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安全论文范文3篇.pdf

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资源描述

1、安 全 论 文 范 文 3篇安 全 和 我 们 每 个 人 的 生 活 息 息 相 关 。 在 各 行 各 业 都 重 视 安 全 问 题 的今 天 ,安 全 教 育 也 必 将 引 起 各 界 的 足 够 的 重 视 。 本 文 是 小 编 为 大 家 整 理的 安 全 论 文 的 范 文 , 仅 供 参 考 。安 全 论 文 范 文 篇 一 :论 安 全 管 理 在 企 业 管 理 中 的 地 位摘 要 : 安 全 管 理 是 企 业 管 理 中 第 一 位 的 管 理 。 企 业 安 全 管 理 , 就 是要 消 除 安 全 隐 患 , 使 安 全 事 故 消 除 在 萌 芽 状 态 中

2、 。 安 全 管 理 的 关 键 在 于预 防 安 全 事 故 的 发 生 。 因 此 , 企 业 应 建 立 一 个 有 效 的 安 全 管 理 预 防 体 制与 安 全 管 理 激 励 机 制 , 做 到 安 全 管 理 奖 罚 分 明 , 强 化 企 业 安 全 管 理 教 育工 作 , 确 保 企 业 生 产 经 营 的 安 全 。关 键 词 : 企 业 安 全 生 产 安 全 管 理任 何 一 个 企 业 , 特 别 是 煤 化 工 生 产 企 业 , 都 必 须 把 安 全 放 在 首 位 。要 树 立 “安 全 就 是 企 业 生 命 , 安 全 就 是 企 业 最 大 效 益

3、, 安 全 就 是 职 工 最大 的 幸 福 “的 理 念 , 安 全 不 仅 仅 关 系 到 企 业 员 工 的 人 身 安 全 问 题 , 同 时也 关 系 到 企 业 本 身 的 长 远 发 展 。一 、 建 立 有 效 的 安 全 管 理 体 制 , 实 现 企 业 长 治 久 安1.建 章 立 制 , 把 安 全 管 理 列 入 企 业 日 常 管 理 之 中 。 建 立 企 业 安 全 管理 组 织 , 层 层 分 解 责 任 , 做 到 横 要 到 边 , 竖 要 到 底 , 人 人 讲 安 全 , 事 事讲 安 全 。 建 立 企 业 安 全 文 化 , 做 到 人 人 具 有

4、 安 全 意 识 , 人 人 对 企 业 安 全负 责 , 把 各 种 安 全 隐 患 消 灭 在 萌 芽 状 态 中 。 建 立 定 期 安 全 制 度 检 查 , 实行 专 人 负 责 , 落 实 安 全 责 任 制 , 切 实 做 到 安 全 生 产 、 安 全 经 营 。2.加 强 劳 动 保 护 、 改 善 劳 动 条 件 , 维 护 职 工 的 切 身 利 益 , 确 保 国 家和 人 民 生 命 财 产 的 安 全 , 促 进 企 业 的 发 展 。 要 进 一 步 加 强 对 劳 动 保 护 工作 的 领 导 。 企 业 领 导 要 加 强 员 工 政 治 思 想 工 作 ,

5、教 育 员 工 遵 章 守 纪 , 尊重 科 学 , 严 格 按 客 观 规 律 办 事 , 坚 决 制 止 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 。 加 大 投入 , 切 实 改 善 劳 动 条 件 , 保 障 职 工 在 生 产 劳 动 中 的 安 全 卫 生 和 健 康 。 加强 工 作 时 间 、 休 息 休 假 劳 动 保 护 的 管 理 监 督 。3.安 全 生 产 工 作 必 须 贯 彻 “安 全 第 一 , 预 防 为 主 “的 方 针 。 各 级 领 导要 坚 持 管 生 产 必 须 管 安 全 的 原 则 , 生 产 要 服 从 安 全 的 需 要 , 实 现 安 全 生产

6、和 文 明 生 产 。二 、 加 强 安 全 文 化 建 设 , 提 高 职 工 安 全 意 识发 挥 好 宣 传 教 育 作 用 。 安 全 管 理 的 落 脚 点 在 班 组 , 防 范 事 故 工 作 的终 端 是 每 一 位 员 工 , 目 的 就 是 要 努 力 保 证 他 们 的 人 身 安 全 。 因 此 , 如 何认 真 地 确 立 起 每 一 位 员 工 的 安 全 意 识 , 使 之 实 现 “要 我 安 全 “, 到 “我 要安 全 “的 根 本 性 转 变 , 是 企 业 安 全 文 化 建 设 的 中 心 任 务 。 坚 持 以 人 为 本的 安 全 方 针 , 营

