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学校中层领导干部2015年年度考核方案.doc

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1、1*学校中层领导干部 2015 年年度考核方案为切实加强学校中层领导干部队伍建设,促进学校工作向科学化、规范化、制度化发展,激励和督促中层领导干部提高政治业务素质,认真履行职责,学校特制定此考核方案。1、时间安排2016 年 5 月 3 日-*日2、领导小组组长:副组长:组员:3、考核内容学校中层领导干部 2015 年度考核工作按照*事业单位工作人员考核实施办法和关于做好 2015 年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知 (柳人社发2015153 号)规定的原则、内容、方法和程序组织实施。(一)德,即品行,指政治、思想、作风、纪律和道德品质等素质。注重理论学习,政治立场坚定,思想作风端正,有

2、良好的职业道德,践行科学发展观和党的群众路线;忠诚特殊教育事业,热爱学校,热爱2学生,师德高尚。热爱本职工作,事业心、责任感强,严于律己,守职敬业;模范遵守国家法律法规和学校的各项规章制度;树立全心全意为师生服务的宗旨,关心爱护同志、团结协作、群众威信高、个人形象好;作风民主,善于听取并虚心接受群众建议和意见;襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、谦虚谨慎、克己奉公、遵守社会主义公德,在精神文明建设中发挥表率作用。(二)能,即组织领导能力。运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决实际问题;改进领导方法,注重调查研究,提高服务意识;加强组织协调及部门团队建设,勇于开拓创新,善于发现、

3、培养、稳定、激励人才,知人善任,工作计划性强,落实到位,效果好,讲究工作方法,善于调动下属工作积极性。具有较新的管理理念和较高的管理水平,具有较强的业务指导能力和组织协调能力。(三)勤,即工作态度、工作作风和责任心。工作认真负责、任劳任怨、不拖不推,积极开展思想政治工作,帮助职工解决问题,工作效率高;吃苦在前,享受在后,以身作则,甘于奉献。工作讲求实际,主动承担急难重任务,克服困难、积极进取、服务意识强,模范作用好。(四)绩,即工作实绩。创造性开展工作,为推动学校发展提供经验;完成本年度工作任务和领导交办的临时工作。勤俭节约,工作效率高。本部门团结好,有凝3聚力战斗力,无重大事故及违纪现象。(

4、五)廉,即廉洁自律。遵纪守法,廉洁公正,作风正派,工作扎实,有全局观念和大局意识。保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守干部廉洁自律的有关规定,以身作则,自重、自省、自警、自励;落实廉政建设责任书的承诺,管好自己,带好队伍。四、方法步骤(一)撰写个人的述职述廉报告,要实事求是,突出重点,简明扼要,字数一般不超 2500 字。(二)开展民主测评和评议,中层领导干部述职述廉采取书面方式进行,在此基础上,开展民主测评和干部德的考核专项测评。(三)考核考察,采用个别谈话、座谈会、实地调查、延伸考察等方法,广泛深入地了解中层领导干部实际工作情况。(四)考核评定,在民主测评中优秀率低于 30%的领导干部,不能评定为优秀等次。在民主测评中不称职率高于 20%的领导干部,不能评定为优秀等次。五、结果的反馈与运用考核结果作为领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,对表现优秀的领导干部要给予鼓励和肯定;对工作和作风方面存在问题的干部,及时提醒、批评教育或诫勉谈话;对不胜任、不4称职的,视情况进行组织调整或免职。*2016 年 5 月 3 日

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