1、题目：食品工业企业应收账款管理研究基于鹰金钱股份有限公司的启示提纲1 绪论1.1 选题的依据和意义1.1.1 问题的提出及其背景1.1.2 研究的意义和目的1.2 应收账款管理的相关理论1.2.1 国内外应收账款管理研究进展1.2.2 国内外应收帐款管理研究的对比1.3 研究思路与方法1.3.1 思路1.3.2 方法1.4 论文框架2 鹰金钱企业应收账款管理存在的问题2.1 公司简介2.1.1 公司背景介绍2.1.2 组织架构2.1.3 中国水产品罐头制造行业产品销售行业概况2.2 应收账款存在的问题2.2.1 缺乏对往来客户的信用评估2.2.2 计提坏账存在随意性，不够规范2.2.3 应收账
2、款档案管理制度和专项管理制度不够完善2.2.4 收款时间长2.2.5 内控不够完善2.2.6 销售代表的职业素质低2.2.7 信息更新不及时2.2.8 客户投诉收货时间长3 应收账款管理问题分析3.1 管理层重视不够3.1.1 管理层只重视销售指标3.1.2 财务部门权力低3.2 销售代表缺乏防范意识3.2.1 销售代表不及时收款3.2.2 销售代表遗失出库单发票3.2.3 销售代表只重视销售业绩3.3 客户信用评价管理欠缺3.3.1 客户信用评价的随意性3.3.2 不更新客户信用等级3.4 合同漏洞导致客户违约3.4.1 客户合同漏洞3.4.2 缺乏对合同的管理3.5 销售与生产脱节3.5.
3、1 销售与生产不协调3.5.2 销售与生产的信息不同步4 解决应收账款存在问题的对策4.1 加强管理层对应收账款的防范意识4.1.1 调整管理层考核指标4.1.2 放宽财务部门权力4.2 加强销售代表防范意识4.2.1 完善各种收款方式4.2.3 完善销售激励机制4.3 建立良好的放账制度防范应收账款的风险4.3.1 设立客户信用等级评定专项小组4.3.2 控制客户信用额度4.4 合同签订规范与风险防范4.4.1 规范合同的签订4.4.2 防范合同风险4.5 重组销售与生产的流程4.5.1 销售与生产相互协调4.5.2 加强销售与生产的信息化管理5 结论参考文献1 杨迎春.联邦快递应收账款管理
4、研究J. 大连理工大学,2009.2 王爱萍. 关于中石化销售企业应收账款管理的思考J.名企理财,2010,81:101-102.3 陈明洋. 四川 SY 工业公司信用政策的制定 J. 重庆大学 ,20064 周景冉. 浅议企业应收账款管理J. 合作经济与科技,2010,386:49-50.5 王化成.财务管理理论结构M. 北京: 人民大学出版社,2006.6 金花玉,胡文楠. 我国企业应收账款管理研究J. 中国外资 ,2008,11:104-106.7 廖强风.新议应收账款管理J. 会计之友 2006,2:46.8 单银华.加强应收账款管理的建议J. 中国乡镇企业会计 ,2010,1:101-102.9 杨基旺. 企业应收账款管理研究华昌公司应收账款分析 J. 北京交通大学,2007.