7、造 “人 人 关 注 安 全 “良 好 氛 围 , 必 须 拓 宽 宣 传 教 育 形 式 ,建 立 起 整 体 性 的 、 全 方 位 、 全 过 程 、 全 员 的 安 全 环 境 。 通 过 电 视 、 报刊 、 板 报 、 标 语 、 读 本 等 媒 体 和 安 全 知 识 竞 赛 、 演 讲 比 赛 、 歌 咏 文 艺 演出 等 形 式 多 样 的 活 动 , 加 强 安 全 生 产 宣 传 攻 势 , 做 到 寓 教 于 乐 , 使 安 全生 产 意 识 深 入 人 心 , 安 全 知 识 广 为 传 播 , 潜 移 默 化 地 规 范 人 的 安 全 行为 , 培 养 人 的 安

8、 全 心 态 。三 、 强 化 安 全 责 任 落 实 、 安 全 监 管 责 任安 全 责 任 重 于 泰 山 , 事 关 生 命 财 产 安 全 , 做 到 “担 事 不 怕 事 “, 弘 扬一 种 “敢 担 当 、 不 怕 事 、 敢 于 担 责 “的 精 神 , 严 格 落 实 企 业 主 体 责 任 体系 , 安 全 监 管 体 系 , 按 照 “一 岗 双 责 “的 要 求 和 “谁 主 管 、 谁 负 责 “的 原则 , 实 行 安 全 生 产 季 度 考 核 , 落 实 安 全 考 核 标 准 、 奖 惩 措 施 和 责 任 追 究制 度 , 对 隐 患 排 查 治 理 不 放

9、 松 , 对 事 故 责 任 人 严 格 问 责 , 绝 不 姑 息 , 宁听 “骂 声 “, 不 听 “哭 声 “。四 、 抓 好 源 头 隐 患 排 查 、 整 改 、 治 理 工 作坚 持 重 点 区 域 的 安 全 隐 患 排 查 、 整 改 、 治 理 常 态 化 , 做 到 “无 事 防有 事 “, 防 患 于 未 然 ;安 全 事 故 存 在 偶 然 性 , 但 安 全 事 故 的 偶 然 性 就 是 必然 性 的 作 用 ;单 位 根 据 实 际 情 况 对 生 产 安 全 进 行 阶 段 性 隐 患 自 查 自 纠 ,对 发 现 的 安 全 隐 患 , 能 立 即 整 改 的

10、 必 须 立 即 整 改 到 位 , 难 以 整 改 到 位 的必 须 做 到 责 任 到 人 、 措 施 到 位 、 限 期 整 改 , 并 建 立 台 账 , 跟 踪 督 办 。 在全 面 检 查 的 基 础 上 , 还 加 强 随 机 检 查 、 重 点 抽 查 、 跟 踪 检 查 , 做 到 不 漏一 处 隐 患 , 及 时 发 现 并 解 决 存 在 的 突 出 问 题 , 严 防 安 全 生 产 事 故 。总 之 , 只 要 认 真 做 好 安 全 工 作 , 利 用 科 学 的 管 理 方 法 , 增 强 预 防 事故 的 主 动 性 及 有 效 性 , 清 楚 地 认 识 到

11、凡 是 有 作 业 就 会 有 危 险 点 存 在 , 认真 分 析 , 并 落 实 危 险 点 的 安 全 措 施 , 纠 正 并 克 服 安 全 工 作 中 的 形 式 主义 , 以 求 真 务 实 的 精 神 , 扎 实 的 作 风 , 深 入 细 致 地 搞 好 安 全 生 产 工 作 ,将 危 险 点 消 灭 在 萌 芽 状 态 , 就 可 避 免 事 故 的 发 生 。安 全 论 文 范 文 篇 二 :摘 要 : 根 据 时 代 发 展 的 要 求 , 转 变 观 念 , 开 拓 创 新 , 统 筹 规 划 , 增强 对 安 全 生 产 工 作 的 主 动 性 和 预 见 性 ,

12、做 到 未 雨 绸 缪 , 综 合 解 决 安 全 生产 问 题 。关 键 词 : 安 全 生 产 管 理 效 益安 全 生 产 是 一 项 极 其 广 泛 复 杂 的 工 作 。 多 年 来 积 累 沉 淀 的 大 量 安 全问 题 , 短 期 内 不 可 能 全 部 解 决 , 因 此 , 可 能 发 生 生 产 安 全 事 故 的 高 危 态势 , 仍 将 持 续 相 当 长 的 一 段 时 间 。 我 们 必 须 增 强 忧 患 意 识 , 自 觉 把 安 全生 产 置 于 实 践 “三 个 代 表 “重 要 思 想 、 提 高 执 政 能 力 建 设 及 构 建 社 会 主 义和 谐

