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调研浅述----及竞品情况.ppt

上传人:cjc2202537 文档编号:1067706 上传时间:2018-06-09 格式:PPT 页数:10 大小:5.21MB
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1、市调浅述-及竞品情况,目录,走访店址及形式,店面设置路段分析,竞品动态,现象反映出的问题,一、走访店址及形式,采用顾客身份以月饼订制为由的暗访形式。,公园北路店,盐务街店,黔灵店,鸿通城店,一、A.店内简述,走访的这四家店中三家为形象店一家为新开试点店 公园北路点:时间上午10点前后路段人流较小,店内整洁有序、简单浏览后互动式提出月饼订制需求;糕点师及店面钟店员热情解答问题根据其要求预留下电话,静待其约定时间的回复。(相对比较谨慎) 至今未收到确认性回复原因:1.周日 2.上传下达的信息沟通盐务街店:时间上午11点前后,车水马龙人流密集。店内顾客较多,店员向顾客提供订制咨询服务,店员培训到位告

2、知月饼价格三十四元/斤,暂不提供除牛奶外的热饮供应。现场咨询师与顾客互动良好。鸿通城店:下午15点前后,人流量不大,店面整洁有序,店员细节处理到位。黔灵山店:时间下午16:30点前后,热饮有原味奶茶供应,试买后店员UPSELL(促销)推广能力强。但月饼价格/规格信息应更明确,二.店面设置路段分析。,整体店面除环西小学旁所处地段装修嘈杂外(店员聊天),中华北路喷水池、中华中路店等均陈列布置有序,公园北路店上午时间顾客不多,接待咨询合作能力强。盐务店人流如织,分工明确接待有序鸿通城店地处新商业SHOPPING MALL,人流不大;美食街建设中(需假以时日)中华中路店时尚消费人群驻足浏览情况较好喷水

3、池店地处“路冲”如果不是门口的花坛围栏,生意应略强于前者黔灵店毗相比邻的好利来,较显简洁时尚,店内休闲消费略显不足,二、竞品动态,走访好利来两家店面:分别位于延安北路/华美达神奇酒店旁/黔灵店,延安西路,华美达神奇旁,黔灵店,二、竞品动态,1、延安西路店:时间下午15点人流如织,店内休闲消费类型店员接待主 动、提供各式热饮,经咨询月饼制作将由北京总部统一制作提供, 据悉为传统“五仁”“金钩”样式,资料信息提供时间预计半个月后 (物流成本高)(要么敷衍、要么不专业)2、华美达店:时间上午11点,除蛋糕师外其余人员均于跃层楼上,接待咨询 接受预定后预留电话,待其回复。3、黔灵店:时间下午16:30

4、后,关于月饼订制的回复与延安西路店不同 略显含糊。,二、竞品动态,好利来作为目前国内蛋糕制品行业迅速扩张且被众多私募、VC看中的企业,圈地运动带来的弊端也值得我们思虑考量。1、北京总部对于款式、工艺、内容的要求应该会迫使广东的食品制造下游供应商叫苦不迭。确保高品质的同时赢取的低利润率。2、高额的保鲜、物流、高损耗率、推广成本要面对的是全国800多个城市同质化的竞争,确保质量的同时性价比、美誉度成了在这场比拼中硬着陆?3、局部地域化竞争的同时,口碑营销的传播靠什么来完成?推广主题与产品实质的关联程度如何达到协调统一?,四、现象反映出的问题,问题本身一定是普遍存在且同质化培训&话术:专业化不仅仅体现在制造工艺上,是否应该落实到店员对于行业、产品知识的了解,能否如数家珍般娓娓道来;这方面涉及培训导师专业化程度、人员时间调配、落实执行到位、考核标准(等方面,知易行难。KPI(关键绩效考核指标)包含具体性、衡量性、可达性、现实性、时限性等范畴。涉及员工绩效考量的标准化指标及员工价值的体现,(言传身教式的复制、日常的培训、考核标准的制定、利益的体现等多方面),感谢您的聆听期待您的斧正,

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