1、在全县年终考核动员会上的讲话 同志们：时间过得很快，*年已经成为过去，新的一年开始了，在此，我向大家拜个晚年。*年是“十*五”规划的起步之年，一年来，在县委县政府正确领导下，各乡镇、各部门认真贯彻全县工作会议精神以及年初制定的各项工作部署和要求，广大党员干部思想统一，扎实工作，各项工作有序推进，取得的成绩是有目共睹的，有成效的。今天召集大家，召开全县年终考核动员会，目的就是部署考核工作，统一各考核组的思想认识，明确工作要求，确保年终考核工作顺利开展。对具体的工作任务都已经很明确了，在这里我就不再讲了。下面，我就如何做好年终考核工作强调四点意见：一要强化责任首先，一年一次的年终考核工作，不仅仅是
2、全县的常规性工作，更是一项起到承上启下作用的工作，这对于总结回顾*年、扎实推进今年工作，具有十分重要的意义。通过对年度工作检查、验收，可以从中一年来的工作实效，发现存在的问题和差距，发现典型经验，在对今年改进工作方法、找准工作重点、明确工作措施上，具有十分重要的意义。其次，年终考核工作更是政绩考核。年初确定的各项工作措施、制定的各项工作目标，在面上、在乡镇部门的点上有没有得到有效落实，有没有真正操作到位，需要有一个定性判断，这就需要大家在接下去考核工作中加以了解分析和打分评价。工作中，大家要树立一种观点，那就是考核验收本身就是一种评价成绩、总结经验、改进工作的过程，“成绩看结果、经验看过程”，
3、一年来的工作成效如何，扎实不扎实，到位不到位，虽然考核不是唯一的途径、唯一的标准，但考核是一个感性评价到理性分析的过程，可以对一个乡镇、一个部门工作作出较为直观和具体的判断。再次，年终考核工作是一种干部业绩考核，是县委县政府对各乡镇、各部门、各位中层干部一年工作业绩的检查和鉴定。我们的党和政府历来重视干部的政绩，凭政绩论英雄，凭贡献论成败，以政绩衡量干部的能力和才干，以政绩来安排干部的使用。干部有没有干事，干部有没有干好事，能不能干事，会不会干事，有没有干成事，要凭实实在在的政绩来说话、要用具体的考核结果来体现。为此，考核工作涉及全县上上下下、方方面面，事关全局，各考核组是代表县委、县政府的，
4、工作扎实不扎实，评价客观不客观，直接代表县委县政府的第 3 页 共 8 页工作，影响到县委县政府的形象，影响到各单位及基层党员干部工作积极性。为此，各考核组及成员要本着对县委县政府负责、对全县发展大局负责，对被考核单位负责，对被考核干部负责，对自己人格负责的态度，认真、负责地、高质量高标准地完成考核任务。县委、县政府非常重视考核工作，从考核办法的制定、考核机构的调整，到考核人员的抽调，具体工作的安排等等，都进行了认真研究。特别是今年，县委县政府根据实施“一三四八”发展战略和“十一五”规划的需要，对整个考核体制机制都进行了全面的改革，寄希望通过这些改革，能够给出一个让广大干部群众更加信服的考核结
5、果，从而更好地发挥其重要的激励和导向作用。而在这个体制机制转型的重要转折关头，在座各位光荣地担任这次考核任务，县委县政府对大家是寄予厚望地。县里安排了 4 位县四大班子办公室负责同志担任各考核组组长，负责带队考核，抽调了各考核责任部门业务骨干，都是素质高、很能干的干部，是精兵强将。县委对各考核组工作是重视支持的，对整个考核工作方案，县委县政府主要领导和分管领导都认真听取了县考核办的汇报，对大家搞好这次考核工作，县委县政府是有信心地。希望大家要按照工作要求，在各位组长的带领下，要有更大的决心、更坚定的信心，齐心协力、团结一致，把这项艰巨而光荣的任务完成好。二要规范操作考核是一项严肃的工作，必须贯
6、穿着群众性、科学性和实事求是的原则，是一项艰巨而细致的工作任务，而且要努力做到公开、公平、公正，需要考核人员付出细致、艰辛的劳动。一要规范。在考核工作的始终，要坚持公开、公平、公正，一把尺子量工作，对人对事“等距离”。各考核组要严格按照县委县政府有关考核意见和各项考核细则进行考核，做到认真贯彻文件精神，认真按细则规定去规范操作，不擅自作主，不违反操作规定，认真对待考核。特别是考核人员不能因对被考核乡镇、个人的感情好坏程度，造成对被考核者的评估偏高或偏低，不能因“人情分”的存在影响面上工作的大局，使得整个考核流于形式。二要细致。即考核内容详细、检查范围仔细。俗话说，细节见水平、见实效。考核过程中