13、 社 会 的 高 度 来 思 考 和 落 实 。 社 会 在 发 展 进 步 , 随 着 煤 炭 行 业 经 济 基础 的 不 断 增 强 , 矿 工 生 活 的 逐 渐 富 足 , 伴 随 建 设 小 康 社 会 宏 伟 目 标 的 逐步 实 现 , 煤 炭 行 业 和 矿 工 群 众 的 安 全 需 求 、 安 全 意 识 也 在 不 断 提 升 , 客观 上 对 安 全 生 产 提 出 了 更 高 的 要 求 。 我 们 应 该 在 思 想 上 跟 上 时 代 发 展 的要 求 , 转 变 观 念 , 开 拓 创 新 , 统 筹 规 划 , 增 强 对 安 全 生 产 工 作 的 主 动

14、 性和 预 见 性 , 做 到 未 雨 绸 缪 , 综 合 解 决 安 全 生 产 问 题 。一 、 安 全 与 生 产 的 辨 证 关 系安 全 与 生 产 、 效 益 是 密 不 可 分 的 。 只 有 安 全 好 了 ,才 能 保 证 更 好 地生 产 。 生 产 中 存 在 着 一 定 的 不 安 全 隐 患 , 与 自 然 界 作 斗 争 ,随 时 都 会 发生 意 想 不 到 的 事 情 ,所 以 处 处 都 要 警 惕 、 时 时 刻 刻 都 要 注 意 安 全 。 安 全是 企 业 生 产 的 前 提 , 生 产 又 是 效 益 的 保 障 。 谈 到 效 益 ,我 们 总 是

15、 想 到 利润 、 成 本 、 资 金 、 节 支 等 字 眼 ,很 少 有 人 想 到 安 全 。 但 越 来 越 多 的 现 实已 经 向 我 们 证 明 , 只 有 安 全 好 了 , 才 是 最 大 的 效 益 , 安 全 不 好 ,出 了 事故 , 企 业 和 个 人 都 将 受 到 损 失 , 效 益 又 从 何 谈 起 ?二 、 完 善 安 全 生 产 制 度 建 设 , 推 进 安 全 科 学 化 管 理安 全 重 在 管 理 , 管 理 重 在 现 场 , 现 场 重 在 落 实 。 生 产 活 动 是 一 个 变化 的 动 态 的 过 程 ,作 为 生 产 活 动 主 体

16、的 各 类 人 员 , 由 于 受 各 类 环 境 因 素和 自 身 条 件 的 影 响 , 在 这 个 过 程 中 , 经 常 会 有 各 类 不 安 全 行 为 的 发 生 ,这 就 要 各 级 管 理 人 员 、 尤 其 是 生 产 现 场 的 班 组 长 、 跟 班 队 长 , 要 多 督促 、 多 检 查 , 发 现 隐 患 及 时 处 理 , 认 真 落 实 好 班 组 长 安 全 生 产 责 任 制 。各 类 检 查 人 员 要 深 入 现 场 发 现 问 题 、 解 决 问 题 , 而 不 是 在 办 公 室 听 汇报 。 同 时 , 加 大 对 各 级 管 理 人 员 的 考

17、 核 力 度 , 一 级 管 一 级 , 下 级 对 上 级负 责 , 层 层 落 实 好 岗 位 职 责 , 使 生 产 现 场 控 制 在 有 序 、 平 稳 的 状 态 中 。一 是 发 挥 好 理 念 先 导 作 用 。 心 态 安 全 是 安 全 生 产 健 康 发 展 的 基 础 和前 提 , 最 能 体 现 安 全 意 识 。 无 论 是 管 理 者 还 是 普 通 员 工 , 只 有 心 态 安 全才 会 行 为 安 全 , 才 能 保 证 安 全 制 度 落 到 实 处 。 以 安 全 价 值 观 为 核 心 的 安全 理 念 是 心 态 安 全 文 化 建 设 的 灵 魂

18、。 追 求 健 康 是 人 皆 有 之 的 基 本 需 求 ,可 是 为 什 么 在 一 些 单 位 “三 违 “现 象 屡 禁 不 止 ?最 根 本 的 问 题 就 是 观 念 问题 , 就 是 没 有 树 立 正 确 的 安 全 理 念 。 比 如 说 , 一 些 单 位 盲 目 追 求 效 益 ,迫 使 或 诱 发 本 单 位 职 工 拼 设 备 、 拼 体 力 , 违 章 冒 险 蛮 干 ;又 比 如 , 上 级组 织 安 全 大 检 查 是 帮 助 下 级 查 出 隐 患 , 预 防 事 故 , 这 本 是 好 事 , 可 下 级往 往 百 般 应 付 , 恐 怕查 出 什 么 问

