导：消费者中心时代来临,需求漂移：企业供给与市场实际需求间交集越来越小消费者开始处于商业活动的中心,消费者时代,新的经济基础设施正在形成,信息经济基础设,工业经济基础设施,新的要素：从资本、劳动力到数据/信息,- 数据（信息）成为独立的要素- 数据（信息）的流动性进一步被释放出来- 数据要素的投入带来非线性的增长, 数据（信息）逐渐代替原有稀缺资源，随着资源的配置转向信息而远离稀缺资源。 数据（信息）成为经济活动的核心要素。,大数据的发展核心动力源自提高人类测量、记录、分析和预测世界的能力。通过数据、信息和知识的流动：, 加速了劳动力、资金、机器等原有要素的流动、共享。, 通过工具创新和要素融合，扩张了要素实际投入和生产效率。,新的关系：从“链”到“网”,技术改变商业，商业改变生活,未来已经发生,托夫勒：多数人在想到未来时，总觉得他们所熟知的世界将永远延续下去，他们难以想象自己去过一种真正不同的生活，更别说接受另一个崭新的文明我们是旧文明的最后一代、新文明的第一代。,汇报完毕！,
