1、1销售预算（表一）单位：元季度 1 2 3 4 全年预计销售量（件）甲产品 A A A A A乙产品 B B B B B预计销售价格甲产品 C C C C C乙产品 D D D D D销售收入甲产品 A*B A*B A*B A*B A*B乙产品 C*D C*D C*D C*D C*D合计注：公司可以根据公司产品种类分别列示，分别计算各自的销售收入，企业可以根据公司的销售情况按照月份来细化到各月份的财务预算，本表以季度表示。预计现金收入计算表（表二）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初应收帐款第 1 季度销售收入第 2 季度销售收入第 3 季度销售收入第 4 季度销售收入现金收入合计2注：期初
2、应收账款为上年度未收回的销售款项，公司可以根据销售政策来确定，1 季度销售额中有多少比例当月收回、2 季度收回比例、3 季度收回比例、4 季度收回比例；2 季度销售额单季度收回比例、3 季度收回比例、4 季度收回比例、下年度第一季度收回比例。各季度销售额依次计算收现额。生产预算（表三）单位：件季度 1 2 3 4 全年甲产品预计销售量 A B C D 加总加：预计期末存货 a b c d预计需要量 A+a B+b B+c D+d减：期初存货 aa bb cc dd预计生产量 A+a-aa B+b-bb B+c-cc D+d-dd乙产品 A B C D 加总预计销售量 a b c d加：预计期末
3、存货 A+a B+b B+c D+d预计需要量 aa bb cc dd减：期初存货 A+a-aa B+b-bb B+c-cc D+d-dd预计生产量注：需求量一般以公司接到客户订单和期初存货为依据3直接材料采购预算（甲产品） （表四） 单位：千克季度 1 2 3 4 全年预计生产量（件） 820 1020 1180 1020 4040材料单耗P 材料 3 3 3 3 3S 材料 2 2 2 2 2预计生产需用量P 材料 2460 3060 3540 3060 12120S 材料 1640 2040 2360 2040 8080加：期末存料量P 材料 918 1062 918 1080 1080
4、S 材料 612 708 612 720 720预计需要量合计P 材料 3378 4122 4458 4140 13200S 材料 2252 2748 2972 2760 8800减：期初存料量P 材料 720 918 1062 918 720S 材料 480 612 708 612 480预计采购量P 材料 2658 3204 3396 3222 12480S 材料 1772 2136 2264 2148 8320材料单价（元）P 材料 4 4 4 4 4S 材料 5 5 5 5 5预计采购金额（元） 19492 23496 24904 23628 91520P 材料 10632 12816
5、 13584 12888 49920S 材料 8860 10680 11320 10740 416004直接材料采购预算（乙产品） （表五）单位：千克季度 1 2 3 4 全年预计生产量（件） 525 775 975 750 3025材料单耗（Q 材料） 2 2 2 2 2预计生产需用量 1050 1550 1950 1500 6050加：期末存料量 465 585 450 450 450预计需要量合计 1515 2135 2400 1950 6500减：期初存料量 420 465 585 450 450预计采购量 1095 1670 1815 1500 6080材料单价（元） 6 6 6 6
6、 6预计采购金额（元） 6570 10020 10890 9000 36480预计现金支出计算表（表六）单位：元季度 1 2 3 4 全年预计采购金额 26062 33516 35794 32628 12800甲产品 19492 23496 24904 23628 91520乙产品 6570 10020 10890 9000 36480期初应收帐款 11000 11000第 1 季度采购金额 15637 10425 26062第 2 季度采购金额 20110 13406 33516第 3 季度采购金额 21476 14318 35794第 4 季度采购金额 19577 19577现金支出合计
7、26637 30535 34882 33895 1259495直接人工预算（表七）单位：元季度 1 2 3 4 全年甲产品预计生产量（件） 820 1020 1180 1020 4040单位产品工时定额（工时） 3 3 3 3 3直接人工工时总数（工时） 2460 3060 3540 3060 12120单位工时工资率 4 4 4 4 4预计直接人工成本总额 9840 12240 14160 12240 48480乙产品预计生产量（件） 525 775 975 750 3025单位产品工时定额（工时） 5 5 5 5 5直接人工工时总数（工时） 2625 3875 4875 3750 1512
8、5单位工时工资率 4 4 4 4 4预计直接人工成本总额 10500 15500 19500 15000 60500直接人工成本合计 20340 27740 33660 27240 1089806制造费用预算（表八）单位：元变动性制造费用 固定性制造费用间接材料 8000 管理人员工资 8096间接人工 7600 折旧费 16347维修费 6000 办公费 6500水电费 7280 保险费 5200其他 3184 其他 2000合计 32694 合计 38143 直接人工工时总数 27245 减：折旧 16347分配率=32694/27245=1.2付现成本 21796各季数=21796/4=
9、5449预计现金支出计算表（表九）单位：元季度 1 2 3 4 全年直接人工工时 5085 6935 8415 6810 27245甲产品 2460 3060 3540 3060 12120乙产品 2625 3875 4875 3750 15125变动性制造费用 6102 8322 10098 8172 32694甲产品 2952 3672 4248 3672 14544乙产品 3150 4650 5850 4500 18150固定性制造费用 5449 5449 5449 5449 21796现金支出合计 11551 13771 15547 13621 544907产品成本预算（甲产品） （表
10、十）计划产量：4040 件成本项目 单位用量 单价（元） 单位成本 总成本直接材料P 材料 3 千克 4.0 12.0 48480S 材料 2 千克 5.0 10.0 40400小计 88880直接人工 3 工时 4.0 12.0 48480变动性制造费用 3 工时 1.2 3.6 14544合计 37.6 151904加：在产品及自制半成品期初余额 0减：在产品及自制半成品期末余额 0预计产品生产成本 151904加：产成品期初余额 3200减：产成品期末余额 4512预计产品销售成本 37065 1505928产品成本预算（乙产品） （表十一）计划产量：3025 件成本项目 单位用量 单价