19、题 , 查 出 问 题 便 想 方 设 法 大 事 化 小 、 小 事 化 了 ;再 比如 , “我 要 安 全 “本 来 应 是 职 工 本 能 的 内 在 需 要 , 可 现 在 却 变 成 了 管 理 者强 迫 被 管 理 者 必 须 完 成 的 一 项 硬 性 指 标 。 如 果 上 述 错 误 观 念 不 破 除 , 正确 的 安 全 理 念 不 树 立 , 那 么 , 安 全 生 产 的 建 设 就 永 远 是 一 座 空 中 楼 阁 。二 是 发 挥 好 宣 传 教 育 作 用 。 安 全 管 理 的 落 脚 点 在 班 组 , 防 范 事 故 工作 的 终 端 是 每 一 位

20、员 工 , 目 的 就 是 要 努 力 保 证 他 们 的 人 身 安 全 。 因 此 ,如 何 认 真 地 确 立 起 每 一 位 员 工 的 安 全 意 识 , 使 之 实 现 “要 我 安 全 “,到 “我 要 安 全 “的 根 本 性 转 变 , 是 企 业 安 全 文 化 建 设 的 中 心 任 务 。 坚 持 以人 为 本 的 安 全 方 针 , 营 造 “人 人 关 注 安 全 “良 好 氛 围 , 必 须 拓 宽 宣 传 教 育形 式 , 建 立 起 整 体 性 的 、 全 方 位 、 全 过 程 、 全 员 的 安 全 环 境 。 通 过 电视 、 报 刊 、 板 报 、 标

21、 语 、 读 本 等 媒 体 和 安 全 知 识 竞 赛 、 演 讲 比 赛 、 歌 咏文 艺 演 出 等 形 式 多 样 的 活 动 , 加 强 安 全 生 产 宣 传 攻 势 , 做 到 寓 教 于 乐 ,使 安 全 生 产 意 识 深 入 人 心 , 安 全 知 识 广 为 传 播 , 潜 移 默 化 地 规 范 人 的 安全 行 为 , 培 养 人 的 安 全 心 态 。三 是 发 挥 好 亲 情 感 染 作 用 。 从 理 论 上 讲 , 促 使 全 员 树 立 正 确 的 安 全意 识 , 最 基 本 、 最 有 效 的 手 段 就 是 宣 传 教 育 。 安 全 生 产 的 宣

22、传 教 育 适 应了 职 工 群 众 对 安 全 生 产 的 内 在 需 求 , 从 主 观 上 讲 职 工 是 愿 意 接 受 的 。 要解 决 安 全 问 题 入 心 入 脑 的 问 题 , 还 应 注 重 情 感 投 入 , 可 采 用 亲 情 教 育法 , 时 时 提 醒 职 工 牢 记 亲 人 的 嘱 托 ;如 为 职 工 过 生 日 , 送 警 句 , 兄 弟 交心 等 方 法 , 不 失 时 机 、 潜 移 默 化 地 向 职 工 宣 传 安 全 思 想 ;再 就 是 开 展 安全 共 保 活 动 , 基 层 单 位 定 期 向 职 工 家 属 发 出 安 全 承 诺 书 , 号

23、 召 家 属 发 挥好 安 全 第 二 道 防 线 作 用 , 真 诚 邀 请 家 属 参 加 到 安 全 共 保 活 动 中 来 。四 是 发 挥 好 管 理 规 范 作 用 。 职 工 安 全 素 质 的 高 低 与 安 全 管 理 者 的 方法 是 有 直 接 联 系 的 。 过 去 , 管 理 者 抓 “三 违 “更 多 依 赖 的 是 批 评 教 育 和 经济 处 罚 。 不 可 否 认 , 批 评 和 罚 款 能 使 违 章 职 工 的 思 想 受 到 触 动 , 但 仅 仅通 过 经 济 手 段 控 制 “三 违 “现 象 是 不 现 实 的 。 尤 其 是 个 别 管 理 人

24、员 在 执 行制 度 过 程 中 方 法 简 单 粗 暴 , 很 容 易 使 职 工 感 情 上 受 到 伤 害 , 进 而 对 安 全管 理 人 员 产 生 抵 触 情 绪 和 逆 反 心 理 , 使 经 济 处 罚 的 有 效 作 用 大 打 折 扣 。为 了 增 强 管 理 效 果 , 管 理 者 应 该 在 严 格 执 行 刚 性 制 度 的 同 时 , 注 重 柔 性管 理 方 法 的 使 用 。 如 在 基 层 单 位 会 议 室 设 置 “不 规 范 行 为 警 示 台 “, 让 违章 指 挥 和 违 章 操 作 者 站 到 台 上 , 将 违 章 经 过 及 危 害 说 清 楚

