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类型5S活动推进报告.ppt

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:10421527
  • 上传时间:2019-11-09
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:3.46MB
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    5S活动推进报告.ppt
    资源描述:

    1、5S活动周报告,报告人:张元昌,目录 一、5S内部推进组织 二、5S推进计划 三、试点区域情况 四、转训情况 五、5S活动开展情况 六、改善效果(定点摄影) 七、亮点和困难点,5S内部推进组织,5S内部推进组织权责分配 组长:对本部5S推进负主要责任,配合精益部推动本部5S工作; 推进干事:负责5S推进具体事务,编制计划、组织培训与检查、协调5S工作安排 考核:编制和执行部门5S管理制度 协调:协调现场5S问题处理和工作安排 标准:制定和下发5S标准及要求,检查确保标准执行到位 宣传:5S培训与宣传教育、看板管理、文稿征集等,推进干事:张元昌,5S宣传:张元昌,5S标准:李东强,5S协调:邓东

    2、明,5S考核:张元昌,组长:颜凌燕,5S推进计划,5S试点区域,技术部高栏中水回用5S标准区域责任图,7,5S转训情况,2015年3月25日5S转训 转训地点:高栏污水会议室 转训员工:污水站操作员 共11人,5S活动开展“工厂洗澡”,改善效果(定点摄影),改善前,改善前状态:,改善后,改善后状态:,改善后照片,地面上垃圾多,改善前照片,地面干净整洁无垃圾,改善效果(定点摄影),改善前,改善前状态: 工作台上有杂物,改善后,改善后状态: 工作台上定位定置、干净有序、无杂物,改善效果(定点摄影),改善前,改善前状态: 物料、清洁用品随意摆放,改善后,改善后状态: 物料摆放整齐、定位明确、标识清楚、不混乱,改善效果(定点摄影),改善前,改善前状态: 机器设备不经常打扫,改善后,改善后状态: 机器设备保持干净、定期保养、周期性点检,改善效果(定点摄影),改善前,改善前状态: 标识不明确,杂物乱堆放,改善后,改善后状态: 标识清楚明确 消防器材配置完整、干净、无灰尘,5S活动亮点,1、领导重视,要求在每天在微信群有图有真相的汇报5S进展。 2、部门同事积极参与,意识好,连不属于我部责任区的5S也弄了。 3、洗澡过程中,遇到不少难题,能自己想办法处理的都自己处理了。,5S活动困难点,谢 谢!,

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