1、第 1 页 共 4 页新员工试用期管理评估表 (部门负责人完成)员工姓名_ 岗 位_部 门_ 汇报上级_入职时间_ 试用期结束时间_一、试用期第一轮评估 (完成时间：新员工入职后 1 个月末)第一轮评估的总体评价：很差 较差 合格 良好 优秀我从主管或 HR 处得到了有关表现的反馈，并认可第一阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。第一轮评估员工自评：_ _员工签字 日期部门负责人评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：_ _负责人签字 日期第 2 页 共 4 页新员工试用期管理评估表二、试用期第二轮评估 (完成时间：新员工入职后第 2 个月末)
2、第二轮评估的总体评价：很差0-2) 较差2-3) 合格3-3.5 良好(3.5-4.5) 优秀4.5-5我从负责人处得到了有关表现的反馈，并认可第二阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向与员工进行了沟通。第二轮评估员工自评：_ _员工签字 日期负责人（或者 HR）评语：经过全面的考核，我建议对该名新员工 直接辞退0-2)分 待进一步考察2-3)分 提前转正4.5-5分其他评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：_ _负责人签字 日期第 3 页 共 4 页新员工试用期管理评估表三、试用期第三轮评估 (完成时间：新员工入职后第 3 个月末)第三轮评估的总体评价：很差0-2) 较差2-3) 合格3-3.5 良好(3.5-4.5) 优秀4.5-5我从主管或 HR 处得到了有关表现的反馈，并认可第三阶段对我的考核。我公正、公平的对员工做出了评估，并对其努力的方向进行与员工进行了沟通。第三轮评估员工自评：_ _员工签字 日期负责人（或者 HR）评语：该员工优点：该员工不足：下一步改进方向：建议按试用期约定，完成第一阶段工作成果评估，并予以进入绩效考核周期及奖金的核算 予以 不予，继续试用考察，于转正后兑现_ _负责人签字 日期第 4 页 共 4 页