25、 , 促 使 其 自 我反 思 , 自 觉 遵 守 规 章 制 度 。 企 业 管 理 人 员 要 发 挥 示 范 作 用 , 当 生 产 条 件达 不 到 安 全 、 危 害 员 工 健 康 时 , 不 得 盲 目 指 挥 、 违 章 指 挥 。 尤 其 当 威 胁到 员 工 生 命 安 全 时 , 要 把 保 障 员 工 的 安 全 放 在 第 一 位 。 此 外 , 要 为 员 工创 造 优 美 、 舒 适 的 工 作 环 境 , 确 保 员 工 心 情 舒 畅 、 精 力 充 沛 地 去 工 作 。五 是 落 实 制 度 “严 “字 当 头 。 人 即 是 安 全 工 作 的 受 益

26、者 , 又 是 出 事 故的 受 害 者 , 搞 好 安 全 生 产 工 作 必 须 坚 持 “以 人 为 本 “。 因 为 人 的 生 命 只 有一 次 。 从 我 们 每 个 人 成长 的 艰 难 性 , 可 以 看 到 父 母 之 心 难 违 ;从 失 去 亲 人 悲 痛 的 难 忍 性 ,可 以 看 到 亲 缘 之 情 亦 难 违 ;从 党 对 人 民 群 众 生 命 安 全 的 高 度 负 责 性 , 我们 深 知 党 心 民 心 更 不 可 违 。 因 此 , 抓 好 安 全 生 产 工 作 是 每 一 个 管 理 人 员的 基 本 要 求 , 也 是 每 一 个 企 业 搞 好

27、安 全 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点 。 以 人 为本 抓 好 安 全 生 产 工 作 必 须 从 人 的 生 命 只 有 一 次 作 为 基 本 出 发 点 , 看 待 安全 工 作 的 重 要 性 和 紧 迫 性 。落 实 安 全 生 产 规 章 制 度 , 规 范 人 的 行 为 对 搞 好 安 全 生 产 工 作 极 其 重要 。 企 业 的 各 级 管 理 人 员 要 抓 好 制 度 的 教 育 和 落 实 , 使 广 大 员 工 懂 得 安全 生 产 管 理 规 章 制 度 是 用 多 少 人 的 鲜 血 和 生 命 及 沉 痛 教 训 写 成 的 , 按 规章 制 度

28、和 操 作 规 程 运 作 就 是 珍 惜 生 命 、 珍 惜 父 母 的 养 育 之 恩 , 珍 惜 家 人和 儿 女 的 情 感 。 教 育 员 工 自 觉 用 规 章 制 度 规 范 自 己 的 行 为 , 把 自 觉 执 行规 章 制 度 变 成 大 家 的 自 觉 行 为 。 落 实 安 全 生 产 规 章 制 度 , 规 范 人 的 行 为要 狠 抓 一 个 “严 “字 , 要 “严 “字 当 头 , 要 严 制 度 、 严 标 准 、 严 明 劳 动 纪律 。 特 别 是 对 那 些 日 常 违 章 人 员 , 在 对 其 做 到 教 育 的 基 础 上 , 利 用 暴光 、 经

29、 济 重 罚 等 措 施 , 督 促 本 人 增 强 安 全 意 识 和 抓 好 安 全 生 产 的 自 觉性 。 同 时 , 还 要 坚 持 好 各 级 管 理 人 员 现 场 值 班 制 度 , 如 不 能 做 到 , 不 论涉 及 到 谁 , 都 按 规 定 进 行 考 核 及 处 罚 , 从 而 增 强 各 级 管 理 人 员 抓 好 安 全生 产 的 自 觉 性 。六 是 落 实 安 全 生 产 规 章 制 度 , 还 要 着 眼 于 一 个 “全 “字 。 综 合 治 理 ,总 体 推 进 , 要 求 各 级 领 导 都 要 从 大 局 出 发 , 牢 固 树 立 安 全 生 产

30、“一 盘棋 “的 思 想 。 值 班 、 顶 岗 和 一 线 指 挥 都 要 及 时 解 决 安 全 生 产 中 的 问 题 。三 、 加 强 安 全 教 育 培 训加 强 安 全 教 育 培 训 , 是 确 保 企 业 生 产 安 全 的 重 要 举 措 , 也 是 培 育 安全 生 产 文 化 之 路 。 安 全 事 故 的 发 生 , 除 了 员 工 安 全 意 识 淡 薄 是 其 根 源外 , 还 有 一 个 重 要 的 原 因 是 员 工 的 自 觉 安 全 行 为 规 范 缺 失 、 自 我 防 范 能力 不 强 。 应 加 强 安 全 教 育 培 训 , 坚 持 重 安 全 意