7、，要对照条目，对考核单位的文字资料、工作现场、实际效果等进行全方位核实，防止出现检查留死角、存“盲区”，避免一叶障目，以达到全面客观地评价工作的效果。要认真听取乡镇部门汇报，仔细核实各乡镇各部门提供的数据材料，按照细则规定，认真核对，使考核工作有第 5 页 共 8 页理有据，查清查实实际情况和相关数据，进行科学的判断分析检查，坚决反对弄虚作假。三要深入。首先，学习要深入，实行学习培训在前。特别是对县委县政府年度工作考核办法、考核工作要求和内容，要进行全面地学习、领会和消化，使每个考核干部熟练掌握考核业务，吃透实质，准确把握标准，一定要做到“胸里有数，心里有谱”。其次，作风要深入，要本着一种求真
8、务实的作风，结合机关效能建设要求，做到做事一步一个脚印，深入到工作的最基层、最前沿。工作中，大家要采取实地查看、座谈核实、走访调查等多种形式相结合，不能停留在“走走转转、翻翻看看”上，用务实、有效的工作切实把任务完成好。在这里，我要特别强调的是，今年考虑到评分的客观性和准确性，县委县政府决定对考核工作实行当场打分的办法，就是方案中所讲的，考核组召开组长、副组长、考核人员“三人会议”，对被考核单位考核项目进行当场打分，这是一种新的尝试，能否成功关键在于各考核人员，特别是组长、副组长能否真正领会县委县政府的意图，准确行使好手中的“权力”，真正做到客观公正，真正做到互相监督，真正做到不徇私情，这一点
9、，考核组长要当好表率，负起责任。从县委县政府这个角度来讲，也会从考核的结果来看考核组成员的公正性，看我们干部的思想素质和能力水平，希望大家认真对待，真正担负起光荣职责。三要科学安排这次年终考核，时值年初，各乡镇、各部门的工作任务都很重，可以说考核工作时间紧、任务重、难度大。各有关责任部门要坚持统筹兼顾，善于抓重点、抓结合，做好抽调人员的工作衔接。除考核外，各单位不能再安排考核组人员的其他任务，以确保考核人员能在规定时间内，集中精力、集中时间投入工作，考核工作。各考核组也要认真负责、全身心的投入工作，保证足够的工作精力，以饱满的精神状态、务实高效地开展工作，确保责任到位、人员到位，精力到位、工作
10、到位。各考核组内部要有一个工作制度，明确分工，注意团结配合、相互协作，形成一个整体。各考核组要始终保持与考核办的联系，有情况多沟通、多联系、多通报，同时，也要加强与被考核单位的联系，避免考核工作与中心工作冲突起来。具体考核时间的安排由考核组组长、副组长与被考核单位联系后，统筹进行安排，总的要求是能快不能慢。部门与乡镇之间也要及时沟通，相互协调，有车辆调配任务的责任部门要按要求安排出车辆，积极配合考核工作，确保工作用车。在工作，需要注意的是，大家不能把工第 7 页 共 8 页作局限于打分这个程序，要用辨证的思维、联系的观点开展工作，多思考、多分析，把发现问题、总结经验融入到整个考核工作中，善于发
11、现被考核单位在推进工作、抓具体落实中存在的问题，注意听取被考核单位的意见和建议，善于发现和总结好的经验、好的做法。同时，在具体工作中，要边实践边思考，边分析考核工作的难点和问题，对考核机制体制改革提出意见和建议。考核工作结束后，县考核办将认真听取和汇总大家的意见和建议，提出改进措施，以进一步提高考核工作的有效性和针对性。四要严守纪律考核工作是全县上下都十分关注的一项工作。各考核组开展的工作，大家的一言一行，都是直接关系到整个工作成效。为此，各考核组要注意自我管理、自我约束，讲原则、顾大局、守纪律，始终保持良好的工作作风。各位组长要负起第一责任人的职责，当好表率，带好队，管好人。各位考核人员要服
12、从领导，听从组长指挥，要严格按照考核标准和要求，坚持公正、公平的原则，认真履行职责，严格检查，仔细核对，注重形象；要严守纪律，不擅自行动，对不清楚、没把握的事情不乱开口，注意资料保密。同时，各责任部门要对检查结果的整理汇总，严格执行保密程序，严禁暗箱操作，确保在规定时间内向县考核办报送考核结果，不能影响全县考核汇总工作。需要强调的是，在乡镇考核时，考核组人员原则上在乡镇食堂用餐，不允许在县城接受被考核单位的宴请；在部门考核时，不得接受被考核部门的用餐。考核组成员在考核期间，不得打牌、玩电脑游戏等；不得接受被考核单位邀请到营业性娱乐场所消费；严禁收受礼金、礼品、礼卷等。考核期间，考核组不得请假，若确因特殊情况需请假的，须经考核办同意。最后，我相信，通过各有关责任部门和各考核组人员的共同努力，以及各部门、各乡镇的通力配合，一定能够把各项工作做好。
