1、护理质量与安全管理组织的职责以及监管措施为 保 障 医 疗 安 全 ， 加 强 护 理 管 理 ， 医 院 成 立 护 理 质 量 管 理 小 组 ，负 责 全 院 的 护 理 管 理 工 作 。组长：宋小红副 组 长 ： 丁 玲 、 朱 琳组员：刘春林、袁文青、陈露、吴艳宏、陈宇晴、朱佳静、纪海燕、马燕、何丹蕾、刘潇、蒋莉。一、工作任务1、护理质量管理是护理管理的核心，护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作，定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人上，质量第一的观点。2、 树 立 全 心 全 意 为 患 者 服 务 的 思 想 ，3、改进护理作风，4、改善服务态
2、度，5、增强质量意 识 。 保 证 护 理 安 全 ， 严 防 差 错 事 故 。6、 负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制 度 ， 并 制 定 各 项 质 量 评 审 要 求 和 奖 惩制 度7、建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督促检查和评价。8、 掌 握 科 室 治 疗 、 护 理 等 护 理 质 量 情 况 及 时 制 定 措 施 ， 不 断 提高 护 理 质 量 。9、 对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。10、定 期 向 全 院 通 报 重 大 护 理 质 量 情 况 和 处 理 决 定 。二、工作制度：1、 经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。2、 对 全 院 的 护 理 质 量 和 工 作 效 率 ， 定 期 进 行 考 核 、 分 析 和 评 价 。3、根据医院的护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。4、 每季度召开一次全体组员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找5、 护 理 质 量 缺 陷 及 薄 弱 环 节 ， 提 出 改 进 措 施 ， 制 定 下 季 度 质 量责 任 目 标 。6、 小 组 成 员 ， 负 责 护 理 质 量 信 息 的 收 集 和 反 馈 ， 不 断 总 结 经 验 ，改 进 工 作 。