31、识 、 重 安 全 规 程 、 重 安 全行 为 规 范 、 重 细 节 养 成 ;应 以 安 全 意 识 教 育 为 先 , 以 提 高 安 全 技 能 为重 , 以 养 成 安 全 生 产 行 为 规 范 为 目 的 ;培 养 员 工 的 安 全 行 为 规 范 , 全 面提 升 安 全 防 范 技 能 , 确 保 安 全 生 产 。 生 产 一 线 是 企 业 安 全 工 作 的 着 力 点和 落 脚 点 。 一 是 要 源 头 参 与 , 对 于 企 业 涉 及 到 保 障 职 工 安 全 与 健 康 内 容的 制 度 、 规 定 , 依 法 规 范 、 强 化 责 任 , 加 大 监

32、 督 检 查 力 度 。 二 是 要 立 足班 组 , 提 高 职 工 自 保 互 控 能 力 。 班 组 是 企 业 的 “细 胞 “, 是 安 全 生 产 最 直接 的 承 担 者 和 参 与 者 。 要 夯 实 班 组 安 全 基 础 , 一 方 面 要 加 强 职 工 的 安 全知 识 培 训 , 提 高 职 工 应 变 能 力 和 安 全 技 能 , 以 适 应 岗 位 工 作 要 求 。 另 一方 面 要 建 立 班 组 自 保 互 控 体 系 , 以 自 保 为 主 , 互 控 为 辅 , 不 断 增 强 职 工保 安 全 、 反 违 章 的 内 在 驱 动 力 。 三 是 要

33、突 出 重 点 , 强 化 安 全 生 产 专 项 检查 。 围 绕 安 全 重 点 开 展专 项 监 督 检 查 。 采 取 职 工 代 表 定 期 检 查 、 突 击 检 查 、 巡 回 检 查 和 跟踪 追 查 等 方 法 , 增 强 监 督 检 查 的 针 对 性 和 实 效 性 。 对 重 大 危 险 源 和 重 大事 故 隐 患 , 及 时 下 达 红 黄 通 知 书 , 建 立 安 全 档 案 , 追 踪 整 改 。 严 格 按照 “四 不 放 过 “的 原 则 处 理 事 故 。 加 大 对 生 产 现 场 、 生 产 设 备 、 有 毒 有 害作 业 岗 点 以 及 职 工

34、行 为 的 监 督 检 查 和 整 改 力 度 。总 之 , 安 全 工 作 只 有 起 点 , 没 有 终 点 , 只 有 真 正 做 到 领 导 重 视 , 措施 落 实 、 考 核 到 位 , 严 格 奖 惩 兑 现 , 不 断 提 高 安 全 管 理 水 平 , 才 能 确 保安 全 生 产 。 从 而 在 全 矿 范 围 内 形 成 安 全 工 作 上 下 齐 抓 共 管 的 良 好 局 面 ,促 进 矿 区 安 全 生 产 工 作 的 稳 步 健 康 发 展 。参 考 文 献 :1、 基 层 工 会 宣 传 教 育 工 作 , 北 京 : 中 国 工 人 出 版 社 , 2000;

35、2、 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 , 北 京 : 2002年 6月 29日 ;3、 安 全 生 产 管 理 制 度内 容 参 照 文 件 : 安 全 用 电 专 项 方 案 、 生 产 安 全 教 育 管 理 、 员 工 考 勤 制 度 、 电 脑 系 统 管 理 维 护 办 法 、 更 衣 室 的 管 理 规定 等安 全 论 文 范 文 篇 三 :浅 谈 小 学 生 安 全 教 育学 校 安 全 工 作 是 全 社 会 安 全 工 作 的 一 个 重 要 组 成 部 分 , 它 不 仅 关 系到 在 校 师 生 人 身 及 财 产 的 安 全 , 也 关 系 到 千 千

36、万 万 个 家 庭 的 安 宁 和 社 会的 稳 定 。 同 时 又 是 全 面 贯 彻 党 的 教 育 方 针 、 政 策 、 积 极 推 进 素 质 教 育 的重 要 内 容 。 我 校 在 认 真 贯 彻 落 实 上 级 有 关 加 强 学 校 安 全 工 作 的 指 示 精 神的 同 时 , 结 合 本 校 实 际 情 况 , 依 靠 广 大 群 众 和 师 生 的 共 同 努 力 , 深 入 宣传 强 化 “安 全 第 一 , 预 防 为 主 “的 思 想 , 营 造 一 个 宽 松 和 谐 、 民 主 集 中 、安 全 可 靠 的 学 习 和 生 活 环 境 , 努 力 探 索 小

