1、企业的经营,第五课：企业与劳动者,学习目标,1、能掌握企业、公司的含义2、能理解有限责任公司和股份有限公司的异同（难点）3、能理解影响企业经营成功的主要因素（重点）4、能正确看待企业兼并、联合与破产5、能增强企业依法经营、诚实守信、科学管理的观念,学习大纲,1、公司的类型（1）企业的含义、类型及开展经营活动的基本要求（2）公司的含义、设立公司的要求（3）有限责任公司和股份有限公司的含义及其异同（4）公司的组织机构及其职能2、企业的经营与发展（1）企业经营的直接目的（2）企业经营成功分主要因素（3）企业兼并、破产的含义及其积极意义,（一）公司的类型,1、企业（1）含义：（2）地位：（3）经营要求
2、：守法经营、公平竞争、诚信守约、 承担社会责任，讲求社会效益,目的,作用,性质,以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。,是市场活动的主要参加者，是国民经济的细胞，是社会主义市场经济的微观主体。,导学稿练习1：,以下哪些属于企业A、雷州市人民政府 B、雷州八中 C、中国人民银行D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、石耕文学社 I、昌大昌商场 J、上海大众股份有限公司,特别提示：政府机关、事业单位、社会团体等不属于 企业,DEFIJ,（一）公司的类型,（4）企业的类型： 按所有制划分 按组织形式,国有企业 （主导作用）集体企业非公有制企
3、业,个人独资企业合伙企业公司 （主要的、典型的）,（一）公司的类型,书本P39 个人独资企业： 指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 合伙企业： 指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业承担无限连带责任的营利性组织。,（一）公司的类型,2、公司（1）含义：（2）成立要求：必须按照法律法规和有关政策的规定，办理 一定的登记手续，取的法律上的承认。（3）我国法定的公司形式：,性质,有限责任公司股份有限公司,是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为的的企业法人。,（一）公司的类型,（4）有限责任公司：含义
4、：由50个以下股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。只有一个自然人股东或一个法人股东的有限责任公司，成为一人有限责任公司。一人有限责任公司的公司的股东不能证明公司的财产独立于股东自己的，应当对公司债务承担连带责任。（5）股份有限公司含义：是全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下为发起人。,股东会/股东大会,董事会,经理,监事会,行政部门,财务部门,营销部门,其他部门,人力资源部门,采购部门,负责处理公司重大经营管理事宜,决策机构,监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督,负责组织公司的日常经营管理,
5、这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。,一、公司的类型,（公司的组织机构6）,6）,（6）公司的组织机构,执行机构,（二）企业的经营与发展,1、企业经营的直接目的企业经营的直接目的是利润。2、企业经营成功的主要因素（1）企业制定要正确的经营战略 （首要因素） 一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭遇挫折，甚至导致破产。（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （关键因素） 企业的竞争优势是多种多样
6、的，如价格、产品质量、服务水平 品牌效应等。,（二）企业的经营与发展,（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象（重要因素） 企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。企业是否诚信经营，关系到企业的成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正成功，违法者还要受到法律的制裁。,阿里巴巴,简介：中国最大的网络公司和世界第 二大网络公司，是由马云在1999年 一手创立 企业对企业的网上平台。 阿里巴巴在香港成立公司总部，在 在中国杭州成立中国总部，并在海外 设立美国硅谷、伦敦等分支机构、 合资企业3家。并在中国超过40个城 市设有销售中心。,阿里巴巴,材料一：“中国中小企业的求生
7、能力和求生的欲望比别的国家强，因此在中国，我们的客户主要瞄准中小企业。”这是马云在中国IT业界第二次“西湖论剑”上接受中国经营报记者采访时，首先强调的一点。材料二：阿里巴巴企业理念诚实正直，言行坦荡通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止。,阿里巴巴制定了正确的经营战略,阿里巴巴诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,阿里巴巴,材料三：阿里巴巴企业理念迎接变化，勇于创新面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。创造变化，并带来绩效突破性
8、地提高。马云回答商业周刊关于管理的问题：“我自己觉得，我的管理和领导的方法一直是中国这个层面算是最好的，只是人家没看见，以为我只会说而已，管理和领导力是我最好的那口。但是 管理和领导力你背后必须要有思想体系的，没有思想体系的管理和领导力，那纯粹是充数。所以，我自己觉得得意的方面，我比马化腾和李彦宏这帮人更定会管理。”,阿里巴巴提高自主创新能力，依靠科学管理等手段形成自己的竞争优势,3、企业兼并与破产的含义及其积极意义,补充：企业联合,企业联合是公司之间为增强市场竞争力，获取更大的经济效益而联合经营的现象。大企业之间的联合叫“强强联合”。,第五课 企业与劳动者,企业与劳动者,公司的经营,公司的类型,企业的含义、地位、类型,含义法律特征法定形式 股份有限公司组织组织机构,公司的经营与发展,目的：,成功因素,公司要制定正确的经营战略公司要提高自主创新能力，依靠技术 进步、科学管理等手 段，形成自己 的竞争优势公司要诚信经营，树立良好的 信誉和企业形象,经营管理不善：被兼并或面临破产,公司,有限责任公司,利润,课堂小结,课堂小结,