11、（元） 单位成本 总成本直接材料（Q 材料） 2 千克 6.0 12.0 36300直接人工 5 工时 4.0 20.0 60500变动性制造费用 5 工时 1.2 6.0 18150合计 38.0 114950加：在产品及自制半成品期初余额 0减：在产品及自制半成品期末余额 0预计产品生产成本 114950加：产成品期初余额 2100减：产成品期末余额 2850预计产品销售成本 38.07 1142009期末存货预算（表十二）单位：元项目 数量 单价 金额材料存货P 材料 1080 千克 4.0 4320Q 材料 450 千克 6.0 2700S 材料 720 千克 5.0 3600小计 1
12、0620产成品存货甲产品 120 件 37.6 4512乙产品 75 件 380 2850小计 7362存货合计 17982销售费用预算（表十三）单位：元变动性销售费用 固定性销售费用销售佣金 6100 管理人员工资 7000办公费 3400 广告费 12000运输费 7600 保险费 6000其他 1045 其他 2400合计 18145 合计 27400 预计产品销售成本 264792分配率=18145/264792=0.068 各季数=27400/4=685010管理费用预算（表十四）单位：元费用项目 金额公司经费 4000工会经费 1500董事会费 2000无形资产摊销费 700职工培
13、训费 800其他 1000合计 10000各季现金支付数 10000/4=2500销售费用预计现金支出计算表（表十五）单位：元季度 1 2 3 4 合计预计产品销售成本 49148 66198 83248 66198 264792甲产品 30118 37648 45178 37648 150592乙产品 19030 28550 38070 28550 114200变动性制造费用 3342 4501 5801 4501 18145甲产品 2048 2560 3072 2560 10240乙产品 1294 1941 2729 1941 7905固定性制造费用 6850 6850 6850 6850
14、 27400现金支出合计 10192 11351 12651 11351 4554511现金预算（表十六）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额 4000 5563 5049 4842 4000加：销售现金收入 84700 108559 140300 133950 467500现金收入合计 88700 114113 145349 138792 471500减：现金支出直接材料 26637 30535 34882 33895 125949直接人工 20340 27740 33660 27240 108980制造费用 11551 13771 15547 13621 54490销售费用 10
15、192 11351 12651 11351 45545管理费用 2500 2500 2500 2500 10000所得税 10067 10067 10067 10066 40267设备购置 10950 6000 24000 28000 68950长期贷款利息 900 900 900 900 3600投资者利润 2000 2000 2000 2000 8000合计 95137 104864 136207 129573 465781现金余缺 （6437） 9249 9142 9219 5719筹资与运用银行短期借款 12000 12000偿还银行借款 （4000） （4000） （4000） （1
16、2000）支付借款利息 （200） （300） （400） （900）期末现金余额 5563 5049 4842 4819 481912预计损益表（表十七）年度 单位：元项目 金额 资料来源销售收入 485000 表一减：产品销售成本（变动成本） 264792 表十、十一变动性销售费用 18145 表十三贡献边际 202063减：固定性制造费用 38143 表八固定性销售费用 27400 表十三管理费用 10000 表十四财务费用 4500利润总额 122020减：所得税（33%） 40267净利润 8175313预计资产负债表（表十八）年度 12 月 31 日 单位：元项目 期初 期末 资料
17、（期末数）资产流动资产货币资金 4000 4819 表十六应收帐款 31000 48500表一（第四季度销售收入 40%）存货 13000 17982 表十二待摊费用 - 5600 预计数流动资产合计 48000 76901固定资产固定资产原价 198699 267649年初数+ 表十六“设备购置合计”减：累计折旧 10000 26347 表八固定资产净值 188699 241302固定资产合计 188699 241302无形资产及递延资产无形资产 1700 1000根据无形资产摊销计划填列无形资产及递延资产合计 1700 1000长期资产合计 190399 242302资产总计 238399
18、 31920314负债及所有者权益流动负债应付帐款 11000 13051表六，第四季度采购金额40%应付利润 - 9172预计分配利润- 已付利润（表十六）应付福利费 3800 3800流动负债合计 14800 26023长期负债长期借款 96000 10100 根据有关计划填列长期负债合计 96000 10100负债合计 110800 127023所有者权益实收资本 100000 100000资本公积 5799 5799盈余公积 3800 11975 年初数+ 本期提取数未分配利润 18000 74406所有者权益合计 127599 192180负债及所有者权益总计 238399 3192
19、0315预计财务状况变动表（表十九）年度 单位：元流动资金来源和运用 金额 流动资金各项目的变动 金额一、流动资金来源 81753 一、流动资金本期增加数1、本年净利润 1、货币资金 819加：不减少流动资金的费用和损失2、应收帐款 17500（1）固定资产折旧 16347 3、待摊费用 5600（2）无形资产摊销 700 4、存货 4982小计 988002、其他来源（1）增加长期借款 5000（2）资本净增加额 8175小计 13175流动资金来源合计 111975 流动资金增加净额 28901二、流动资金运用 二、流动负债本年增加数1、利润分配 1、应付帐款 2051（1）提取盈余公积 8175 2、未付利润 9172（2）应付利润 17172小计 253472、其他运用购置固定资产 68950小计 68950流动资金运用合计 94297 流动负债增加净额 11223三、流动资金增加净额 17678 三、流动资金增加净额 17678