37、 学 开 展 安 全 教 育 工 作 的 可 行 性措 施 , 从 而 进 一 步 推 进 素 质 教 育 。安 全 教 育 包 括 自 我 防 范 、 自 我 救 护 和 应 对 突 发 事 件 的 常 识 性 教 育 。当 我 们 预 测 到 突 发 事 故 或 紧 急 情 况 时 , 必 须 沉 着 冷 静 、 临 阵 不 慌 , 迅 速准 确 地 做 出 判 断 , 采 取 最 得 力 的 应 急 措 施 , 以 避 免 那 些 恶 性 或 重 大 事 故的 发 生 。 首 先 , 把 安 全 教 育 纳 入 课 堂 教 学 之 中 。 利 用 规 定 的 法 制 教 育 和健 康 教

38、 育 课 时 , 开 展 有 关 学 生 安 全 知 识 的 专 题 教 育 , 并 将 安全 教 育 的 内 容 渗 透 到 相 关 学 科 教 学 中 , 让 学 生 掌 握 一 些 确 保 人 身 安全 的 基 本 常 识 , 努 力 提 高 他 们 的 自 救 自 护 能 力 。 第 二 , 针 对 小 学 生 的 年龄 特 点 和 接 受 能 力 , 充 分 利 用 队 日 及 课 外 活 动 时 间 , 运 用 演 讲 比 赛 、 故事 会 、 征 文 活 动 等 多 种 形 式 , 开 展 丰 富 多 彩 的 教 育 活 动 , 使 安 全 教 育 喜闻 乐 见 , 被 广 大

39、少 年 儿 童 所 接 受 , 第 三 , 加 大 宣 传 工 作 的 力 度 。 经 常 性宣 传 学 生 安 全 的 重 要 意 义 和 防 范 措 施 , 将 适 合 少 年 儿 童 的 安 全 教 育 宣 传材 料 发 放 给 学 生 , 并 充 分 利 用 这 些 宣 传 材 料 做 好 对 学 生 的 宣 传 教 育 工作 。我 校 通 过 各 种 渠 道 和 措 施 加 大 对 师 生 员 工 安 全 教 育 工 作 的 力 度 , 大力 宣 传 学 校 安 全 工 作 法 律 法 规 , 加 强 师 生 自 防 自 救 教 育 , 如 我 校 利 用 校会 、 班 会 、 教

40、师 会 议 的 机 会 , 利 用 黑 板 报 、 墙 报 、 国 旗 下 演 讲 、 广 播 、讲 、 活 动 课 、 学 科 教 学 渗 透 等 形 式 , 针 对 学 生 的 心 理 、 生 理 特 点 以 及 知识 结 构 、 认 知 能 力 的 差 异 , 定 期 开 展 安 全 教 育 活 动 。 课 间 通 过 师 生 执勤 、 校 领 导 督 促 、 检 查 安 全 纪 律 落 实 措 施 , 及 时 小 结 , 定 期 检 查 有 无 安全 隐 患 , 加 大 执 行 力 度 , 解 决 存 在 问 题 , 并 提 出 整 改 措 施 , 尽 量 让 安 全教 育 落 到 实

41、 处 。我 校 高 度 重 视 学 校 周 边 环 境 的 净 化 问 题 。 发 现 学 校 门 前 两 侧 有 人 摆摊 点 , 学 校 就 及 时 采 取 相 应 的 措 施 , 教 育 学 生 不 吃 零 食 , 不 到 小 摊 小 贩那 里 买 东 西 。 再 有 就 是 我 校 周 围 拆 迁 的 房 屋 很 多 , 老 师 及 时 告 诫 学 生 严禁 攀 爬 或 到 拆 迁 建 筑 物 附 近 玩 耍 。 俗 话 说 : “天 有 不 测 风 云 , 人 有 旦 夕祸 福 “。 我 校 积 极 引 导 学 生 参 加 人 身 保 险 , 意 想 不 到 的 事 情 即 使 发

42、生 ,也 能 协 调 处 理 好 。 因 为 人 身 安 全 事 故 防 不 胜 防 , 所 以 为 了 保 障 少 年 儿 童的 健 康 成 长 , 减 轻 其 遭 受 意 外 伤 害 时 给 家 庭 和 社 会 造 成 的 经 济 负 担 , 学校 积 极 动 员 学 生 投 保 。通 过 近 几 年 的 小 学 教 育 工 作 , 我 深 深 认 识 到 小 学 班 主 任 工 作 是 细 致而 繁 琐 的 , 也 是 极 具 挑 战 性 的 教 育 工 作 。 班 主 任 工 作 的 成 败 关 系 着 整 个学 校 全 局 工 作 的 开 展 顺 畅 与 否 、 关 系 着 教 育

