1、 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的o B.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映o C.领导艺术是因人、因事而异的，因地、因势而变的o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术 2.团队精神的基础是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.尊重个人的兴趣和成就o B.协同合作o C.共同奉献o D.团队成员的向心力 3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.执行能力o B.调研能力o C.合作能力o D.领导能力 4.以下
2、不属于团队的构成要素的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.目标o B.人o C.权限o D.战略 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备的要素的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.领导者必须有下属或者追随者o B.领导者必须拥有影响追随者的能力o C.领导者必须具有全面的知识和技能o D.领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标 6.20 世纪 80 年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中，不属于团队成员的权限的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.问题确认o B.问题选择o
3、C.问题评估o D.推荐方案 7.在团队建设过程中的稳定期，需要一位（ ）的领导者来帮助团队度过这一阶段。（单选题 3分） 得分：3 分 o A.教练型o B.支持型o C.授权型o D.告知型 8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.真正独立自主o B.10-15 人组成o C.有权挑选团队成员o D.几乎无权采取行动 9.以下不属于虚拟团队的优势的是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3 分 o A.人才优势o B.效率优势o C.平台优势o D.信息优势 10.团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（ ）。（单选题 3 分） 得分：3
4、分 o A.对团队规则不熟悉o B.对领导不满o C.人际关系紧张o D.期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露 11.创新团队的特征有（ ）。（多选题 4 分） 得分：4 分 o A.有明确的目标o B.善于发现问题o C.成员间能有效沟通o D.拥有良好的内外部支持环境 12.创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是（ ）。（多选题 4 分） 得分：4 分 o A.一致性o B.具体性o C.合作性o D.责任性 13.自我管理型团队的基本特点有（ ）。（多选题 4 分） 得分： 4 分 o A.自我管理性o B.自我学习性o C.自我领导性o D.自我负责性 1
5、4.团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有（ ）。（多选题 4 分）得分：4 分 o A.把握时机o B.灵活性o C.自我克制o D.维护团队利益 15.根据团队成员构成的不同、团队目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，一般将团队分为（ ）等类型。（多选题 4 分） 得分：0 分 o A.问题解决型团队o B.自我管理型团队o C.多功能型团队o D.虚拟型团队 16.工作群体和工作团队之间的区别有（ ）。（多选题 4 分） 得分：4 分 o A.工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权o B.工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标
6、，也有团队成员的目标o C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛o D.工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充 17.为了提高人才的创新能力，首先必须唤醒他们的创新潜能。唤醒创新潜能的方法有（ ）。（多选题 4 分） 得分：4 分 o A.充分发挥大脑功能o B.保持健康积极的心态o C.锤炼顽强的意志力o D.把握激发潜能的要素 18.创新能力形成的基本要素有（ ）。（多选题 4 分） 得分： 0 分 o A.大脑o B.环境o C.时间o D.创新思维 19.增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有（ ）。（多选题 4 分） 得
7、分：4 分 o A.在团队工作中互谦互让o B.留意那些仍在观望的成员，鼓励参与o C.寻找机会与需要鼓励的成员共处o D.在组建团队时即表明每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分 20.在组织多功能团队时应注意的问题有（ ）。（多选题 4 分） 得分：4 分 o A.选拔人员时，保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能o B.明确团队的目标，保证目标对团队成员具有足够的吸引力o C.确保团队成员了解团队的运作方式o D.进行高强度的团队建设,确保团队协调性 21.人是构成团队最核心的力量。3 个以上的人就可以构成团队。（判断题 3 分） 得分：3 分 o 正确o 错误 22.团队精神
8、不同于集体主义，前者强调成员的共同性，要求成员利益服从于团队，而后者强调成员个体能力的发挥。（判断题 3 分） 得分：0 分 o 正确o 错误 23.高层管理者主要是对整个团队组织负责，其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针，他们注重的是日常管理事务。（判断题 3 分） 得分： 3 分 o 正确o 错误 24.团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。（判断题 3 分） 得分：3分 o 正确o 错误 25.管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的，而领导的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上，也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。（判断题 3 分
9、） 得分：3 分 o 正确o 错误 26.团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件，也是实现团队目标的重要条件。（判断题 3 分）得分：3 分 o 正确o 错误 27.在团队建设的震荡期，最重要的是要安抚人心。（判断题 3 分） 得分：3 分 o 正确o 错误 28.自信是是创新的原动力所在。（判断题 3 分） 得分：3 分 o 正确o 错误 29.团队即是群体，它们都是指为了特定目标聚集在一起的一群人。（判断题 3 分） 得分：3分 o 正确o 错误 30.团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。（判断题 3 分） 得分：3 分 o 正确o 错误
