1、,HSE咨询师工作交流,2014年7月,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,一、基本情况,个人基本情况,2011年参加集团公司HSE咨询师；主要在六班和四班进行学习；2011年9月，HSE咨询师学习毕业。目前在宁夏石化公司从事安全管理工作。主要负责公司HSE体系建设、安全监督工作。,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,二、实践与体会,1、将HSE咨询师培训主要应用于：,（1）将HSE咨询师所学知识用于安全专业人员的培养和培训方面； （2）扩展了思维方式：OPPT、PDCA、SMART （3）扩大了知识面； （4）建立了良好的沟通和交流的平台； （5）用于
2、公司内部的安全管理，帮助内部各单位解决安全管理中存在的问题；,二、实践与体会,1、将HSE咨询师培训主要应用于：,（6）帮助其他企业解决一些安全问题。（30余家） （7）社会责任履行，参与行业和地方政府安全管理实践。 （8）建立内部安全专业人员团队。,二、实践与体会,2、具体开展的工作：,（1）对年度HSE工作进行统筹规划 1）每年年初，制定公司年度HSE推进计划；年度HSE推进计划主要来源：前一年的HSE审核短板；今年主要工作；今年的HSE目标；集团和板块新的要求；公司“十二五”HSE计划。,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,2）将计划细化到每个月，每个月组织对上月的完成情况和下月的
3、计划进行回顾；3）质量安全环保处每名成员，每周完成周工作总结和计划。HSE办公室成员每周处室例会上随机展示每周总结和计划，其他人员按计划进行展示。,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,（2）安全自主管理班组创建与评价；,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,（3）处室安全自主管理开展；,员工的要求； 制约的短板； 全员的参与； 处室的职责。,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,（4）炼油厂大检修安全方案和安全监督方案；优化大修后的PSSR（化肥二厂、炼油厂）,二、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,（5）变更管理优化； （6）工艺安全管理指标制定；,流程化,二、实践与体会,二
4、、实践与体会,2、具体开展的主要工作：,（7）作业许可优化（动火作业）； （8）咨询师团队建设（体系办公室）。按要素分工、按单位分工、按专业分工、 按小组分工、按顾问分工 （9）探索LOPA和SIL在化肥装置控制系统分析应用； （10）策划如何与杜邦、DNV、博柯等公司合作方案等。,二、实践与体会,3、对HSE咨询师开展工作的几点体会：,（1）以风险管控为核心，因地制宜。 （2）大处着眼。作为一名HSE咨询师不是会培训几个安全的课程，而是要对安全管理有系统性的认识和理解。 （3）小处着手。从影响身边的人和事开始做起。 （4）HSE咨询师之间的沟通非常重要； （5）对于HSE咨询师，策划比培训更
5、重要； （6）一定要有实践经验，一定在深入现场去做安全，用实践检验理论。如：JSA、HAZOP。 （7）从管理流程和方法上做咨询，培养“发现”能力。,二、实践与体会,4、对咨询师开展工作影响较大的几个点：,（1）如何理解客户的问题； （2）培训的技巧； （3）如何做项目管理； （4）体系审核； （5）工艺安全管理。,二、实践与体会,5、几点困惑：,（1）安全自主管理班组的评估目前还存在问题。 （2）安全自主管理班组还存在出事故事件的情况。 （3）安全自主管理班组持续性如何保证。 （4）安全自主管理现在所剩的短板班组推行难度大。 （5）HAZOP推广起来一直很困难。 （6）机关处室推行安全自主管
6、理效果不理想，积极性不够高，不好把握。,一,基本情况,二,汇报提纲,三,问题与建议,实践与体会,三、问题与建议,1、HSE咨询师在企业实践时存在的问题：,（1）个人影响力小，无法影响到本公司或本单位的安全管理的改进和提升； （2）从事传统安全监督和复核性工作，没有机会发挥； （3）公司或直属领导不接受，无法开展工作； （4）理论的学习和实践应用经验不够，知识和技能掌握还不够。如：PSSRHAZOP （5）信心不足。,三、问题与建议,2、对HSE咨询师培养的几点建议：,（1）集团公司能够给予HSE咨询师创造更多的发挥舞台，创造更多的咨询师使用的机会； （2）组织HSE咨询师跨公司开展一些安全培训和安全咨询工作； （3）增加咨询师之间面对面交流的机会，多组织咨询师的交流和学习，在板块公司或者板块之间的学习和交流。； （4）从HSE咨询师使用方面，统一规划和使用; （5）从集团层面对HSE咨询师岗位进行规划和说明，并突出板块业务特点；,三、问题与建议,2、对HSE咨询师培养的几点建议：,（6）持续转变安全人员的职责，从做现场的安全监督（警察）到协调、咨询、支持、沟通、培训、指导； （7）建议逐步弱化管理者代表、安全总经理、安全副主任等说法，逐步过渡到直线管理，管工作管业务就管安全。,谢 谢！ 请各位咨询师批评指正。,