43、质 量 的 高 低 。 班 主 任 工 作 中最 费 心 的 莫 过 于 对 学 生 的 安 全 教 育 了 。 通 过 自 己 的 摸 索 和 向 他 人 学 习 的过 程 中 , 我 总 结 出 安 全 教 育 的 两 个 能 令 我 们 “事 半 功 倍 “的 办 法 :一 、 用 儿 歌 、 谜 语 传 授 安 全 常 识 。 小 学 生 对 知 识 的 兴 趣 , 倾 向 于 形象 、 直 观 、 色 彩 艳 丽 、 音 乐 性 强 的 形 式 , 如 果 老 师 总 是 以 “苦 口 婆 心 “的说 教 , 即 使 是 天 天 讲 , 学 生 天 天 背 , 也 只 能 让 学 生

44、 对 安 全 知 识 的 学 习 与安 全 意 识 的 培 养 停 留 于 表 面 形 式 , 而 不 能 让 学 生 内 化 为 自 省 与 自 律 , 安全 隐 患 仍 会 存 在 于 教 育 教 学 活 动 中 。 儿 歌 , 节 奏 性 强 , 朗 朗 上 口 , 讲究 押 韵 , 使 得 儿 童 易 于 接 受 , 同 时 能 使 学 生 在 反 复 咏 叹 中 加 强 认 识 , 在无 意 中 学 习 汲 取 儿 歌 中 的 精 髓 , 让 学 生 自 发 地 接 受 安 全 教 育 , 而 不 是 强制 性 的 、 灌 输 性 的 教 育 。 谜 语 , 短 小 精 悍 , 但

45、不 能 很 轻 易 地 懂 得 其 中含 意 , 必 须 要 认 真 思 考 , 而 小 学 生 有 在 老 师 与 同 学 面 前 表 现 的 欲 望 , 都有 展 露 自 己 智 慧 的 喜 好 , 谜 语 正 好 可 以 满 足 学 生 的 此 类 心 理 需 求 , 在 猜谜 的 过 程 中 , 学 生 不 但 发 展 了 智 力 , 也 在 无 形 中 认 识 了 这 些 安 全 知 识 。二 、 要 注 重 学 生 的 生 存 技 能 教 育 。“生 存 技 能 教 育 “有 利 于 家 庭 和 学 校 加 强 合 作 , 为 所 有 学 生 的 人 身 安全 和 心 理 健 康

46、精 心 护 航 。 小 学 生 缺 乏 自 救 互 救 的 常 识 , 学 校 又 没 有 生 存技 能 课 , 导 致 不 少 学 生 不 知 道 在 关 键 时 刻 可 以 报 警 求 救 。 如 当 遇 到 他 人发 生 意 外 或 者 突 发 疾 病 时 , 他 们 往 往 不 具 备 一 点 急 救 技 能 , 甚 至 不 知 道急 救 中 心 的 电 话 号 码 。 即 使 教 师 给 学 生 讲 解 如 何 面 对 生 活 中 的 困 难 和 处理 各 种 意 外 事 故 的 基 本 常 识 , 也 常 常 只 是 一 味 地 要 求 学 生 如 何 以 英 雄 为榜 样 , 舍

47、 己 救 人 、 无 私 奉 献 。 只 有 极 少 数 教 师 能 够 教 育 学 生 如 何 与 坏 人周 旋 , 如 何 保 护 自 己 。 这 就 导 致 学 生 在 突 发 事 故 面 前 手 足 无 措 。 因 此 ,我 认 热 为 有 必 要 对 学 生 进 行 生 存 技 能 的 训 练 , 以 使 他 们 能 够 应 付 多 种 突发 事 件 。 在 学 校 的 安 全 有 老 师 处 处 关 心 , 但 在 生 活 中 就 需 要 家 长 和 老 师共 同 来 宣 传 教 育 他 们 了 。总 之 , 在 各 级 领 导 的 正 确 指 引 下 , 经 过 全 校 师 生

48、的 共 同 努 力 , 近 年来 我 校 无 任 何 重 大 伤 亡 事 故 及 违 章 事 故 发 生 , 有 效 地 保 障 了 教 育 教 学 工作 的 顺 利 进 行 , 从 而 促 进 了 学 校 整 体 工 作 的 全 面 提 高 。 但 是 为 了 更 有 效地 防 止 和 杜 绝 事 故 的 发 生 , 保 障 学 校 财 产 和 师 生 的 人 身 安 全 , 教 师 要 奉献 出 自 己 的 一 颗 爱 心 , 做 大 量 艰 苦 细 致 的 思 想 工 作 , 养 成 “嘴 勤 、 腿勤 、 手 勤 “的 良 好 习 惯 , 经 常 在 校 内 外 “走 一 走 、 问 一 问 、 讲 一 讲 、 查 一查 “, 了 解 和 掌 握 客 观 实 际 情 况 , 以 便 及 时 解 决 问 题 , 消 除 隐 患 。 具 体该 怎 样 实 施 , 还 需 要 校 领 导 和 各 位 老 师 共 同 出 谋 划 策 。

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