1、公司召开 2017 年电工钢工作年会1 月 12 日，公司召开 2017 年电工钢工作年会，总结 2016 年电工钢工作情况，对标行业最优、分析差距、查找不足，明确2017 年重点工作及未来发展目标。公司领导刘建辉、马家骥、孙茂林以及首钢总工室、技术研究院、销售公司、京唐公司、中首公司、顺义冷轧等单位领导、职工代表 60 余人参加会议。2016 年，首钢电工钢坚持以“市场为导向，客户为中心，经济效益为核心”的工作思路，持续不断开展产品优化、技术攻关和降本增效工作，产品实物质量和竞争力达到国内领先水平，总产量突破 142 万吨，其中无取向产量 129 万吨成为世界最大的无取向电工钢生产基地，取向
2、产品获得 500kV 及以上变压器订单 112 台，其中750kV 超高压变压器应用实现新突破，1000kV 特高压变压器首台已经开始制造，首钢电工钢市场影响力持续提高。刘建辉说，2016 年，硅钢团队又一次提前兑现年度目标，在质量提高、品牌提升、重点客户认可上发生巨大变化、取得新的突破，所有成绩的取得离不开广大职工的共同努力、辛勤付出。下游的认可、客户的尊重也使我们倍受鼓舞。下一步，要对比行业最优，看到我们存在的问题和短板，明确量化发展目标，力争首钢电工钢更上一层楼。刘建辉要求，一是牢牢树立“质量第一”的意识，在满足用户产品质量要求上必须下决心、动真格、出实招，要逐渐树立首钢电工钢的质量优势、品牌优势。二是持续推进 EVI 服务体系建设，密切联系客户，确保在产品开发和规格扩展上处于领先地位，让客户离不开我们的产品、离不开我们的服务，持续提升首钢硅钢品牌影响力。三是坚持精细苛求，把产品、工艺、管理做到极致的基础上，聚焦效率和效益，提升低成本高端制造水平，发挥高端产品的效益优势，为股份公司更好更快发展提供强大动力。会上，硅钢事业部、炼钢作业部、热轧作业部分别作了2017 年硅钢提升方案、炼钢工序质量提升计划、热轧工序质量提升计划的工作报告。与会人员围绕质量提升、工序协同、服务优化等 2017年及未来发展的目标任务开展了深入交流、广泛讨论。
